选矿厂生产管理制度

最范本最范本供参考！选矿厂生产治理制度依据公司进展规划要求，为使公司在做大做强的同时，生产治理能上一个台阶，使生产能够安全高效低耗有序运行，特制订本制度，要求各有关部门严格依据此制度执行。制订原则责权利清楚，责任到人，权力到人，利益到人。分工明确，团队合作，高产低耗人人有责。激发干劲，培育人才，稳定人才。人性化治理，制度化考核。治理范围人员1人，运行班长人，生产工人人，修理班长人，机电修理工人，打块司机人，铲车司机人，挖池工人，共计人。设备车辆11主要机械设备颚式裂开机2台，干选皮带1条，干选机1台，磨前皮1111121112电器设备变压器，总配电柜，裂开机配电柜，磨机配电柜，脱水机配电柜，厂区照明。主要构筑物11111131工艺范围从原料矿进场到成品精矿粉、尾砂脱水等工艺过程。选矿主流程原矿—打块—喂料—一级裂开—二级裂开—干选皮带—干选—料仓—磨前皮带—磨机—一级磁选—一级泥浆泵—高频筛—二级磁选—精粉池—成品精粉尾砂流程尾砂浆—尾砂磁选—尾砂脱水—尾砂外运质量要求岗位职责生产科长职责遵守公司规章制度，并准时传达至生产岗位工人。选厂生产安全负责人，负责生产人员及设备安全运行，冬季防冻保温，夏季防洪排涝，寻常觉察安全隐患准时消退。产量及质量任务负责人，降低辅材消耗治理责任人。负责全面治理生产人员，月底负责报考勤。生产组织负责人，整体协调原料场地、干选渣场地、铁精粉场地、尾砂场地及生产用水、生产设备维护检修等工作，为生产制造条件，妥当安排生产，保证生产安全连续运行。制订生产打算、设备大修打算，并检查落实生产进展状况，做到对生产状况心中有数，了如指掌。做好每天生产报表并上报公司有关领导，月底对生产状况进展总结考核。做好对生产突发事故进展实时处理并上报工作。抓好生产现场治理工作，保证生产现场安全畅通、干净干净。运行班长职责本班安全生产负责人，全面负责本班生产。严格遵守公司的规章制度，并负责上传下达。要全面懂生产工艺、设备构造并会安全操作，杜绝违章指挥违章作业。负责对本运行班人员进展全面治理，组织指挥协调好本班生产，确保完成生产任务。做好交接班工作，接清上一班生产状况，交待清下一班。时刻清楚本班的产量、质量、设备、人员等生产运行情况。对班中发生的突发状况，要边向上汇报，边进展组织处理，防止事故扩大。负责本班生产现场治理，保证生产现场安全畅通、干净干净。修理班长职责严格遵守公司的规章制度，并负责上传下达。机电设备安全生产负责人，全面负责生产设备治理工作。要全面懂生产工艺、懂设备构造并会安全操作，会排除设备故障，会安全修理设备，会安全维护设备。负责制订设备大、中、小修打算，制订设备日常维护打算，制订备品备件选购打算。做好设备巡查工作，杜绝设备带病运行；做好备机〔泵〕工作，杜绝有备不能用；安排好值班工作，确保任何时候都能准时参与设备抢修工作。觉察设备安全隐患或人员安全隐患要准时安排排解，确保生产设备及人员安全。抓好修理现场治理工作，杜绝因修理造成安全隐患。领导本班按时完成上级及公司安排的临时性任务。做好修理所用工器具的安全使用及治理工作，特别工器具要做特别治理。做好设备材料的节约化治理，能修不换，换而不废，综合利用，变废为宝。电工职责严格遵守公司的规章制度，负责全厂的用电安全，电器设备安全，照明安全。建立重要用电设备档案，做好用电量统计。制订全部电器设备的大中小修打算，备品备件打算，材料使用打算，确保生产安全运行。做好日常巡查，觉察电线、设备问题或安全隐患要及时处理，确保设备及人员安全，制止电器设备带病或超负荷运转。对突发状况，要准时参与处理，尽快恢复生产正常。依据安全用电规章制度，进展修理作业，该挂牌要挂牌，杜绝带电作业，对其他人员违章用电有权制止。对各电器设备、配电设备、变压器等现场要做好安全防护工作，并保证现场畅通无安全隐患。对重要操作区域要保证照明，但要抓好节约用电。抓好修理、机泵、照明等其他临时性用电安全工作，要有安全设施确保安全，并在临时电使用完毕后准时撤除，消退安全隐患。修理工职责严格遵守公司的规章制度。把握生产设备的构造和安全使用，会对设备进展维护保养，会使用和保养常用修理工器具，在修理作业时会自我保护。做好日常巡查，按时对设备进展保养；觉察设备故障准时处理，不让设备带病作业。做好设备材料的节约，能修不换，换而不废，综合利用，变废为宝。值班时坚守岗位，不准有事找不着。未经允许不准干私活。修理完毕，要准时清理现场，保证现场干净干净，安全畅通。打块司机职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。负责打块机的安全使用，完成原矿打块任务。会娴熟操作打块机，会维护保养打块机，定时加注润滑油，按时加注适宜的机油、柴油、刹车油等。开车作业前要检查机器的运转状况，觉察问题准时处理；作业时要留意车辆四周安全状况；作业完毕后车辆要安全停放，制止非专业司机动用。保证完成原矿打块任务，不准影响生产。留意降低油耗，勤学苦练，不断提升技术水平，提高工作效率。搞好打块机的卫生清洁工作。制订打块机修理打算及备品备件选购打算。铲车司机职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。负责铲车的安全使用，完成原矿喂料、装渣、装铁精粉等任务。按时加注适宜的机油、柴油、刹车油等。开车作业前要检查机器的运转状况，觉察问题准时处理；作业时要留意车辆四周安全状况；作业完毕后车辆要安全停放，制止非专业司机动用。留意降低油耗，勤学苦练，不断提升技术水平，提高工作效率，杜绝发生安全事故。搞好铲车的卫生清洁工作。制订铲车修理打算及备品备件选购打算。裂开工职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。全面把握选厂工艺流程，懂裂开、干选、皮带机、除尘器等设备构造。全面负责原矿裂开、干选、除尘、料仓储存等任务。把握并娴熟裂开、干选、除尘工艺安全操作规程。严格执行交接班制度，接清上一班状况，交待清下一班安全运行状况。严格执行巡回检查制度，随时了解本岗位的设备运行状况，并准时与上下工段沟通使生产能连续正常安全的运行。严格把好干选的质量，制止干选渣带铁矿排放，提高回收率。会维护保养本岗位的设备，会诊断本岗位设备故障。发生突发状况应会准时处理，并快速上报班长。觉察本岗位有安全隐患要准时消退，处理不了的要准时向上级反映，确保本岗位生产能安全连续进展。负责本岗位的现场治理工作，保证工作现场干净整洁，安全畅通。磨选工职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。高频筛、泥浆泵等设备构造。全面负责原矿细磨、磁选、铁精粉回收、尾砂排放等任务。把握并娴熟球磨、磁选、高频筛工艺安全操作规程。严格执行交接班制度，接清上一班状况，交待清下一班安全运行状况。严格执行巡回检查制度，随时了解本岗位的设备运行状况，并准时与上下工段沟通使生产能连续正常安全的运行。严格把好铁精粉的质量，杜绝生产不合格产品；严格把好尾砂排放，制止尾砂带铁精粉排放，提高回收率。会维护保养本岗位的设备，会诊断本岗位设备故障。发生突发状况应会准时处理，并快速上报班长。觉察本岗位有安全隐患要准时消退，处理不了的要准时向上级反映，确保本岗位生产能安全连续进展。负责本岗位的现场治理工作，保证工作现场干净整洁，安全畅通。脱水工职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。全面把握选厂工艺流程，懂分别器、振动筛、皮带机、泥浆泵等设备构造。全面负责尾砂脱水及一次水供水任务。把握并娴熟旋液分别、振动脱水、一次水供水等工艺安全操作规程。严格执行交接班制度，接清上一班状况，交待清下一班安全运行状况。严格执行巡回检查制度，随时了解本岗位的设备运行状况，并准时与上下工段沟通使生产能连续正常安全的运行，严格把好尾砂脱水的质量。会维护保养本岗位的设备，会诊断本岗位设备故障。发生突发状况应会准时处理，并快速上报班长。觉察本岗位有安全隐患要准时消退，处理不了的要准时向上级反映，确保本岗位生产能安全连续进展。负责本岗位的现场治理工作，保证工作现场干净整洁，安全畅通。挖池工职责严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，爱岗敬业。负责铁精粉池及四周清理工作。依据生产状况，准时将精粉池清理干净，不得影响生产正常进展。惜金如命，保证工作场地不留一粒散落的铁精粉。负责工作场地的现场治理工作，使工作场地安全，不准将其他杂物带进铁精粉中，影响产品质量。工作时间年生产周期12268122682023202312268202312268月生产周期268268202352023426820235268日生产周期日生产周期指当日的882023430202343082023518选厂生产车间工作时间依据选厂生产车间各岗位各工种的特点分为常白班、运行班、值班、包工等几种形式。常白班依据公司总体安排，常白班分上午和下午两个时间，具体时间按公司不同季节安排执行。运行班运行班〔裂开、磨选、脱水岗位〕执行三班两运行制8201224周期来执行。比方甲班从20234308202343020202343020234302020235182023430值班值班主要指晚上值班时间，从当日常白班下班开头至次日常白班上班为止，即保证任何时间都有人在岗。包工属于包工工种的，原则上白班，如因正常工作时间未完成工作任务的，晚上加班，不再记班。工资员工工资按月结算，逐月发放。工资执行综合计算方法。月综合工资=根本工资+绩效工资+超产奖+考核工资其中根本工资=核定岗位月根本工资÷30×工作天数绩效工资=岗位绩效系数×月产量超产奖=岗位超产系数×月超产量考核工资=辅材考核+劳纪考核+卫生考核+生产其他考核生产车间定岗定员工资考核一览表说明：13082、绩效工资计算吨数，运行班及运行班长按本班产量计算；其他人员按月总产量吨数计算。3、超产奖计算吨数，运行班及运行班长按本班超产量计算；其他人员按月总超产量产量吨数计算。4、辅材考核辅材包括生产所消耗的，每吨铁精粉产品按105%3%惩罚，月考核，季度兑现。年终奖年终奖分为年度完成任务奖和年度安全生产奖。年度完成任务奖年度完成任务奖按年初公司下达的年度生产任务为基数，假设因其他特别缘由影响生产的状况，即以扣除特别因素后能到达的打算产量作为年度生产任务基数。年度完成任务奖元，假设因其他特别缘由影响生产的1个月元代替，如生产个月即年度任务奖为元。年度安全生产奖年度安全生产奖是全年度无人身伤亡事故才可获得，假设人员伤残超元或设备事故超元，任意一项，一票拒绝。年度安全生产奖 元，假设因其他特别缘由影响生产的状况，按每生产