物流系统规划与设计实践

物流系统规划与设计实践第1页，共25页，2023年，2月20日，星期日课程简介本课程为物流管理专业的综合实训课，它通过实战式的仿真情境，将学生置身于企业生产经营活动中，通过对物流园区布局、物流运输配送、物流选址、物流企业经营管理等物流问题的分析，建立相关数学模型并进行仿真，从而让学生全面了解企业生产经营活动与物流、供应链管理对规划与设计的需求和应用。第2页，共25页，2023年，2月20日，星期日课程目的通过课程设计，要求学生能综合运用物流专业知识和技能，解决具体案例情境下的物流问题，训练综合分析问题、解决问题的方法和技巧，提高综合应用能力，提高创造能力和团体合作精神。目的第3页，共25页，2023年，2月20日，星期日课程设计方式与要求STEP1STEP2STEP3STEP4选题，通过分配形式确定主题，可以交换题目，但要备案。根据选定主题，通过建模与仿真的形式，实现系统规划与设计。同学之间可以互相交流安排答疑时间，处理疑难问题。提交报告第4页，共25页，2023年，2月20日，星期日进度安排今天布置任务11.3（第11周周一）——12.17（第17周周二）答疑时间及地点：11.1912.10上午8点——11点物流教研室12.17前，由班长收齐12月17日上午10点交至物流教研室。第5页，共25页，2023年，2月20日，星期日考核方式及成绩评定完成态度（20%）+报告形式（20%）+报告内容（60%）第6页，共25页，2023年，2月20日，星期日考核方式及成绩评定项目评分选题符合专业要求，有现实意义10报告结构严谨规范，逻辑性强10数据资料详实20问题解决措施和方案合理20语言简洁流畅，叙述清楚明了10模型建立真实可用20字数符合调研报告研究（3000-5000字）10合计100第7页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容物流系统概述1物流系统模型概述2物流系统仿真3主要物流系统模型4第8页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统概述物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互制约饿动态要素，所构成的具有特定功能的有机整体。输出设备、人员、资金、人员、效益、服务、污染、人员、信息反馈输入物流管理物流各项业务活动物流信息处理物流技术措施……环境第9页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统概述3、物流系统分析内容（1）物流系统外部环境分析主要是根据国内外经济科技形势，研究本系统在环境中的地位、当前国家对本系统的政策以及与本系统经营活动有关的各方面的状况，如生产力与资源分布、物流市场和货源、制造业的生产与技术水平等。（2）物流系统内分析物流系统内的具体分分析内容有：物资需求变化的特点、需求量、需求对象、需求构成、以及所涉及的需求联系方法；物流系统各作业部门的有关物流活动的数据，如市场分布状况、供货渠道、销售状况等；构成物流生产的新技术、新设备、新要求、新项目等；库存物资的数量，品种，分布情况，季节性变化，质量状况等；运输能力的变化，运输方式的选择，运输条件和要求等；各种物流费用的占用、支出，社会经济效益等。第10页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统模型概述物流系统模型是对物流系统特征要素、有关信心和变化规律的一种抽象表达，描述了系统各要素间的相互关系、系统与环境只讲的相互作用，以反映系统的某些本质。物流系统模型具有一些特定的特征，主要表现在：（1）实体的抽象或模拟。物流系统模型是对实际物流系统要素的抽象和模仿。（2）由与分析问题有关的因素组成，即物流系统模型是预期系统组成要素密切相关的，抽象后的要素必须能构成系统模型。（3）用来表明构成因素之间的关系。物流系统模型不是抽象后的要素的简单罗列，而是抽象后的要素关系的反映使用模型的意义在于：通过物流系统模型代替客观系统做实验。第11页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统模型概述物流系统建模的方法：（1）系统优化方法：线性规划、整数规划、非线性规划等（2）模型仿真方法：数学公式、逻辑表达式、图标、坐标等抽象概念（3）启发式方法：针对优化方法的不足，运用一些经验法则（4）网络技术（计划评审）法：网络图（5）预测技术方法：定性（德尔菲法、模糊评判法、主观概率法、历史类比法等），定量（时间序列、增长系数、相关系数、因果分析法等）第12页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统模型概述物流系统建模步骤（1）弄清问题，掌握真实情况（2）搜集整理资料（3）确定个因素之间的关系（4）构造模型（5）求解模型（6）检验模型的准确性第13页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——物流系统仿真物流系统的复杂性决定了对其进行描述的复杂性和困难程度，即使建立了数学模型也难以求解，甚至无法求解。计算机仿真为解决这个问题提供了新的办法和途径，通过找出适合物流系统特征的技术方法对其进行完整科学的描述。仿真软件有AutoMod、Flexsim、Extend、Arena、RaLC、Matlab、Lingo、Excel等等。第14页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型模型一：物流节点选址模型与仿真选址在整个物流系统中占有非常重要的地位，主要属于物流管理战略层的研究问题。选址决策就是确定所要分配的设施的数量、位置以及分配方案。这些设施主要指物流系统中的节点，如制造商、供应商、仓库、配送中心、零售商网点等。选址决策就是确定所要分配的设施的数量、位置以及分配方案等。第15页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型常见目标函数：成本最小、利润最大、潜力最大、物流量最大、服务最优等。常见约束条件有：资金、交通运输条件、能源条件、政府对土地用途的规划、经济政策、竞争对手等收集整理资料包括：客户分布、客户生产经营状况、产品特征、物流量、交通状况、运输费率、运输批量/频率、土地价格、物流节点的建设成本、客户对运输的时效性要求等第16页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型物流节点选址的程序1选址约束条件分析2定性分析筛选地址3收集整理资料4定量分析5结果评价6确定选址结果第17页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型模块二：运输配送系统模型与仿真运输系统由运输线和停顿点组成，运输线表示连接停顿点之间的运输设备，停顿点表示工厂、仓库、配送中心等物流节点。配送系统包括集货、储存、分拣、理货、配货、配装、送达等基本活动。第18页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型（1）物资调用模型（根据运输问题的特征构建模型，用表上作业法求解运输问题）（2）运输方式选择模型（因素分析法模型、权重因素分析法模型、层次分析法模型）（3）车辆配载模型（步骤：①建立货车匹配层次结构图；②构造判断矩阵和层次单排序；③一致性检验；④层次总排序）（4）配送区域划分模型（直线上的配送区域划分模型、平面上的配送区域划分模型）（5）路线选择模型（以车流为基础模型、以物流为基础的模型、聚覆盖模型）第19页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型模块三：库存控制模型与仿真库存决策的关键问题：①确定订购点②确定订购量③确定库存基准（包括最低库存量和最高库存量）库存决策需要考虑：市场对产品的需求状况、依据历史数据或其他数据对未来需求的预测。第20页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型主生产进度计划MPS主产品结构物料清单物料需求计划MRP库存文件制造任务单采购任务单第21页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型物流节点设施布局模型与仿真物流节点设施布局规划是指在物流设施计划任务的指导下，将物流设施所涉及的所有对象，即物流节点（物流园区或物流中心等）自身、物流计划任务执行人员、所需设备和相关的物料管理作业设施，在信息的辅助下，达成物流节点系统设施的最佳效果。设施的平面布局模型也称二维选址模型，主要研究在一个给定区域内确定具有一定面积要求的各个设施的最佳位置问题。物流节点设施布局模型①系统布局设计模型（SLP）②关系表布局模型③CORELAP布局模型物流节点设施布局仿真第22页，共25页，2023年，2月20日，星期日讲解内容——主要物流系统模型（1）P（产品）—Q（数量）分析（2）物流分析（R分析）与物流相关表（3）物流强度等级（4）作业单位相互关系分析（5）作业单位综合相互关系分析（6）作业单位位置相关图（7）作业单位面积相关图（8）评价和选择第23页，共25页，2023年，2月20日，星期日建议题目与报告模板建议题目：1.快递员的配送路线优化（1