公司季度工作总结（精选9篇）

第页共页公司季度工作总结〔精选9篇〕公司季度工作总结〔精选9篇〕公司季度工作总结1我还没有回过神来，这短暂的第一季度就已经完毕了，在这短短的三个月中，在上级的英明领导下，在同事的帮助下，经过我自我不懈的努力，在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。此刻总结我在这三个月中的工作：一、工作方面新年新开始，谨记自我的职责，没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里，我对自我在上一年的工作进展了总结，安排了新的一年的工作方案，使自我以更加完美的姿态迎接新一年的挑战，抓住属于我的时机，为公司的开展做出奉献。在日常工作中，我更加注重细节，对于完成任务的质量有了更高的要求，和同事一齐进步，一齐进步。二、学习方面公司正在高速开展的阶段，为了跟上公司的脚步，我抽出时间不连续的学习，争取做到在工作中学习，在学习中工作。在整个公司进取向上的气氛中，我也在不断拓宽自我的知识面，增长自我的见识。在我看来，公司和员工之间是互相促进的关系，公司不断开展，我们员工也不断进步，一齐奔向完美的将来。所以在整个的第一季度我都没有放松自我，一向关注着最前沿的知识信息，稳固已有的根底知识，加强自我的专业本领。三、存在的问题以及改善的方向在整个的工作当中我出现了一些失误，虽然没有造成什么损失，可是也对我在工作的过程中造成了必须的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误，容易被其他的事情分心，同时在日常工作时没有合理的安排好时间，常常不是忘了这件事就是忘了那件事，导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高，比同事花费更多的时间和精力。我在今后的时间里会从一下三个方面去改善：第一是进步自我的专注力。第二是每一天提早做好工作方案。第三是在保证质量的前提下，加快自我做事情的速度，进步工作的效率。公司季度工作总结2x县旅游局在县委县、县政府的正确领导下，根据州旅游局和县安委会《关于开展一季度和春节期间平安消费大检查的通知》精神，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实平安消费责任主体，依法加强平安管理，积极开展隐患排查工作，及时上报平安消费的月报工作；xx县旅游局对“____”及春节期间的平安消费进展了周密的安排布置，确保了“____”的顺利召开，让人民群众过上了平安、愉快的春节，杜绝了旅游平安事故的发生；现将xx年第一季度的旅游平安消费工作总结如下：一、成立了xx县xx年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组，负责组织协调春节黄金周假日旅游工作。为实在认真做好黄金周的各项旅游工作，成立了xx县xx年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组，以县委常委县人民政府副县长温凡同志为组长，县政府办副主任李学东同志，县旅游局局长李科同志为副组长，县发改局、经贸局、公安局、建立局、交通局、文体局、卫生局、安监局、播送电视局、工商局、质量技术监视局等单位的负责人和新街镇、南沙镇、攀枝花乡的乡镇长为成员，领导小组下设办公室在县旅游局，由县旅游局长李科同志兼任办公室主任，负责协调处理全县假日旅游日常事务工作。同时，成立了相关工作组，如道路交通平安组、食品卫生组、环境卫生组、箐口景区卫生组、道路交通抢修组、市场整顿组、平安消费监视管理组。县旅游局加大了对宾馆酒店等旅游效劳单位的监视管理力度，进一步健全投诉受理制度，公布了投诉，并对行业平安消费进展了检查。二、认真落实《红河州旅游局关于开展一季度和春节平安消费大检查的通知》精神，实在做好“____”和春节期间旅游平安消费检查工作。为保证“____”及春节期间的平安工作，由局领导亲自挂帅，对景区、景点和宾馆酒店进展了平安隐患大排查，获得了实效。xx县“____”于xx年1月8日至1月13日已顺利召开，会前对南沙的宾馆酒店进展了认真的监视和检查，特别是星级宾馆酒店平安重点部位作了细致的排查，通过排查，对双龙酒店、经贸酒店的灭火器失效，事故应急灯损坏等问题得到了及时的整改；要求宾馆酒店认真做好内外环境卫生，确保“____”期间无任何平安事故的发生，保证进驻酒店的人民代表和党代表度过平安舒适的光阴。在春节前于1月19日，xx县旅游局以文件的形式向景区景点和各宾馆酒店在节日期间旅游平安工作的有关事项作了通知，通知要求，各宾馆酒店和景区景点的负责人要引起高度重视。并对星级酒店和景区景点作了重点检查，在检查中按照上级的通知精神，重点放在酒店锅炉压力容器、消防管网系统、应急照明系统、发电机组、公共疏散通道、门窗防盗措施、KTV公共聚集场所、效劳区域内紧急疏散标志及消防器材、电梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放场所等。景区景点和旅行社按照通知要求也作了认真的检查，对原来存在的重大隐患正在整改之中。宾馆酒店和景区景点的旅游平安工作由于领导重视，措施得力，责任落实到人，保证了xx年春节期间无平安事故发生。三、加强旅游行业平安管理，促进旅游业安康开展。随着梯田文化旅游节的举办，xx县旅游的知明度得到了明显的提升，但对旅游行业平安管理来说又面临着新的挑战，三个月来，旅游局对行业平安管理极为重视，局领导经常过问平安管理工作，对宾馆酒店及景区景点的平安情况要求定期不定期汇报，特别是原来存在的老虎嘴重大平安隐患，经常与世博公司协调过问整改情况，在工程还没有验收之前绝对不能试营。同时，加大对宾馆酒店的排查力度，春节黄金周前排查后，每月坚持对宾馆酒店的检查，并对星级酒店和景区景点的平安责任主体签订了平安状，分别是双龙大酒店、经贸大酒店、云梯大酒店以及云南世博xx哈尼梯田有限责任公司，与平安责任主体责任状的签订，明确了旅游企业的责任，把平安问题列为重要的议事日程来抓，有效地扼制了旅游平安事故的发生，促进了旅游业的安康开展。公司季度工作总结3在这一季度中我进步很大，同事们很照顾我，在工作中给予了很大的帮助，我也很好的完成了工作任务，总是预期的到达目的，今天在做总结的时候我还是要感谢帮助过我的同事们，没有你们的帮助我还在原地走动，你们悉心教导才有我今天的成就，过去的自己是个怕事的，觉得工作压力大使我不敢去面对，逃避让我变得懦弱，我在这段时间里我也努力的丰富了自己，接下来就是我的总结：1、方案落实早、措施实、抢占车险市场2、加大新工程、新工程的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”3、在竞争中求生存，在竞争中促开展。4、以分散性业务为打破口，加大市场占有面5、狠抓理赔和防灾防损质量的进步。今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提早介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其别人员可以参与竞争，从而稳固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率，二是与地方政府有关部门建立联络网络，提早得悉新上工程、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们搜集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大小齐抓，能保那么保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况，我们充分发动，统一思想，上下形成合力，迎难而上。保险竞争越来越剧烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新形式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升程度，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中开展，在竞争中前进。我司除了继续稳固和采用过去行之有效的方法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理程度。面对保险业剧烈的竞争形势，面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、效劳战，是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点：1、深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。2、效劳更加人性化、亲密化。面对企业单位，公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干，进展了屡次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措势必会得到了企业的充分肯定，让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达，使客户对我司更加信任。面对个人业务，业务员也可以回访，平时保持联络。他们有什么需求，可上门拜访效劳。3、要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺效劳工程，与企业进展不断的联络，实行零间隔接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面效劳。下一个季度即将开始，我们要忘记过去，面对如今，展望将来，要有一颗斗志之心，大家团结一气，有狼性一样的战斗精神，在下一季度中创造奇迹。公司季度工作总结4今年第四季度，根据局里安排，我从事出纳工作，这对我来说是一个全新的工作岗位，为了尽快进入角色，我努力加强与出纳工作相关的业务知识学习，自费参加业务知识培训，较快地掌握了出纳工作岗位的根本业务知识及相关工作流程，为胜任本职工作打下了坚实的根底。以下是我第四季度的工作总结。一、全面加强学习，努力进步自身综合素质认真积极地参加局里组织的各种学习培训，进一步学习国家有关检验的法律法规，学习规章制度。及时把握政筹划向，使自己在思想和行动上与全局保持了高度一致。二、严于律已，不断加强作风建立我对自身严格要求，始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的行为准那么，始终把加强作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实、脚踏实地埋头苦干上，在工作中，以制度、纪律标准自己的一言一行，严格遵守本局的各项规章制度，尊重领导，团结同志、谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见和建议，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说，积极维护单位的良好形象。三、立足本职，全力完成各项工作任务公文收发文办理在公文阅办过程中，做到了及时、准确、流向明晰，没有出现漏传、误传和延传等现象。及时做好机要件的来文登记。对年机要件进展了清理、上交。从文种的选择、文件格式的套用、文和标点符号等方面都没有发现错误。顺利完成了我局公费和私人报刊的征订工作。在业务科室的努力下超额完成了的检验检疫报刊征订工作任务，我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作，没有出现过过失。四、正确对待自己，找准缺乏之处，迎接新考验和挑战通过第四季度的工作，我觉得自己还有一些缺乏之处，需要在今后的工作中不断加以改进，以适应新形势的需要，迎接入世带来的新的考验和挑战。要进一步加强文综合才能，勤练多写，特别是加强主动捕捉信息的能动性。工作中要更严谨细致，确保不出任何过失。还要进一步加强学习，与时俱进，不断更新知识和观念，以适应新形势下新的工作和要求，百尺竿头、更进一步，为本局开展作出自己应有的奉献。公司季度工作总结5今年年初调入X物业管理处以来，到此刻第一季度已经很快过去了，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下头将第一季度的个人工作总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作。由于是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，经过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情景。二、心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告。(一)耐心细致地做好财务工作。自接收理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。结合X的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的'效劳费，定期予以收缴、催收，第一季度的效劳费已全额到账。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，进取协助管理处主任当家理财。异常在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化提议。(二)进取主动地搞好文案管理。第一季度，我主要从事办公室的工作，X的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是入职的第二个月开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获在第一季度中，完成了一些工作，获得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态。(三)仅有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。(四)仅有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比较少，缺乏相关工作经历，202_年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理效劳费的协议资料理解不够，异常是对以往的一些收费情景理解还不够及时。(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难。(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。(四)做好下季度工作方案，争取将各项工作开展得更好。以上就是我对于第一季度的一个工作总结，下个季度会继续努力，做好根底保障工作。公司季度工作总结6下头就第一季度业委会的主要工作做个总结：物业招投标：在业委会的推进下，经过正式招投标及公示后，金地物业与UHN国际村在202_年2月2日正式签约，从临时物业转为正式物业。这也是小区实行酬金制的正式开始。供暖：热力集团在202_-202_采暖季是应急进场支持，3月供暖季完毕立即头临热水效劳，以及管道大修的问题。业委会一向在想尽方法解决此事。一方面咨询各渠道，是继续热力还是另找其他供暖公司，另一方面由于锅炉产权还在茂华手里，后续很多问题被此牵制(包括环保改造等)。在原业委会主任张教师的不停奔波和协调下，最终最终由政府出面牵头，在跟茂华，热力，业委会的几次工作会后，最终确认由热力正式接收，妥善解决了后续供暖供热水问题。热力承诺会在三年内逐步完成对小区的锅炉改造和热交换站，管道的更新及维修，并免费更换热水表。将来热水温度会得到进一步改善!自来水改造：小区一向存在水管老化失修问题，并且之前小区水费大笔亏空，造成恶性循环。在业委会的不懈努力下，与自来水集团达成协议，202_年将对小区进展自来水改造，以后自来水管网和水表都由自来水集团维护，正式接手后物业不再代收水费。目前正处于前期信息搜集工作阶段，方案于3月底完成信息采集。公共收益：目前公共收益主要来自于5个方面：3个广告公司，1个水站，1个电信。首先对前面几年的公共收益做了整理和审计，详细资料很快会公示；其次对现有收益的会谈和管理；第三就是研究如何拓宽，包括5G的安装，引进新的广告，场地租赁等，都在进展中。以后会每年固定时间公示公共收益的收支和使用情景。新物业的预算业委会对物业提交的全年预算进展讨论审核，并就详细工程询价，比价，磋商，包括保安的费用，保洁人员编制，绿化范围，员工伙食问题，另外还有重中之重的电梯公维和消防公维的流程及启动，等等。详细资料会在预算最终确认后公布。街道合并：目前小区单双号楼分属不一样街道管辖，业委会一向在跟政府部门沟通此事，期望合并一个街道方便后续管理沟通。目前已得到回复会统一并入太阳宫街道(新里已暂停本小区户口迁入)，详细时间还在等政府确实认。其他杂项：街道及相关政府部门沟通，业委会备案，律师咨询沟通，既往档案整理，以及给街道热力送锦旗，寻求更多支持等等。第一季度，业委会的工作按分组按方案进展。除了分组逐步推进各项工作，此刻最重要的就是新物业的管理和执行情景。由于酬金制的特殊性，大大增加了业委会的工作量，对物业预算的审核，对支出的管理，占据了近期业委会监事会的大部分精力。等预算最终确认后，这部分会另行通告。届时大伙关心的绿化，公维等，都会一并公示。另外，关于公共收益部分，也将于近期公示。公司季度工作总结7在这个经济繁华的年代，人民的生活程度也极度的进步了，物业也要加强防范意识，我一直尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间xx花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。xx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处屡次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还进步了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了平安隐患。人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否那么将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，进步个人的荣辱观，表达物业管理人的真正价值。管理处积极响应公司的号召，制定有偿效劳价格表，并率先在富康花园施行，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业管理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。因为有了202_年成功分亨xx的经历，10年我们在xx的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日—xx节。看小区业主们分享着xx盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，让以前的过关变成了如今的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质。小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进展反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进展联络，共商门禁改造方案。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进展了人员精减，由以前的16人精减这如今的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准；治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗；由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。回忆上个季度的工作，我深化的体会到还是在工作上有很多的缺乏的，我也希望我会在下一季度中做到更好。公司季度工作总结8第二季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三部分来对我的工作进展汇报。一、人员招聘月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进展招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与、的职业学校联络，试图通过职业学校这条途径为公司找到适宜的人才，也曾联络过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、镇现场招聘，最终根本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断搜集、理解市场信息，为公司的开展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着"干一行爱一行"的原那么。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件。三、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的温暖。四、缺乏之处1.方案性不强方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中由于自己的方案性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。2.执行力不强人事工作要求原那么性较强，但由于个人的工作才能及经历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3.培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的才能缺乏，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。4.员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：1、才能及经历缺乏，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，要不断进步自身的业务才能，进步自己的高度，提升自身的综合素质，以到达公司的要求。公司季度工作总结9今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务开展迅速，获得了较好的经济效益。人力资部与各部室亲密配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的开展。现简要总结如下：一、人力资工程作为我行重点工作之一，人力资工程关系到能否理顺鼓励约束机制，推动全行业务开展，一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案施行前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和讨论会，尤其是对工程的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、搜集员工意见和建议并进展整理。应该说，人力资部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案可以顺利施行。二、招聘工作为满足我行业务开展需要，人力资部先后进展了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经历，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工亲密配合、互相协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定