春节前30天劳动竞赛实施方案_第1页
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第第1页共4页春节前30天劳动竞赛实施方案 工程为了加快 工程的建设进度,充分发挥施工人员“主人翁”的作用,调动人员工作的主动性和积极性,安全、优质、高效、圆满完成节点工程施工任务项目部决定开展“四比四创、大干三十天”的劳动竞赛活动,根据业主及项目下的年度施工任务节点计划的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施案:一、指导思想以工程优质为目标,以安全生产、文明施工为前提,以计划目标管理为重出、创信誉、树形象”为总体目标,动员全体施工人员迅速行动起来,掀起讲责而奋斗。二、劳动竞赛的组织机构成立项目部劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。组长: 副组长: 组员:项目各职能部室负责人、各专业负责人、各分包单位负责人、各专业班组负责人劳动竞赛领导小组办公地点设在项目部工程室。Word资料三、竞赛的目的、要求:开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发项目部劳务单位、班组和项目员工的活力,为推进项目发展做出贡献。为此,提出如下要求:1、统一思想,提高认识,增强完成项目节点建设的紧迫感和责任感。充分认识到本次活动的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。3、建立激励机制,项目将在活动完成后进行考核,并将考核结果与奖罚挂钩。4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。四、竞赛时间及参加对象1、竞赛时间:从20 年01月15日开始至02月14日结束,时间30天。2、参加对象:项目部全体员工、各分包单位、各专业班组。五、竞赛内容1、比施工进度,创最快建设速度(35分)Word形象进度。2、比工程质量,创优质工程(25分)坚持“高起点、高标准、严要求。”行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程质量创优计划和质量保证措施,充分发挥技术干部质检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。3、比安全生产,创施工安全纪录(25分)抓,检查认真,预防得力,无各类等级责任事故。4、比标准化施工,创良好企业形象(15)善始善终推进工程文明施工建设和生态、人文的和谐发展,最大限度减少人程建设目标如期实现。六、竞赛的目标100,100%,90上;争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故;现场安全文明施工控制按时、保质、长久,满足项目管理规定要求。七、评比与奖罚30况,采取每周小评,30Word资料1500030007520_元。对参赛中涌现出来的1 公司 项目部20 0112Word资料“大干30天”劳动竞赛安全检查评分表工程名称: 程施工班组:日期:20 年02月14Word资料Word资料“大干30天”劳动竞赛质量检查评分表工程名称: 程施工班组

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