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文档简介

目规范新入厂员工的理论和实践培训，使其迅速领悟企业文化，掌握岗位操作技能，并尽早的达到上岗资格要求，为创造一批高素质的员工队伍打下良好基础。适用范各单位新入厂员工（不含大中专以上毕业生职责分人力资源中心负责对各单位新入厂员工培训实施情况和培训效果进行总体。各单位人力部门负责新入厂员工培训计划的制定和组织实各单位安全、设备、质管工艺等部门负责新入厂员工的安全消防培训、设备操作培训、工艺培训等相关培训内容。管理内管理程序训、顶岗培训、再提高培训等。岗前理论培岗前理论培训是指员工在入厂之后、进入岗位之前由培训教师组织进行的岗前理论培训时间最长不得2天，在每门理论课培训结束后必须进行培训要求：企业文化培训必须运用生动鲜活的案例拉近新入厂与海尔的距律和厂规厂纪培训应让新员工对海尔内部的各项规章制度和自身的发展前途有个基本的了解。岗前实践培保养、产品工艺流程知识等的培训。门的培训操作线，便于培训教师集中演示和新员工上线试操作。培训时间：岗前实践培训最长不得超过5天作规程、产品质量标准及自互检的初步操作。岗位培并加以指导。择其合适的岗位。岗中培况，安排新员工到固定的岗位培训。比武以激励先进鞭策调动新员工的积极性使其能初步顶岗操作，另外技能比武结果可作为新员工上岗的参考依据。顶岗培岗中培训结束后，应让新员工顶岗操作，以检验其前期培训效果在顶岗培训阶段工艺质量部门应定期新员操作的规范性和产品质量的稳定性，并根据存在的问题及时对其进行纠偏整改。再提高培培训，以不断提高新员工的素质，适应企业发展的要求。培训教师资职务序列为科级或科级以上优秀员工具有两年以尔工龄和相关工经验，口齿伶俐，语言表达能力较强，形象较佳。操作。新员工上岗考为调动新员工工作积极性，使其迅速提高操作技能和熟练程度，并达到遇，并作为正式上岗的条件。（点数本规定是对新员工入厂培训工作流程和指导性意见各单位应在此框

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