公司总经理在公司企业文化建设推进会上的讲话

公司总经理在公司企业文化建设推进会上

的讲话同志们：今天，我们在这里召开企业文化推进会，是立足当前发展形势和企业文化建设总体情况，召开的一次十分重要的会议。主要任务是学习贯彻集团公司企业文化推进会精神，认真落实集团公司《关于进一步推进企业文化建设的意见》，研究、探讨、推进我公司企业文化建设，动员广大干部职工进一步解放思想，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，努力做到企业文化建设与生产经营工作的紧密融合，提升经营管理水平，增强企业的凝聚力和向心力，打造高素质员工队伍，实现加快发展，振兴铜煤、构建安全稳定、充满活力的和谐富裕新矿区的奋斗目标。一、统一思想，从企业发展的战略高度，提高对企业文化建设重要性的认识什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？在今后的工作中，我们如何将企业文化与安全生产、经营、改制等工作紧密配合，使其落地生根，固化成具有铜煤特色的企业文化，形成我们企业重要的核心竞争力，是今天会议的主旨，也需要大家在今后的工作中深入研究、探讨，并要付诸实施的重大课题。大家都看到了，今天的会议规格高，说明公司党政加强和推进企业文化建设的决心和信心，同时也说明了企业文化在促进企业发展中的强大作用。因此，我们必须从企业战略发展的高度，统一思想，提高认识，增强做好企业文化建设工作的自觉性和责任感。全面加强企业文化建设，是实现铜川振兴发展的需要企业的发展离不开企业文化的引领和推动。今年是公司实现“十二五”发展规划的第一年，按照集团公司“振兴渭北老区”、“实现二次创业”的战略思想，我们面临的任务十分艰巨，压力也很大。大家都知道，我局是一个建局五十多年历史的老局，历史欠账多、摊子大、人员多。目前，面临安全、稳定和可持续发展三大压力，特别是后备资源储备问题是制约我公司发展的瓶颈问题，这个问题不解决，“振兴铜煤，加快发展”就是一句空话。面对新形势、新任务，我们不能墨守成规，错失发展时机。因此，公司上下要进一步解放思想，统一认识，强化文化引领作用，把广大干部职工的思想和行动，统一到企业振兴发展的战略目标和“十二五”发展蓝图上，激发职工奉献铜煤的主人翁精神。要全面加强企业文化建设，导入第第5页共8页第第#页共8页做好增收节支和年终考核工作。持续做好增收节支50条活动的开展，年终进行一次评比。关于改制阶段的各项工作和指标，年终严格按照局年初确定的考核标准进行考核，完成的就兑现，没完成的就不兑现，该罚的按规定处罚，包括工程项目的开工。希望大家有一个清醒的认识，力戒浮躁，踏实工作。三、加大投入，丰富创建内涵，全力开创铜煤企业文化建设的新局面企业文化建设是一个系统工程，不可能一蹴而蹴，立竿见影。因此，我们必须树立企业文化建设的系统观，持续创新，丰富内涵，加大建设投入，确保卓有成效地开展工作。不断创新、丰富内涵。各单位要结合实际，大胆创新、大胆探索、大胆实践，不断丰富企业文化内涵，善于总结和提炼我们日常管理中的好经验、好做法，将其固化、推广，要敢于在企业文化建设中树榜样、立标杆。只有这样，我们的企业文化建设才能真正形成自己的亮点和文化品牌，构建具有铜煤特色的企业文化体系。要确保资金的投入。各级组织要加强对企业文化建设的领导，按照公司要求，抓好文化建设的统筹规划，形成全体员工参与，党政工团齐抓共管、积极配合的企业文化建设工作大格局。特别要加强对企业文化建设的资金投入，切实从人力、物力、财力等方面支持，提供有力保障，从而为企业文化建设营造一个良好的发展空间，实现打造卓越团队，助推公司二次创业，促进又好又快发展。同志们，企业文化建设工作意义重大，使命光荣，任重道远。希望大家以这次企业企业文化推进会为契