某公司特约店经营管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档八、公司特约店经营制度第一条本公司设置特约店的基准及营运方针，以本制度的内容为准。第二条经营商品1．经营商品以××为主体。目前的主力产品是依靠旧有客户的交易，为了将来的发展，目前也应视情况适当经营新产品。2．特约店负责前项商品的批发和销售。3．特约店不得销售其他厂商的同种产品。4．今后将逐次追加经营商品项目。第三条特约店的设置1．特约店的设置依下列规划进行：（1）地区×店（2）地区×店（3）地区×店2．前项区域划分，可因销售额的提高、人口的增加及其他因素而变更店数。3．本特约店制度只适用于大城市及附近县市，其他区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。4．特约店的选定（1）从以往与本公司有交易往来的零售店中筛选。（2）从目前虽与本公司无交易或交易额极小，但却极具未来潜力的零售店中筛选。5．从业绩不高的零售店中筛选特约店时，须依照下列基准来进行：（1）每年销售本公司产品数量超过××以上的店。（2）每年销售××产品数量超过××以上者。（3）目前的交易额度虽小，但具有诚意且付款明确者。选店时必须以经营稳健且具有合作性、能积极投入销售活动者为对象。6．未有交易往来而具实力者是指符合下列条件的零售店：（1）该地区尚未有老客户介入。（2）以地区性来说具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。第四条与非特约店交易客户的往来方式1．对于非特约店的交易客户，一概以既有的交易方法来进行交易。2．不论商品出于本公司或出于特约店，价格都必须统一。3．对于新的交易申请，原则上应转给该地区的特约店办理。4．这种非特约店的商店交易，应随着特约店销售能力的增大而中止。相反这些商店中如有交易增大者，应设法将其纳入特约店体制中。第五条特约店的义务1．根据过去的实绩及所在的区域的消费实力，特约店每年要有一定的销售责任额，此额度每年必须经双方协议而修正。2．目前各商品的最低销售责任额暂定如下：（1）××地区——××至××（2）新产品及新型号则依当时条件另订。3．特约店须加入总公司。4．总公司是以协助、扩展特约店业务为目的的实体。第六条交易方法1．交货给特约店的批价及特约店本身的售价依下列规定实施：（1）A价——公司批给特约店的价格。（2）B价——特约店及公司给零售店的价格。（3）C价——卖给一般消费者的售价。（4）D价——季节前的交易价格届时另订。2．为促进特约店的销售及鼓励其积极付款，本公司特设折扣制度。3．货款的缴付以每月二十五日为截止日，次月十日前须以现金缴付。如以期票缴付则付款金额包含折扣费。4．关于季节性的货款缴付，应另外订立特别价格。5．货物运送过程中所发生的破损等由本公司负担。第七条支援销售1．对于特约店，本公司将免费或以成本价提供销售用的目录、广告册、传单、海报等。2．本公司自行负担在报纸、杂志、传单及其他媒体上的产品宣传费用，在实行这些广告宣传之前，本公司应制作实施预定表，事前与特约店进行联络。3．本公司对特约店进行有关销售方法、商品说明方法及其他相关的培训，并指示销售计划。4．在开始销售新型产品时，公司免费提供或借与各特约店该产品的样品。5．本公司对特约店主及负责的店员进行有关产品的组合及使用方法，产品说明，销售时的应对方式等方面的教育指导。第八条产品制造方法1．如偏远地区的订货量增多时，可于市内及各地寻求转包工厂，由这些工厂来负责产品的生产。2．本公司内部将自设模具工厂，由公司自己经营，至于生产方面本公司将再采取转包生产政策。3．针对××××及××各产品，本公司将设置装配工程部门，以付费方式委托其他单位。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档北京全聚德烤鸭股份有限公司职工教育经费管理制度第一章总则第一条为了管好、用好职工教育经费，不断促进公司员工理论知识地更新和业务素质的提高，同时为全聚德事业培养储备人才，以适应市场经济条件下竞争日益加剧的情况。另外，按照职工教育经费预算管理办法的要求，现根据《企业所得税暂行条例》及其他有关规定和本公司的实际情况，特制定本管理制度。第二章职工教育经费使用管理原则第二条坚持经费独立管理原则。根据审定的预算，职工教育经费的开支，实行各店（分公司）独立核算，分层管理，在职权范围内由公司及各店（分公司）人力资源部归口管理，财务部进行审核。第三条坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行财务制度，遵守财务纪律。第四条坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则。基础职工教育经费应重点用于维护职工权益、开展职工教育等方面。第五条坚持预算管理原则。一切费用均应纳入预算，并按公司要求认真执行。第六条坚持民主管理原则。要定期公布帐目，接受员工监督和公司本部审查。第七条坚持为职工服务原则。职工教育经费不得用于非职工教育活动开支；不得支付社会摊派的费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。第三章职工教育经费开支范围第八条报销人员。发放工资在股份公司的以及在股份公司有职务的在职人员。第九条职工活动费。用于开展职工教育、文教娱乐等方面活动的开展，如：资料费、讲课费、购买文具用品、误餐费、举办展览的消耗用品等费用支出。第十条学历与职称考试。用于公司员工学历晋升考试（大专以上）以及职称考试等方面的费用支出，事先需提出书面申请并报请部门经理及主管经理批准，公司高级管理人员学历晋升考试事先需提出书面申请并报请公司总经理批准。公司高级管理人员学历晋升考试，报销标准70%，员工学历晋升考试，报销标准50%；职称考试按取得单科证书进行报销，报销标准100%。考试费用包括：报名费、考试费、听课费、教材费等考试方面的费用，不包括前往外省市考试的交通费、住宿费、误餐费等费用。第十一条短期培训。用于对员工开展短期培训的费用支出。公司及各店（分公司、子公司）因工作需要对员工进行短期培训，培训之前各部门需制定培训计划，报请总经理及人力资源部书面批准后方可实施。如：用于财会人员继续教育方面等方面的费用支出；用于统计员、税务员等上岗证培训学习等方面的费用支出。第十二条其他支出。用于以上支出以外的，由公司及各店（分公司、子公司）人力资源部组织以及因特殊需要报请公司总经理批准的活动费用。第十三条上解经费支出。按规定比例上解公司本部的经费。第四章职工教育经费使用管理办法第十四条公司及各店（分公司、子公司）按照职工工资的1.5%提取职工教育经费，单独设置“其他应付款—职工教育经费”科目进行核算。股份公司本部每年对股份公司本部及各企业职工教育经费使用情况进行审查，对不合理支出进行纠正与调整，对在职工教育经费管理工作中出现严重漏洞，造成经费严重损失的，提出处理意见直接报股份公司人力资源部。第十五条各店（分公司、子公司）财务分理部每季度需将本企业职工教育经费的40%上缴股份公司本部，其