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文档简介

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4类类

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10.5万元实专职专岗实专职专岗信息发邀保障足够量线保障高效的邀约进店人转化:3人负人 7

341个城市,约1.5万家专营店使用)8 项汽车之易车相同1、属性一致;2、操作相似;3、线索收集类不同全站日均流1,60015,000外部流以PC端为主:、覆盖城139个城341个城优1、内容丰富,用户粘性强2、车型数据库齐全,被各大户调用1、众多移动端流量2、分站覆盖率较4签约付操作培

1提出开通网上店需3自行选5正常运

21、 覆盖区域给出选择建2、协助联 当3、享受ZNA集 价6月度运营诊断运营指导培 指导手册附件-2015年易车网网上4S店集采价项A类城B类城C类城D类城大庆、中山、湛江、江门、、海口、柳州桂林、惠州、南昌、赣州、九江、宜昌、襄阳哈尔滨、大连、沈阳、长春、东岳阳、常德、衡阳、湘潭、株洲、邯郸、沧州、福州、、厦门、广州、佛邢台、衡水、保定、廊坊、张家口、承、、、、长沙、石家庄、唐山、、济南、青岛、郑州、潍坊、合肥、、苏州、无锡、通、兰州、太原、西安、、许昌、商丘、新乡、安阳、淄博、东营、滨州安庆、芜湖、常州、扬州、泰州、镇江、徐州除以上A、、C外的有城阳、、重庆、杭州、宁波、盐城、鄂尔多斯、包头、呼和浩特、长治、临州、南、运城、大同、、榆林、咸阳、西宁银川、遵义、绵阳、德阳、南充、绍兴、嘉兴湖州、台州、金华、衢州、宜ZNA集采价(元/年车易车盟注:车盟通为车易通增值部分,具体 三、网上4S店关键字/网库(发布至官网、、),指1、获取集采价2、运营管理指导培3、线上运营数4、优秀案/1、信息发布,经销1、按信息发布数量限定,选性官网信息1、按时反馈线下数索收2 接听,2、重点发布专营店自有活动约进3、进店销量转三、网上4S店运网上4S店销售漏斗模

“网“网销漏斗”的三个步骤,即网上4S店有效运营的三关键点,需配专人专岗确责、权、利,对运营各环节形成有效检核,实现网上4S店高效运

接听、网线 回访邀进店试驾

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发布量:1979线索:2021批进店:223占线索量:55台,占进25%,占总实销三、网上4S店组织机构 市场部经市场专 网销主原职能不

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三、网上4S店组织机构 市场部经市场专 网销专 电销专 市场部经

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客户关专 网销+电三、网上4S店岗做什么(工作要点怎么做(工作流程如何保障网销专线索收(官网、网上4S1、网络平台信息露2、信息发布、推送,首选黄金时段轮番发3、软文编撰,标题取4、真实记录并转交接网络销售线1、信息发布2、线索收集电销专线索处 1、 设2 接听、呼3、网络销售线索(预约试驾、留言询价)邀1 邀约到店2 邀约到店直销专进店转1、非直接进店客户接待转(与店面销售过程类似1、进店2、进店 如何管

三、网上4S店运登录经销商网上4S 管理界面,查看“数据统计”模块,运营效率清晰呈现。考标准仅作为专营店参资料完整专营店名称、地址、、经营车型、门资料完整度1、频次:建议每隔半小时推送一次,(黄金段8:00--10:00、12:00--15:00、2、内容;新车上市、车型、促销活3、来源:公司官媒、自1、发布量与线索量成正2、以开通网上4S店所名规则为基准(详见附件的网销专询单管1、客户留言、询价及时回2、客户预约试驾申请客户邀1、接听客户来2、客户预约试驾申请进 邀1、接听率电销专2邀约拨出进店转非自然进店客户接待、洽谈、交19专三、网上4S店 操作指导手

(系统升级测试中 三、网上4S店主责任工提报时经销市场部《网上4S店-销售漏斗每月5市场部-数课《易车网-线上数据每月15《汽车之家-线上数据每月15 附ZNA某店网上4S店运营案 ZNA某店网上4S店运营案数据来源:经销商提项人员分共1 共2共61人专职信息发2人专 邀3人负责到店直开通网络平易车网+太平易车网+汽车之易车网+汽车之网络实销(台网络全年实销(台全店总实销(台网络实销占注:2013年之前,此区域经销商仅此店开通网上4S店,2014年下半年另外两家专营店陆续加入竞争ZNA某店网上4S店运营案问问改2012 20131、网络信息发布内容2、1人发布信息 邀约+进店转化忙不来,客户易丢失。下半年增加1人协助网

20131、指定1个专人负责网络来源客户销售转2、2013年放弃太平洋,新增汽车之20141、指定1名专人负责网络信息发2、指定2名专人负 邀3、指定3人负责网络诱因进店转20141、网销部门与展厅顾理成本

2014年12月调整网销架1、指定1名专人负责网络信息发2、指定2名专人负 邀3、网络诱因进店客户指定展厅业ZNA某店网上4S店运营案费汽车之家:4费

10.5万元实专职专岗实专职专岗信息发邀保障足够量线保障高效的邀约进店人转化:3人负人 ZNA某店网上4S店运营案人员:从年至年由人专职专岗调整为—6人专职专岗,是网上4S

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