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文档简介

XX公司关于长效机制建立情况的汇报按照《XX公司继续深入开展解放思想大讨论活动的实施方案》的要求，XX公司组织广大干部职工认真学习了解放思想大讨论活动的会议精神，通过再动员再学习、再查摆再分析、再整改再落实、再总结再提升四个阶段，进一步破除固有思想的束缚，进一步解放思想，转变观念，更新理念，提高执行力和执行能力。特别是在第四阶段的活动中，我公司系统总结了此次继续深入开展大讨论活动的先进经验和做法，把解决问题的好经验和好做法以制度的形式固定下来，建章立制，形成了解决问题的长效机制，形成了保证思想不断解放的长效工作机制。现将长效机制的具体建立情况总结如下：一、基础性工作进一步加强为进一步规范我公司日常工作程序，保证各项工作的正常运转，加强员工内部交流、沟通与协调，科学总结，合理安排，保证各项工作有计划、有步骤的进行，经支部研究，决定进一步强化员工日常基础性工作：1、建立每日、每周例会制度：要求以部门为单位，召开会议，每日对当日工作完成情况进行总结，并对明日工作提出具体规划，每周对正在进行的较大活动、项目等进行总结，明确工作目标及方向，按照当前进程对下一周的工作安排进行适当调整，基础、提升水平”年活动实施方案、劳动规章制度、岗位职责等材料。另一方面，选取优秀的学习材料及书籍或先进事迹，通过“同读一本书”的方式，在员工中传播先进的思想文化，形成崇尚学习、创先争优的良好气氛。2、多形式宣传，营造浓厚氛围。为进一步营造良好的活动氛围，我们充分利用板报、展板、新闻报道等形式广泛宣传发布公司工作动态及经验，制造良好的舆论宣传氛围。综合办公室组织员工制作活动黑板报及两块活动宣传展板，一块题为“学习心得”，张贴干部职工优秀心得体会，展现良好精神风貌，加强学习交流；一块题为“学习园地”，张贴总公司活动方案、领导讲话、优秀单位的经验做法等材料，拓展干部职工活动思路，进一步学习提高、解放思想。以上制度是我公司受“继续深入开展解放思想大讨论活动”的启发，在具体实践当中得到的良好经验，我们将会贯彻执行这些好的制度，并根据公司的发展做出不断的调整，力求使长效机制能够历久弥新，不断激发员工的积极性，真正为我们行业发展所用，从而进一步增强跨越发展的信心、攻坚克难的恒心、争创一流的决心，以更新的思想、更高的目标、更实的要求来引领“十二五

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