有关新春致辞范本参考

有关新春致辞范本参考当新年的钟声即将敲响，我们迎来了充满希望的XX年。以下是搜集有关新春，希望对你有用！各位指导、各位来宾、恒诚兄弟姐妹们：大家下午好！今天我很荣庆站在这里，感谢大家给予我上台发言的时机，新春致辞。回首过去，是为了更好展望将来。xx检测于XX年3月31日成立于柳州，那一年我和林总只有25岁，连续坐了将近24小时的大巴车从福建xx来到广西柳州，那次唯一送我们坐上大巴车的只有林总的爱人洪雪娇女士。还记得那一年我们在筹建初期，招到了公司第一位工作人员，她叫姚柳端，还记得那一年我们第一次计量认证没有顺利通过，本来激情澎湃的心情跌到谷底，我印象中我感觉自己很受伤，很迷茫，我记得我对林董说：“我们不成功，怎么回去见父母”，致辞《新春致辞》。我也深深记得我们每天早晨起来的铃声，是台湾歌手阿桑的《叶子》。也清楚记得第一次进入柳州，第一碗柳州制造的粉叫做猪脚粉。这一路的点点滴滴晃如昨日。但这些确实温暖了你我，也鼓励我们一路前行。xx检测从XX年走到了今天，将近八个年头，公司也从最开场只有林总、我、翁总三人，到今天开展壮大到将近100多位工作人员的大家庭，从最开场只有三四层的小平楼，到今天拥有最现代化的电梯办公楼。我们历经两次大搬迁，从最开场的柳南区航一路，到城中区东环路，再到如今市中心的庆丰路。这一路上走来，我们把最珍贵的青春给了恒诚，很多同事，在恒诚走来的八年时间成家立业，生儿育女。这一路，我们除了感谢，还是感谢。我们不仅要感谢我们主管指导（柳州市住建委、柳州市质安处），没有你们对恒诚的指导与帮助，就没有恒诚今天小小的成绩；我们更应该感谢公司股东尤其是林董事长对公司高瞻远瞩的见解，没有您的大智大慧，就也没有恒诚今天的格局；更应该感谢的是全体恒诚人，是你们无私的奉献才有我们这个大家庭的和谐开展。我们一路永怀感恩心，一路前行，一路收获，我相信在我们大家的共同努力，尤其是在林董睿智的指导下，我们会越做越好。在XX年，我们将在检测技术方面，以宋总、王总等组成的核心专家组带着下，以及公司高薪引进的高学历人才下，共同推动公司检测技术的改革。在业务口方面，我们在翁总、覃总的带着下，进一步推动检测业务的大力开展。在后勤行政管理方面，我们将继续饱含激情，用心用力为大家经营一个温暖的家。在此，我衷心感谢大家的辛苦付出，感谢过去一年来对本人的工作的支持，谢谢大家！在猴年到来之际，我代表公司全体指导向大家送上美妙祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体安康，工作顺利，猴年桔祥如意！回忆十二年的开展历程，从无到有，从小到大，如今获得的成绩，在座各位和同行业界是有目共睹的，这来之不易的成绩是归功于公司全体职工和指导共同努力，这里有很多在自己的工作岗位上默默奉献不计较个人得失的优秀职工，是你们缔造了广铝的诞生，你们的功绩将载入广铝的史册。这几年来我们获得了骄傲的成果：一九九九年获得了ISO质量体系认证：二000年被广州市建委评为广州推荐使用产品，并在同年我们向国家工商总局了广铝、白云牌商标；在二00二年我们消费的铝材被国家技术监视总局评为全国首批、广州首家铝型材国家免检产品；在二00三年，广州市工商局授我公司为“重、守信誉”企业称号；二00三年十二月份评定我公司“广铝”、“白云”两大品牌为广州市著名商标，并且年底完成ISO换版认证和方圆质量认证工作。这些荣誉的获得，充分肯定了我们大家的成绩和多年来对工作的付出。在开展过程中，不同时期，我们采用不同的管理方式和方法，注重从自身实际出发，务实进取的精神和稳步开展的原那么，进化形成了四项根本建立工程。管理队伍的建立在不同时期我们采用了不同的组织架构形式管理，并且在行业中吸收了大批的行业精英加盟，也在企业内部培养，提拔出一批优秀中、青年干部来完善管理队伍，目前我们的管理队伍，专业程度过硬，思想觉悟高，对企业无比的忠诚，正所谓是一支呼之那么来，挥之那么战的精兵强将的团队，为今后企业在竞争中起到了致胜的先决条件优势。硬件设施建立由于我们注重企业良性安康开展，首先在原来厂房和消费线根底上进展了技术改造和分批增加新的设备建立，并在xx年底完成江高厂区一期建立：新增三条挤压消费线，添置了1800T、1000T、450T、台湾和我国消费的挤压机和铝棒加温，热剪切，出料牵引及成品切割的全套自动化消费系统，并且购置一条英国露达公司消费自动粉末喷粉消费线系统，增加了一条目前欧洲最流行的隔热断桥消费线。同时，根据目前建筑市场和工业用型材开展的需要，引进一整套铝合金深加工设备。至此，我公司在建筑用幕墙系统，欧标门窗系列，工业用材系列和阳极氧化外表处理，电漆外表处理、粉喷涂处理等消费加工才能完全到达国内及国际消费程度的前列，有了完善先进的硬件，让我们公司在今后的开展当中赢得了有力的保障。消费、经营运营体系建立在ISO管理体系形式根底上，我们结合原来管理和经历汇编制定了一套程序化、制度化的管理形式，让产品设计、销售、消费、销后效劳等一系列运作有了一套根本的形式运营，另外我们改进了信息化建立的配套，投入近百万元购置了设备和软件，让消费、销售、财务数据及时、快捷地提供给管理部门和指导，使管理更及时、高效、准确、量化。在管理逐步实现制度化，程序化同时，我们采用了以奖励为主，处分为附的手段，制定了各岗位和部门、绩效考核方案对各岗位和部门客观、真实地评价，并且能量衡每个岗位绩效及时给予奖励和计资。有了行之有效的管理形式和机制就具备了开展的动力和引力，使企业始终在社会开展进程中能与时俱进，稳步开展。企业文化建立没有自己文化的民族不能称为民族，没有自己文化的企业是没有生命的企业。在世界开展历程中我国结合国情，走有中国特色的社会主义道路。我公司也需要结合自己实际情况制定出要走有广铝特色的民营企业道路，以投资者、管理者、工作者三方利益共存、共赢作为一切行为的出发点，制定了一套企业开展纲要，指导了全企业的一切行为准那么，明确了企业的最终目的、企业存在价值、企业自身开展的要素、管理准那么、企业与社会成员三方的关系等。确立了行为准那么，树立了自己的企业文化，也就使我们为企业能在茫茫商海航行中找到了目的，找到了方向，顺利地抵达成功目的地。今年公司工作重点会放在职工文化素质进步、专业技能进步、工作效率进步上花大力气。首先我们投入专人和外请专家对我公司由管理层到后勤部门、消费部门、销售部门的全员培训后评价和考评，对合格上岗，不合格再培训学习，直至合格上岗的原那么，其目的是进步竞争力，进步素质，进步广铝的综合实力和价值。在全员素质进步的同时，我们也注重职工的经济收入的进步，首先我们优化工作流程，配置设备和工具，在效率上进步产能和减少劳动强度，并且在经济指标上制定行之有效和绩效相适宜的考评任务，让对工作认真负责的职工多领收入，多取报酬。