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文档简介

XX高速泰安站展开收费管理月活动方案为不停提高收费管理水平,增强收费人员文明收费及文明服务质量,进一步提高收费站的外面形象,塑造山东高速优良的窗口形象,依据管理处在六月份展开收费管理月的要求,范镇站特拟订展开收费管理月活动方案以下:一、指导思想以建设和睦社会创立高速公路文明大通道为目标,环绕文明收费服务,内强素质,外树形象,“创立文明行业,争当十佳收费员”比赛活动为主线,根绝工作中的任意性及麻木思想,进一步完美赏罚制度,提高收费工作的管理水平。现实从强迫性收费到服务性收费的收费观点的转变,增强对突发事件的应变能力,保障车辆迅速通行,为过往司乘人员供给迅速、正确、文明、热忱、安全通畅的优良服务。二、活动时间2007年6月1日至6月30日三、活动安排活动宣传阶段:

2006年

6

1

日至

8日集中学习阶段:

2006年

6

9

日至

10日增强检查阶段:

2006年

6

月11日至

25日整顿提高阶段:

2006年

6

月26日至

30四、活动内容(一)《XX高速公路泰安管理处管理方法》的学习(二)《中队长岗位职责》、《收费员岗位职责》的学习(三)《中队长查核标准》、《收费员查核标准》的学习(四)岗位职责认知学习1、自觉恪守各项规章制度,规范上岗,仔细执行岗位职责,自觉恪守岗位行为规范,增强对突发事件的办理能力。2、恪守安全管理制度,保证现金单据安全。严格执行收费管理规定,规范填写通行费单据凭据,做到笔迹工整,果断根绝长短款现象发生。3、恪守劳动纪律,团结同志。踊跃参加政治业务培训学习和各项集体活动,不停提高自己综合素质。4、举止言谈文明礼貌,仪容仪表齐整规范。窗明桌净,保持良好的工作环境。5、在工作中展开文明服务,礼貌征收,倡导将一般话,自觉使用文明用语,服务态度要热忱,精神状态要饱满,站取环境要整齐,服务设备要齐备,工作次序要井然待人文明有礼貌,扶弱帮困学雷锋,建立优秀的窗口形象。展开“五比五看”星级服务活动,即:比服务意识,看谁强;比服务态度,看谁好;比服务质量,看谁优;比服务效率,看谁高;比服务业绩,看硬。主动热忱。全部收费人员要正直工作态度,坚固建立为司乘人员服务的思想,做到“三主动”:主动向缴费人员问好,主动宣传收费政策,主动为司乘人员排难解忧。高效敏捷。努力学习专业知识,精晓本职业务,熟习车辆吨位,收费标准,不出差错,掌握保障特别车辆迅速通行的方法。9遵章守纪。上班时间集中精力收好费,不做与收费没关的事情;固守工作岗位,不擅辞职责;严格执行工作制度,不违章违纪售验票。五、活动要求1、此次活动要求增强认识,仔细对待,联合自己查找不足,及时更正,更好的干好本员工作。2、各中队增强管理,进行自查和自赳工作,对查出的问题

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