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可行性研究报告一可行性研究报告一目录#/30可行性研究报告万6元万6元2万+元4万.元2(6含税)单吨成本费用为万.元2吨0.万1元1(含税)投资情况本项目(40吨0年)总投资0万0元,其中设备投资0万0元,厂房改造投资40万0元,公用工程条件为万0元,建设调试期为个月,头一年达到生产负荷的,%第二年达到生产负荷。①期间费用管理费用(含管理人员工资)管理费用按销售收入的销售费用销售费用按销售收入的②利税分析增值税(税率17计%算):)X -4-%计算,%计算,教育附加费(按增值税的3%计算):城建税(按增值税的7%计算):利润总额:利税总额:企业所得税(按利润的25计%算):净利润:万.元4共计共计万=元6X.X.万2元+9X销售利润率:投资利润率:X/X1万0元.万7元.万0元2万5元1万5元0万0可行性研究报告净现金流量=净利润+折旧=1807.3+49万0元=2297.3投资回收期(不算建设期):6000/2297年.3=2.61综上,该项目投资回收周期适当,投资利润率和销售利润率较高,项目可行。第十四章研究结论及建议1研究结论随着不同种类的军用及民用防护设备的开发,特别是船用缆绳领域的巨大需求,国内对高强高模聚乙烯纤维的需求很大,目前国内相关生产厂家的产品虽总量很大但是性能指标千差万别,其中只有部分产品能够应用在高新邻域内,所以投资本项目的决策是正确的。从经济效益上考虑,该项目建设在****,市场需求旺盛,技术人才云集,这将会使本项目的市场销路提供了有力的保障,有利于利润率的提高;经过计算本项目的初期投资可在两年半之内全部收回,收回周期短,产品利润率高,所以从经济上考虑也是值得的。2建议对于行业来说,它的利润率现如今已经引起了很多企业和个人的重视,所以进入越早收益越大越快,另外及早占领市场对于一个企业来说是至关重要的,所以建议尽早投资介入。建议在企业内引进先进的管理理念,只有先进的管理才会使企业健康的发展,科学的管理、完善的质量控制,加上不断开发创新才能保证企业在变化的市场中始终立于不败之地。作为民营企业,最高管理者必须拥有先进的管理思想,这是企业管理的灵魂所在,只有管理者把
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