节能节水管理制度

第二章节能节水管理

第_节—股规定第一条本章内容依据《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，以及《集团公司节能节水管理办法》等规章制度制定。第二条本章内容适用于公司及所属各单位。第三条本章内容由生产技术部门负责解释。第二节职责分工第四条公司节能节水工作领导小组统一领导公司节能节水工作，领导小组由公司总经理担任组长，公司主管副总经理具体负责，相关部门和二级单位主要负责人为成员。节能节水工作领导小组负责研究审议公司节能节水重大问题，审议批准节能节水规划、年度计划，审核申报节能节水投资项目。节能节水工作领导小组办公室设在生产技术处，负责落实检查公司节能节水工作领导小组的有关决议安排，评价节能节水项目的实施效果。第四条公司节能节水工作领导小组统一领导公司节能节水工第五条生产技术处是公司节能节水管理的归口部门，其主要职责是：（一）贯彻国家、地方政府、集团公司有关节能节水的法律法规和方针政策，组织制定公司节能工作的管理制度和标准；（二）负责与地方政府、集团公司节能节水管理部门的沟通、协调，并组织落实其提出的工作部署和管理要求；（三）负责组织编制公司节能节水专项规划和年度工作计划，分解节能节水指标，核算确认节能节水指标完成情况，开展节能节水考核，完成节能任务，组织开展节能节水型企业的创建工作；（四）负责编制公司节能节水监测计划，组织对公司重点耗能用水设备、装置、系统及专项投资项目的节能节水检查和测试，开展节能节水对外技术交流及四新技术的推广应用；（五）负责公司燃料、水、汽、氮气、压缩空气日常运行的调度、协调以及平衡管理，监督、检查、平衡和优化能源使用，定期组织对生产现场进行跑冒滴漏等浪费能源现象的检查。第六条公司有关部门、单位负责节能节水相关工作，其中：（一规划发展处负责组织申报总部投资的节能节水项目可行性研究报告和初步设计的编制；负责落实节能节水投资计划。（二）计划处负责组织制定公司能源和水资源消耗指标体系及统计口径；负责公司能源和水资源统计、审核公司能源和水资源消耗分配月报、编制能源和水资源报表。（三）财务处负责争取国家有关节能节水方面的财税优惠政策。（四）人事处负责节能节水方面的培训工作。（五）机动处负责公司机械动力系统的节能节水管理工作，负责节能节水措施的实施管理，负责有关节能节水设备的选型管理，负责有关高耗低效设备的淘汰工作。（六）环境监测与管理部负责公司有关污水减排及中水回用工作。（七）企业文化处负责节能节水宣传工作。（八）计量部负责公司节能节水计量管理工作，负责公司节能节水监测工作。（九）总经理办公室负责公司办公区的节能节水管理工作。（十）矿区事业部负责矿区及其所属单位的节能节水管理工作。（十一）各二级单位负责本单位节能节水管理工作。第七条节能节水管理部门、责任单位必须配置节能节水专兼）职人员，节能节水管理岗位人员应具有中级以上（含中级）技术职称。第三节能源使用与节约第八条能源购入机动管理部门在能源采购中必须按照公司生产需求购买能源所购买能源品质、数量必须达到要求。第九条生产过程能源消耗定额管理（一）公司实行严格的能源和水资源消耗定额管理，机动管理部门负责编制公司动力能源计划以及非生产单位年度能耗定额计划，生产技术管理部门负责编制生产装置的年度能耗定额计划和综合能耗指标，并制订年度节能节水指标。（二）公司年度能耗定额计划以及生产装置年度能耗定额计划、综合能耗指标、节能节水指标经公司总经理办公会审批后下达执行，生产技术管理部门对生产装置动力消耗总量与对标指标进行分解和考核，机动管理部门对非生产单位动力消耗总量与对标指标进行分解和考核。第十条节能节水日常运行管理（一）生产技术管理部门统一协调指挥公司水、蒸汽、风、氮气、燃料等动力能源管网日常运行管理工作，机动管理部门统一协调指挥公司电力系统日常运行管理工作。（二）管线的管理区域严格执行公司有关管线划分管理规定。（三）在生产出现紧急情况时，动力能源使用单位可先处理紧急情况后补办申请；动力能源管网需要进行大的调整或发生特殊情况时，生产技术管理部门调度中心统一组织协调安排，机动管理部门配合。第十一条能效改进在日常运行管理过程中需依据节能节水平衡优化原则，采取各种措施提高能源在消耗、转换、回收过程中的效率。（―）节能节水平衡优化原则1、减少、杜绝排放原则：对于确因生产平衡、保证安全平稳所带来的能源损失，应通过调整负荷努力减少各种能源的排放。2、余热余压利用优先原则：对于利用余热余压产生蒸汽、发电的装置（设施），应在满足管网（电网）要求的前提下，最大限度地利用好余热余压的能量；3、低成本、高效率优先原则：在满足能源需求的前提下，应以开足开满低成本（效率高）的能源转换装置为先，灵活调整其它能源转换装置的负荷；4、先内后外原则：当某种能源产量大于使用量时，应以消耗公司自产能源为先，灵活调整外购能源数量，做到产、需平衡。（二）机动、计量管理部门重点解决动力能源输转过程中的损耗和摊损问题，查清原因、制定措施。（二）生产技术、机动管理部门负责节能节水装置、节能节水改造项目、节能节水设备的运行监督管理，纳入正常生产管理渠道，使其达设计、达产、达标。（三）各责任单位做好所管辖范围动力能源管网系统的管理工作，加强生产过程、生产现场节能节水管理，杜绝各类浪费能源现象的发生。第十二条节能节水监测生产技术管理部门组织公司节能节水监测机构［包括计量部下属监测站、研究院下属各所）或根据需要委托具有相应资质的监测技术机构对公司主要用能用水设备、装置、系统定期实施节能监测和能源、水资源利用状况评价。（一）生产技术管理部门依据股份公司下达的监测任务和地方政府节能管理部门有关要求，制订公司节能节水年度监测计划；（二）计量部监测站、研究院负责执行节能节水监测计划，按时完成监测工作，并定期发布节能监测月报；各被监测单位负责提高监测条件，配合完成监测计划，并针对监测发现的问题做好整改工作。（三）生产技术管理部门将节能节水监测结果，纳入经济责任制（KPI）考核。第十三条能源计量要求能源计量管理执行公司规章制度第十八篇的相关要求。第十四条节能节水统计要求节能节水统计工作必须保证节能节水统计信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性。（一）计划处制定公司能源和水资源消耗指标体系及统计口径，完成能源统计报表并进行统计分析；（二）生产技术处编制公司节能节水报表并进行专项分析；（三）各二级单位负责节能节水统计原始数据的准确性，按规定报送节能节水统计报表和统计分析报告。第十五条采购产品的节能节水要求机动管理部门在设备选型方面要优先选择节能节水型产品，物资采购部门在采购过程中要优先采购节能节水型产品，准入的节能节水型产品应有由具有国家政府相应资质的单位出具的检验审核报告，公司节能节水主管部门对采购产品定期进行节能节水评价监督。第十六条能源审计报告编制的要求按照上级管理部门对能源审计的要求，生产技术部门、公司审计部门组织或委托有资质单位对公司节能节水状况定期进行用能评价并编制审计报告，各相关部门、单位要积极配合审计工作，提供编制审计报告所需的各种资料。第十七条节能节水宣传企业文化处组织，统一安排节能节水宣传工作，组织多种形式的节能节水宣传活动，每年组织做好“节能宣传周”活动，并在公司范围内宣传推广节能节水典型事例，培育“节约型”企业文化。第十A条节能节水培训人事处组织，将节能节水培训计划纳入公司培训计划，并按照计划落实师资力量、培训人员以及培训教材，完成节能节水培训及考核工作。第四节技术进步第十九条节能节水技术进步（一）生产技术处组织，积极开展节能节水“四新”技术的研究工作，制定落实节能节水“四新”技术实施计划。（二）机动处组织，对照集团公司低效高耗设备淘汰目录，有计划的更新淘汰低效高耗设备。（三）生产技术处组织，开展节能科研项目和示范工程，组织公司科研力量引进、消化、吸收国内外先进的节能技术，实现节能技术水平提升。第五