连锁药店商品管理流程

1/5. 程，为加强商品部部门管理，明确工作目标、工作流程和各岗位分工，提高工作效率，凡公司商品部人员适用本制度管理，(一)、商品部经理，全面负责本部门各项工作，制定本部各工作岗位管理细责，商品部经理岗位以研究公司商品品种、质量、品类组合手的商品信息，及时准确地为门店提供商品服务和引导，在商品环节为门分析门店流程(一)、商品部经(一)、商品部经理职责职责:；责。、质量、品类组合为核心工作，参考市场上竞争对手的商品信息，以做到不断货、不缺货，及时准确地为门店提供商品服务和引导，在商品环节为供货厂商产品动态，比较分析门店商品，作好更新和淘汰工作。2)收集行业新特药最新信息，找出有价值品种积极洽谈和引进。3)研究知名连锁医药企业商品销售数据和产品组合，为本公司商品引进和淘汰提供指导。4)研究各门店商品结构和商品价格组合，合理配制低利润商品和高毛商品，作好优质商品引进，滞销品淘(1)计划采购工作的管理，保证不遗漏、不缺货、不断货。(2)商品入库和商品调拨，核实商品数量，作好商品质量验收工作。(3)库房仓储和发货工作，检查库房商品是否按GSP要求分类摆放，商品仓储安全和发货控制总库商品存销比，动态掌握配送中心与门店库存商品的库存水平和比例，审核采购计划和订单，跟踪采购作业。汇总门店采购计划，保证配送中2/5. (二)品类管理对路的产(三)商品采购(四)入库(四)入库员 (1)接到验收凭证后进行商品入库(公司商品直接入库，如有数量、批号、效期有差异通知采购员与商业后方可入库) (4)商品价格有变动时及时通知采购员进行调价，并发送工作日记。(5)商品入库完成后负责将票据传送到库房,由复核员验收,核对后签字.(6)为各门店办理自行采购商品的入库出库手续.(7)辅助复核员进行商品的复核。((8)配合质检部进行商品查询中药库，接到随货同行后进行入库(如有新品建立新品，并及时询问中药营业员新品的零售价格。如商品办公用品库，接到验收凭证后进行商品入库(如有新品建立新品)G3/5. 月底负责打印药品的购进记录,质量验收记录,采购计划,(商品库及中药库)5.负责大库月度退货记录制作，包括直营店、加盟店.(五)调拨(五)调拨员为各门店进行办公用品的配送(特殊情况除外)。(六)库房保管、出库配货置准确，字迹清楚，准确标明合规定要求2)外包装出现破裂，封口不严，封面严重损坏等现象；33)包装标识模糊不清或脱落4)药品已过有效期；55)其他不符合药品规定的。库房温、湿度测量和管理工作，每日上下午两次定时4/5. 护检查，一般药品每季检查一次，近效期、质量质变的药现质量有问题的药品，应通知暂停发货并及时通知质量管理人员复查处理建立健全药品(3)质量已发生变化的药品；((4)储存时间过长，近效期的药品。(4)药品养护记录和档案的规范性；(5)设备、仪器、计量器具等的使用、管理情况。程序}坚持“质量第一”的观念，认真贯彻执行{药品管关要求的证明文件进行逐批验收，并按规定做好验收记录索取符合规定的{进口产品注册证}或{锦州产品检验报告书}复印件，并加盖供货单总经理和人力资资源部、本部门经理和相关岗位人员共同确认；商品部经理考核指标由主店部、财务部提供，各数据提供部门必须保证数据真实性和客观性，如发5/5. 工资结构：基本工资+奖金+全勤+年终奖(专业证书)(