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文档简介

库房管理工作流程及工作标准（一）库房管理工作流程图１/3单位生产部库房主管节点AB1产成品２审３核

库房品管部供给商ＣDＥ开始入库管理供给商送货入库查验配合456789

物料领取

合格否退货入库库房5S管理定期盘存存量控制发料管理１０审核

库存记帐结束11编制审核审批日期日期日期(二)库房管理工作标准2/3任务名称节点任务程序、重点及标准时限有关资料程序C2E2●物料供给商提供物料运送服务、库房部门做好物依情况定料接收工作Ａ２●生产部负责产成品的入库准备工作１个工作日内●库房负责物料，产成品的入库接收工作，对入库Ｂ3C3物料及产品进行数量、质量查验,特殊情况下需要依情况定库房主管审核，署名后才可办理入库手续Ｄ3●品管部配合库房做好入库物料的品质查验工作随时供货清单、入库管理入库查验●查验合格的物料及产品入库,查验不合格的做退有关文件C4C5E41个工作日内货或许特采办理重点●物料入库查验标准●入库查验过程规范有效程序C6●做好库房＂５S”管理工作,推行定点＼定位存随时放,各样寄存物料有显然标志重点库房平时管理●库房平时管理工作库房物料清单标准●各样寄存物料保留完好程序C７●库房要定期＼不定期进行清点,保证帐跟实一个月2次物符合,发现各样异样情况实时采取补救举措Ｄ7●财务部门配合库房进行清点工作随时库房清点C８●库房做好安全库存工作,当物料库存低于安依情况定全水平时,实时做出申购或呈报ＰMC部重点●库房清点及异样情况办理标准●保证帐实符合,各样异样情况实时解决程序A9●生产部门根据ＰM生产计划订单,按照计划依计划定到库房领料C９●库房比较物料数量标准以及生产计划转料即时给产线，领料单需库房主管审核发料管理重点●领料审核与发料工作标准●按定额要求审核领料单和发料程序●根据物料入库与出库的情况,库房实时做好C１0帐务登记工作,并编制库存工作报告提交库房1个月1次主管审核B１０●库房主管对库存工作报告进行审查1个工作日内库存记帐重点●库存帐务登记整理工作标准

库存清单

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