财务工作总结和工作计划_第1页
财务工作总结和工作计划_第2页
财务工作总结和工作计划_第3页
财务工作总结和工作计划_第4页
财务工作总结和工作计划_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页财务工作总结和工作计划财务工作总结和工作安排1

年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展状况汇报如下:

一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识,烟草公司年财务科工作总结和年工作安排。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核,工作安排《烟草公司年财务科工作总结和年工作安排》。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。

财务工作总结和工作安排2

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购 管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。

如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购 订单和特别选购 订单,规范一般选购 业务和特别选购 业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用

依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部依据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝合力

财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作安排支配,调控好各项经营用资金。

5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购 与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。

6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。

财务工作总结和工作安排3

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,主动开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、做好经营预算分析,供应管理决策依据

1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本限制,争取成本事先优势。推动公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及安排状况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预料,为公司主动参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台,同时对发觉的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。

2、**财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水同等状况,公司20xx年经营业绩考核成果为优.

二、加强公司资金管理,主动筹措营运资金

1、通过合理支配资金,在保证生产经营资金需求的状况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52,002.50万元,相比原还款安排削减借款利息1,353.67万元。

2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司主动筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%实惠条件的流淌资金循环借款,满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供应不刚好,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。

三、实现资产价值管理,国有资产保值增值

1、依据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、依据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。

3、依据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,刚好向**集团公司和省国资委上报备案。

4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作,目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。

5、参加了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。

四、强化保险管理工作,完善保险索赔机制

1、依据安健环风险管理三星标准的要求,修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔状况表》及《社保及工会保障安排状况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。

2、制定20xx-20xx年度机组保险方案,充分利用公司良好的营运业绩和风险管控实力,比上年度削减年度保险费用200万元,下降17%。

3、主动跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门亲密沟通协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款420万元。

五、加强税务机关沟通,依法进行税务工作

1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额精确。截至20xx年11月,事实上缴税收3.77亿元。

2、20xx年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税管理,珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员主动协作,完成税局检查工作。

六、加强财务团队建设,团结高效完成工作

人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作支配方案,20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部刚好调整工作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。

七、加强财务制度建设,夯实财务管理基础

公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新谛视财务管理标准,依据公司业务发展的实际状况,以加强公司内部限制为目标,修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。

八、注意财务工作基础,仔细做好常规工作

1、财务人员严格遵守财税法规,仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节,财务人员都能做到仔细细致地完成工作,仔细执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的刚好性、完整性及精确性。

2、刚好精确上报报表。根据国资委、**集团的要求,财务部人员加班加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,保时保质完成报表的编制,顺当完成年度财务决算工作,并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。

3、规范财务档案管理。财务部根据国家档案管理以及会计档案管理要求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望20xx年,电力市场需求持续低迷,发电份额不断被挤占,节能环保要求走高,碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现,使经营环境困难重重,公司盈利空间受限,经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻,我们必需做好规划应对挑战,在激烈的战场中开创新局面。

20xx年设想:

1、推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格限制下达的成本费用指标,强调目标成本管理法,推行以节约成本、提高竞争实力为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预料数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性,

更好地为参加竞争和争取盈利供应服务。

2、主动筹措资金,优化贷款结构,争取实惠贷款条件,降低融资费用,防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金安排,合理支配用款,组合、运用各种资金来源,满意生产运营及环保改造工程的资金需求,防止资金沉淀及供应不刚好。

3、健全保险索赔机制,完善保险管理标准,增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调,加快保险索赔进度,提高保险索赔。

4、主动参加直购电竞价上网、碳交易等工作,建立售电成本计算模型,为直购电竞价供应依据。

5、主动参加内部限制制度的建设和完善,限制财务风险。

6、加强财务团队建设,在保证“人岗匹配”的大原则下,实行岗位之间沟通学习,实行“一人多岗”,以实力培育为核心、以素养提升为主线,着重公司发展须要的高层次、复合型人才培育,努力建设一支高效的财务队伍。

财务工作总结和工作安排4

今年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将财务工作开展状况汇报如下:

一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识,烟草公司财务科工作总结和工作安排。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识,财务工作总结《烟草公司财务科工作总结和工作安排》。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训

安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。

在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。

财务工作总结和工作安排5

20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下,在其他部门的有效共同下,以治理为中心,环绕全局年度工作目标和惊慌任务,全体财务人员协作尽力,力争做到,实时精确完成财务核算工作,在各项任务繁重的环境下,全体财务人员合力攻敌,为全局做好办事,真实反应全局财务状况和成果,为领导决策供应依据。现将财务如下:

一、20xx年工作总结

1、仔细完成全局日常各项财务核算工作,严格遵守财务,仔细履行职责,严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,实时反应全局财务况。

2、做到警备治理风险,格外是警备大额划款风险,匆忙进单位稳健治理,树立了优越的银行和单位关系,每天核对库存现金,包管全局资金平安。

3、仔细做好工程项目核算和核对工作,实时精确的与相关部门对账,可以或许实时与财政和谐沟通,做好工程项目资金精确度。

4、仔细梳理往来款项清理工作,包管资金收受汲取,每一笔业务,每一项资金的流淌及确认,都是在重复核对之落后行拨付。

5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上,财务部做到了不等、不看、不靠、主动主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员主动共同反省人员,使单位财务顺当通过反省;七月份省审计组来审计市当局,我单位作为延长单位我们主动参入此中,翻阅原始凭证,供应材料,为市当局顺当通过审计了奠定根基;在九月份文物掩护专家来我单位进行反省,光阴紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务治理很满足给以很好。

6、财务治理当然取得了一些造诣,但也存在着一些问题,详细表现在:一是财务人员的业务素养有待进步,财务业务培训还有待增加,我们将结合各类举办培训班增加业务学习,组织财务人员集中业务学习,进步业务程度;20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则,增加财务部的自身扶植,全面进步财务人员的综合素养。财务核算的主要职能便是正确处置惩处好工作中的详细业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体,首先严格财务审核制度,报销原始单子,必需财务审核后,方可履行有关手续再按规定法度模范报销,我们过细、有效的扼制了分歧理的支出,为领导的决策实时当好参谋。

二、20xx年工重点工作支配;

要仔细阐发全局的实际环境,增加和细化预算治理工作,强化制度扶植,夯实财务根基工作。增加管帐根基规范化工作,做实做好规范治理工作。

1、增加和细化预算治理工作,尽量削减预算与实际差异,各指标严格按月分化预算执行;全局各部门要全面做好预算治理工作,重点做好资天性支出预算和现金流量预算,严格节制可控费用支出,坚持目标节制,讲求效益原则,确保全面完成全局各项工作指标。

2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物符合,却保公司固定资产精确;

3、继承增加规范管帐根基工作,要重点反省管帐科目运用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。

4、做好公司财务人员培训工作,进步财务人员综合素养。

财务工作总结和工作安排6

20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下,在其他部门的有效协作下,以管理为中心,围绕全局年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到,刚好精确完成财务核算工作,在各项任务繁重的状况下,全体财务人员戮力同心,为全局做好服务,真实反映全局财务状况和成果,为领导决策供应依据。现将财务工作总结如下:

一、20xx年工作总结

1、仔细完成全局日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度,仔细履行职责,严格根据文物局有关规定程序和审批权限办理,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,刚好反映全局财务况。

2、做到防范管理风险,特殊是防范大额划款风险,促进单位稳健管理,建立了良好的银行和单位关系,每天核对库存现金,保证全局资金平安。

3、仔细做好工程项目核算和核对工作,刚好精确的与相关部门对账,能够刚好与财政协调沟通,做好工程项目资金精确度。

4、仔细梳理往来款项清理工作,保证资金回收,每一笔业务,每一项资金的流淌及确认,都是在反复核对之后进行拨付。

5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上,财务部做到了不等、不观、不靠、主动主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员主动协作检查人员,使单位财务顺当通过检查;七月份省审计组来审计市政府,我单位作为延长单位我们主动参入其中,翻阅原始凭证,供应资料,为市政府顺当通过审计了奠定基础;在九月份文物爱护专家来我单位进行检查,时间紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务管理很满足给以很好评价。

6、财务管理虽然取得了一些成果,但也存在着一些问题,详细表现在:一是财务人员的业务素养有待提高,财务业务培训还有待加强,我们将结合各种举办培训班加强业务学习,组织财务人员集中业务学习,提高业务水平;20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则,加强财务部的自身建设,全面提高财务人员的综合素养。财务核算的主要职能就是正确处理好工作中的详细业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体,首先严格财务审核制度,报销原始票据,必需财务审核后,方可履行有关手续再按规定程序报销,我们细致、有效的扼制了不合理的支出,为领导的决策刚好当好参谋。

二、20xx年工重点工作支配;

要仔细分析全局的实际状况,加强和细化预算管理工作,强化制度建设,夯实财务基础工作。加强会计基础规范化工作,做实做好规范管理工作。

1、加强和细化预算管理工作,尽量削减预算与实际差异,各指标严格按月分解预算执行;全局各部门要全面做好预算管理工作,重点做好资本性支出预算和现金流量预算,严格限制可控费用支出,坚持目标限制,讲求效益原则,确保全面完成全局各项工作指标。

2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物相符,却保公司固定资产精确;

3、接着加强规范会计基础工作,要重点检查会计科目运用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。

4、做好公司财务人员培训工作,提高财务人员综合素养。

财务工作总结和工作安排7

20xx年财务科在局党组领导下,以年初提出的任务要求为奋斗目标,以“阳光民政”行动为契机,围绕财务中心工作,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用,各项工作有了明显提升,现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作安排汇报如下:

一、上半年工作总结

1、主动开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,按月编制上报民政统计台帐,严格执行财务核销手续,强化财务管理,按时汇报当月财务收支状况,让领导刚好驾驭资金运用状况,为领导做出相关决策刚好供应财务信息。

2、根据局领导的支配,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计看法。对发觉问题要求各单位刚好整改,进一步规范了财务基础工作,肃穆了财经纪律,确保了专款专用。

3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金刚好到位,保证按时、足额下拨了各项民政工作经费,确保了日常工作的顺当开展。

4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理,防止国有资产流失,确保固定资产账账相符、账实相符,根据市财政局固定资产清查的有关规定,对我局全部固定资产进行了全面的检查登记,避开了固定资产流失现象的发生,保证了国有资产的平安完整。

5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座,仔细完成会计人员后续教化,不断提高业务水平和工作实力。我们坚持学习新学问、新业务,仔细归纳总结所学内容,刚好消化汲取。通过学习,我们的基础理论学问有了显著提高,实际工作实力不断增加,财经法律相识进一步深化,工作效率明显提升。

二、下半年工作安排

1、一如继往地搞好日常财务收支管理

建立健全了各项财务制度,使财务日常工作就有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,确保各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求,提高了资金的运用效益,达到增收节支的目的。

2、支配收支预算,严格预算管理

广泛征求各科室看法,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则做好20xx年预算,充分发挥资金的运用效益,确保各项工作的顺当完成。

3、仔细做好年终决算工作

对20xx年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,通过分析,总结出阅历,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应依据。

4、会同市财政部门对20xx年下拨到各乡镇民政资金进行检查,确保专款专用,逐步规范民政资金的管理运用。

总之,我们将更加努力工作,做好财务工作安排,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为民政事业的发展贡献自己的力气。

财务工作总结和工作安排8

XX年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的.建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将XX年财务工作开展状况汇报如下:

一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。

财务工作总结和工作安排9

上半年工作完成状况:

1、强化预算执行工作。上半年预算执行完成率达到101%。网上选购 率达到70%超额完成上级要求。

2、加强日常财务监督检查工作,规范财务收支行为,监控预算执行、资产管理以及资金支付的潜在风险,逐步实现事前、事中的监控和预警。

3、在经费支出过程中,经费支出本着“预算限制、以入定出、科学管理、规范高效”的原则,秉承“无预算不支出”的理念,严格经费支出范围和标准,严把经费支出审批审核关口。

下半年工作工作重点和措施:

1、进行明年的预算编制打算工作。在20xx年“一上”预算编制工作中,进一步变更预算编制方法,主动探究各科室参加预算编制的新路子,提高了预算编制水平。

2、严格预算执行。建立预算执行分析机制,详细要求各基层单位编制本单位的预算报告,定期通报预算执行状况,召开预算分析会议,探讨解决预算执行中存在的问题,提出改进措施,提高预算执行有效性。

3、编制20xx年决算报表。将20xx年的经费运用清楚、完整、真实的体现出来。根据上级的时间节点保质保量的完成20xx年决算工作,经得起各级的检查。

财务工作总结和工作安排10

我在20xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名xx省xx工程公司党委领导下的共产党员,我主动投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程限制工作,我在工作中信守原则,严格根据财经管理规定及要求,仔细抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共xx家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告刚好供应了相应的数据。

春节后,参与完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心x家后方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。

而后接连对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有xx个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。

调查了xx直流项目的预亏状况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论