




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
金正集团&阳红新生代广告座谈会议2023/4/10星期一1一、恒美阳红&新生代简介2023/4/10星期一2二、恒美阳红&新生代工作坊之1、广告价值交付系统2、品牌精髓模型2023/4/10星期一3写在扉页的:
企业为什么和代理广告公司分手?
企业说:“代理公司不懂市场”
广告公司:“企业不懂广告”
症结:缺乏系统思考的运作2023/4/10星期一4“产品的销售额是由消费者实现的,广告人的使命就是让消费者满意。”认识到这一点,其它问题将迎刃而解---阳红新生代广告语2023/4/10星期一5
中国特色的广告广告+企划=广告“企”划2023/4/10星期一6
满足条件
营销广告人
创作广告人
影视广告人
媒介广告人
广告广告人专业、经验、整合专业、经验、表现专业、经验、执行专业、经验、网络专业、经验、品牌代理公司代
理2023/4/10星期一7
以上条件阳红新生代全部具备
阳红新生代:
是由国内企划,本土4A和国际4A专业资深人士经过多年磨合组成的团队。2023/4/10星期一8
运作模型新颖、独特、务实
广告运作自成体系,具有很强的适应性和发展空间2023/4/10星期一9阳红新生代广告公司营销工作坊之广告企划本演示本专为金正集团设计,未经新生代广告有限公司许可,其它任何机构不得擅自使用、引用或复印!2023/4/10星期一10金正广告企划方案?
我们的目标目标=现状+问题2023/4/10星期一11竞
争
力目标现状产品力
品牌号召力
销售力价格知名度
美誉度忠诚度
亲和度品牌印象价格
客户分销
终端现金
费用问题产品包装广告品牌个性宣传促销品牌转换广
告
企
划2023/4/10星期一12?
捷径在哪里简单不一定是最好的,但最好的通常很简单。--阳红新生代广告语2023/4/10星期一13?
我们如何达成共识放眼未来2023/4/10星期一14“金正”广告企划执行方★案●
新生代广告价值交付系统市场分析消费者分析
产品分析企业背景分析广告路线产品品牌战略推广分析整合传播预
算主题广告提案
广告片执行评
估2023/4/10星期一15市场分析●
目前市场规模●
目前市场占有率●
市场未来潜力●
渠道情况(铺货、到达率)2023/4/10星期一16●
竞争品牌情况●
SWOT(优势、劣势、威胁、机会点)●
独特性、差异性●
案例2023/4/10星期一17消费者分析●
可能的消费者/购买者●
消费者/购买者特征●
消费者/购买者生活形态2023/4/10星期一18●
消费者/购买者购买行为分析●
消费者/购买者使用态度●
消费者/购买者媒体接触习惯●
消费群/购买群定位2023/4/10星期一19产品分析●
产品的生命周期●
产品的品质与产品包装●
产品包装递进分析2023/4/10星期一20金正集团&阳红新生代广告有限公司20产品季节性●●●●●产品替代性递进分析主推产品之市场区隔产品路线产品概念(消费者利益)2023/4/10星期一21企业背景分析●
企业历史与经营项目●
企业在同行业中的地位2023/4/10星期一2222金正集团&阳红新生代广告有限公司●
企业给消费大众的印象●
企业特性与竞争优缺点●
案例(企业形象篇)2023/4/10星期一23产品品牌战略1、品牌基础是品牌在市场中生存所必须恪的原则和指引2023/4/10星期一242、品牌基础与消费者的关系了解消费者在同类别产品市场的期望和失望,然后找出品牌如何能发更佳的方法去满足他们。2023/4/10星期一253、品牌对消费者的利益点
来源及其延续性的保障
品质的保障
接触产品的经险
有关广告及其他活动所造成的联想2023/4/10星期一264、品牌与市场“商家制造商品,人民购买品牌““市场中没有客观理智的现实;没有特别好的产品,只有偏见“2023/4/10星期一275、品牌偏见的偏见产品品质服
务研究发展新
产
品广
告促
销公
关
稿直
销赞
助品牌作为一个演员消费者2023/4/10星期一286、品牌基础的构成元素和步骤来源-我从哪里来?什么历史使我与众不同?竞争-我是谁?我能做什么?2023/4/10星期一29不同点-什么是我的竞争优势我有什么与众不同的工作方法?消费群-对谁说话我们关心或需要什么?成为我的消费者对他们而言到底意味着什么?2023/4/10星期一30个性-我是个什么样的人?任务-我代表了什么?我对我的消费者、市场甚至全世界到底承诺了什么?2023/4/10星期一31价
值-完成任务的能力和价值策略点-数言数字写出一个策略平台2023/4/10星期一327、另一种看法个性功能品牌精粹不同点权威佐证2023/4/10星期一338、欧美与日本广告的异同Relevancy+Likability=Persuasiveness相关性喜爱度说服力策划调研
创作/表现方式
效果/业绩2023/4/10星期一34有关现时金正广告有一些看法-MTV式的表现手法比较新-三少女形象可爱-歌曲易上口,画面动人-超前或有别于同类产品广告2023/4/10星期一35有关现实金正广告的一些看法:相关性+喜爱度=说服力2023/4/10星期一36有关现时金正广告的一些看法:“苹果熟了“与“金正不怕火炼”之协调2023/4/10星期一37有关现时金正广告的一些看法:何以为继?-三少女-“苹果熟了”-音乐2023/4/10星期一38推广分析●
与竞争品牌比较(广告诉求、风格、支持点)●
与竞争品牌人员销售比较●
与竞争品牌销售促进比较2023/4/10星期一39●
与竞争品牌服务比较●
与竞争品牌媒体投放比较●
品牌差异点●
案例2023/4/10星期一40整合传播●
市场目标●
市场策略●
广告目标(譬如提高知名度20%)●
诉求对象的特性2023/4/10星期一41●
设定目标层次(知名、了解、偏好、亲合、行动等)●
媒体接触诉求对象之概况●
问题、机会点●
广告片执行中应把握的2023/4/10星期一42●
媒体策略●
宣传、公关策略●
促销策略2023/4/10星期一43●
案例(黎明篇、麦当劳)●
广告预算●
检视、监测、修正评估2023/4/10星期一44广告路线●
构筑品牌产品家庭神殿品
牌××××××
×
×
××
×
×
××
×
×
××
×
×
××
×
×
×2023/4/10星期一45●
产品概念●
广告诉求对象及目标区隔●
广告独特销售主张2023/4/10星期一46●
广告可传播性和延伸性●
广告发展主题曲●
案例2023/4/10星期一47主题广告提案●
传播目标●
整合营销传播●
主题广告目标2023/4/10星期一48●
目标受众(所思所想)●
广告对目标受众产生的效应●
单一诉求●
产品支持点2023/4/10星期一49●
品牌个性●
广告涵盖●
广告片的可延续性2023/4/10星期一50广告创意执行●
与其它品牌创意比较●
创意观念2023/4/10星期一51●
一般创意手法●
现有创意●
创意简报2023/4/10星期一52●
创意故事版●
派生POP、平面、海报●
故事版开机前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年机械治疗及病房护理设备项目发展计划
- 燃气管道安装工竞赛理论知识复习试题附答案
- 下学期三年级科技实践计划
- 高中科学教学工作计划
- 房地产行业人才引进流程研究
- 儿童口腔疾病病史的采集口腔检查及治疗计划的制定
- 焦虑症患者的定制康复治疗计划
- 老年人骨性关节炎诊疗患教
- 中原沈阳沙岭项目定位及行销推广投标文件房地产策划2017知识课件
- 2025新媒体市场调研方案
- 私募股权投资风险识别技术-深度研究
- 卫生院、社区卫生服务中心公民个人信息安全管理制度
- 微训练 一文多考 备考高效之小说《十八岁的李响》蔡楠-教师版
- 课件:《科学社会主义概论(第二版)》第四章
- 2025年上半年江苏省苏州市总工会招录社会化工会工作者18人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 工厂废料运输清理协议
- 管道安全培训课件:泄漏事故预防与应急处置
- 2024年河南艺术职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 2025年全球及中国生物制药过滤行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年湖北仙桃市城投公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 数字团队管理制度内容
评论
0/150
提交评论