13总装厂工具管理制度

总装厂工具管理制度1目的规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废等程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2适用范围适用于总装厂（以下简称厂部）员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。3术语及定义3.工1具本制度所涉及的工具主要是指通用的扳手、气、电动工具，及根据工作需要的专用工具，如：剪刀、磨光机、活动扳手、内六角、接杆等。3.旧2品有一定损耗但不影响使用的工具。3.机3动工具仓库存有部分不常用的工具。4职责4.总1装厂总.装1厂负责对车间工具的全面管理。总.装2厂负责对仓库的工具台帐、工具帐进行监督、核实。4.各2班组负.责1工具的使用控制管理。负.责2对已领用的工具进行保管。.仓3库保管员负.责1对机动工具的保管、发放及使用记录。负.责2借出机动工具的催还。5工作内容5.工1具发放标准工具的领用需填写《工具领用清单》个人一份厂部一份，报新必须由使用组以小组为单位提出书面申请，由厂部批准方可报计划采购和领用，由组长负责。.工2具的档案管理5.2工.具1出库后，仓库应及时建立专门的工具账目，切实做到帐物相符。5.2仓.库2除建立专门的财务账目外，还应建立工具台帐，台帐需领用人和保管人签字，由各班组长负责。5.2工.具3保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，仓库要及时变更调整。5.2各.使4用单位也应建立本单位的工具台帐，对工具的使用进行有效管理，由各班组长负责。5.工3具的使用管理5.3工.具1的领用必须根据本单位的实际情况合理确定领用范围，由各班组长负责。5.3工.具2的换领必须以旧换新。无修复价值的工具，由保管人填写《工具报废申请单》进行报废。5.3工.具3的换领（含报废）周期必须在24个月以上，否则按价值折旧从保管人工资中扣除。5.3工.具4因非正常使用，造成损坏不能修复的由保管人按原价赔偿；能修复的由保管人承担所有维修费；以上费用均在当月本人工资中扣除。5.3保.管5人因调离、调岗、离岗等原因造成保管人变更的，应由接替人在当班班长的监督下进行交接；暂无接替人的应交仓库，进行核对后，销账另作他用。5.3仓.库6人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，领用人必须继续使用；如可修复，可联系相关专业人员修复；如工具有旧品时，领用人尽量领用可用的旧品，旧品领用只需以旧换旧。5.3无.正7当理由丢失的除赔偿外，另按每件50元予以罚款；并在24小时内按原工具规格型号和品牌补齐，否则加倍罚款。5.3大.型8工具设备由各车间保全工（或指定人员）按所管设备进行使用、维护、保养等管理。5.3仓.库9存有部分不常用的工具，都作为机动工具，由公司统一调配使用和管理。5.3.机1动0工具的借用必须办理借用手续（填写《工具借用记录》），详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经仓库保管员签字后方可借用。5.3.仓1库1保管员负责借出机动工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。5.3.工1具2的使用状态，各保管人要加强保养，如：工具上的编号破损应及时送到厂部进行重新粘贴，保证处于完好状态。5.3.厂1部3要进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理解决。5.3.其1它4相关问题，视具体情况由厂部协调相关部门处理解决。6相关文