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文档简介

仓储S标准化管理针 (1)创建人人有事做，事事有人管的库房工作氛围； (2)落实一人一物一事的库房事务管理法则； (3)明确人、事、物的责任，达到更好班组合作效果； (4)让员工对现场工作及标准达成共识； (1)整理：将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉；作场所；根本没用的东西；C：办公场所、办公桌下、资料柜顶不要有杂物(如废报 (2)整顿：合理安排物品放置的位置和方法，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；齐的工作环境，消除过多的积压物品；在实施整顿时必须考虑到几点：G：必须防止价值降低现象的发生(必须保证品质)； (3)清扫：彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹，保持作业场所定期清扫：对不易清扫的死角可每个星期清扫一次；使其焕然一新；杜绝污染：对污染源进行重点治理，不断改善； ； (6)安全：重视员工安全教育，每时每刻都要有安全第一的观念，进行；责职责经检验合格且完成入库手续的物资:主要有立体库区、重型货架区、轻型货架区等；六、仓库管理标准化的基本要求：2、三清：数量、质量、规格清晰；3、三洁：货架、物件、地面整洁；4、三相符：帐、卡、物一致；：区、架、层、位对号入座；七、工作细则办公室：2、文件齐备，按类存放，标识格式统一；3、公共区域整洁；4、具体标准待入住后，再根据实际情况颁布规定；仓库：消防设备旁和安全通道上无障碍物；3、货架标识清晰、物资合理摆放；化管理；、推行计划、制定基准、职能培训、建立看板；具材、识别实施、建立责任、行动实事；4、进行改善、定期检查、定期评比、公布结果；见附表：分分类整理整顿清扫清洁素养安全检查考核项目1、区域划分清楚，区域名称，责任人没有明确标2、没有遵守《仓库管理规定》等各项规章制度；1、仓库内没有遵守“禁止吸烟”和“严禁明火分

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