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文档简介
1/4露天煤矿施工现场管理岗位职责(共6篇)”的安全管:罚车体的时，需向挖机司机发出停车信号，等挖机停止作业后，队21、非本矿车辆不得进入作业区，特殊情况经带班队长批准可进入，进入车辆由带班队长负责监管，为加强施工现场安全管理~确保安全生产的正常进行~认真落实公司“以人为本~本质安全”的安全管理理念~特制订如下施工现场安全生产管理办法:1、非工作人员未经允许不得进入采掘作业施工现场~否否则~检查人员将对其处以每人500元/次的罚款。3、挖掘机、推土机、前装机作业半径内~非操作人员、检查人员不得进入作业半径内~否则~检查5、各种运输车辆、挖掘机、前装机等大型设备除检修外~无论是停车状态还是运行中~严禁在车体外站人~否则~检查人员发现后将对其处以500元/次的罚款。大车让小车等文明行驶~严禁队在排土场、煤场作业时必须有现场管理人员~负责处理及时排除各类不安隐患、及时处理各类事故~发现无现场管理人员或有失职现象时~检查人员将对其处以500元/次的罚款。8、在作业现场发生任意破坏牧民草地、乱扔杂物‘打架斗殴、喝酒、破坏公共财物等不良现象时~9、凡在非作业地段、运输道路路面上、生活区乱倒剥离物、杂物12小时之内不予清运者~检查人员2/4的定的罚款500元。队0一切不重视质量的行为。。况。限期改进。技技术领导责任。告。情质量措施。提出具体意见。3/44，参加施工开工报告的编制，促进施工开4现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况(进度、安全、质量)，确保施工工和分析施工中存在的主要问，场施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，工程师是否配齐，其能力与所承担的进度划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工签署意见。督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包任是否相符。出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质评估报告，报告施工技术质间交接。证管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理性、有效性。审查施工分包商的安
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