煤炭企业引入管理会计的作用分析,会计毕业论文

煤炭企业引入管理会计的作用分析,会计毕业论文内容摘要：煤炭企业在不断发展经过中,管理睬计在煤炭企业中得以广泛的应用与推广。管理睬计在煤炭企业中的应用,能够促进煤炭资源的最优化利用与配置,进而推动煤炭企业的稳定发展。本文主要针对煤炭企业引入管理睬计的必要性展开深切进入研究,并提出了几点针对性的优化措施,以供相关人士的参考。本文关键词语：煤炭企业;管理睬计;必要性;优化措施;研究;当前,管理睬计是煤炭企业管理工作中的重中之重,占据着极其重要的行业地位,已经得到了煤炭企业高度的重视与关注。煤炭企业要想不断加强本身的核心竞争力,就必需要加强管理睬计在煤炭企业中的应用,不断创新和优化财务核算管理形式,确保煤炭企业管理睬计工作质量和水平的稳步提升,进而加强企业本身的经济效益和社会效益。一、管理睬计在煤炭企业中的必要性分析当前,市场竞争日益剧烈,生态环境问题越来越突出,对煤炭企业提出了更为严格的要求,煤炭企业要通过本身内部管理与规划,不断促进企业的优化升级。以山西省为例,是我们国家煤炭资源非常丰富的城市,但是企业本身的会计制度却存在着众多问题,一些煤矿企业只是进行了简单的记录收支工作[1],并没有充分发挥出会计的管理职能,进而造成了大量的资源浪费与流失。同时,一些煤炭企业在管理睬计的施行经过中,以为管理睬计和财务会计二者是互相分离的,一定程度上使企业很难充分把握财务状况。煤炭企业与一般企业有所不同,尤其在管理睬计中。煤炭企业管理睬计的应用,能够为企业管理者提供真实有效的参考性根据。因而,非常有必要将企业的会计职能提升至管理睬计中,要对企业将来做出合理的规划,进而降低企业的成本费用,实现煤炭企业的建设目的。二、煤炭企业引入管理睬计中所存在的缺乏之处(一)管理睬计理论的牵涉范围较为狭隘当前,煤炭企业处于起步发展阶段之中,而管理睬计的应用又是一个长期、漫长的系统化经过。企业内部管理者和财务人员尚没有能充分认识到管理睬计的重要性,其重视程度有待于进一步提升,甚至还存在着一定的心理误区,尚未构成一套科学完善的管理睬计理论体系,进而导致管理睬计迟迟得不到较为广泛地应用。(二)管理睬计在企业中的应用环境较差[2]煤炭企业的应用环境大大影响着管理睬计在企业中的应用。华而不实,管理睬计方式方法体系、工作内容以及运行机制等方面使企业应用环境的重要组成部分。良好的企业环境对管理睬计在企业中的应用效果是至关重要的。(三)企业管理者尚没有能正确认识到管理睬计应用的内涵管理睬计是一种科学先进的管理理念,要想充分发挥出管理睬计在企业中的应用价值,企业管理就必需要将这种理念进行及时地传播与教育。管理睬计是一种新型的管理理念,要从企业的发展目的出发,通过整理相关资料和数据来进行评价指标的计算工作,进而为企业管理者提供出真实有效地财务评价。与此同时,在当代煤炭企业的管理经过中,管理睬计是华而不实的地位不可估量。煤炭企业担任着为国家提供能源的重担,一些煤炭企业一直处于卖房市场的地位,由于在经济利益的推动力之下,当代管理手段和管理方式方法尚未得到广泛地应用,会计部门的设置形同虚设,并没有及时更新和调整会计信息,内部管理杂乱无序的现象一直得不到治理。(四)管理睬计人员的综合素质有待于进一步提升要想不断提升管理睬计人员的综合素质,就必需要充分了解和把握本企业的实际发展情况,深切进入钻研经济领域,并且要充分运用心理学、管理学以及行为学等综合学科[3]。要具备敏锐的判定力,不断与时俱进、开拓创新。在经济不断发展进步中,管理睬计在煤炭企业中得到了广泛地应用,对管理睬计人员也提出了更为明确的要求。三、管理睬计在煤炭企业应用中的优化措施(一)加强财务会计与管理睬计的协调性、统一性管理睬计和财务会计是严密联络、密不可分的关系,二者之间必需要互相依存、互相影响、互相制约。详细来讲:管理睬计的主要工作内容就在于要深切进入分析本企业的财务信息,为企业管理者的决策提供科学准确根据。但是,企业管理者决策的正确与否,则需要财务会计进行反复地确认与审查。由此可见,在管理睬计应用地经过中,同样要加强对财务会计的重视程度。在实际工作中,要将二者充分结合在一起,明确管理睬计和财务会计分工,促进二者之间的协调运转。财务会计的工作质量需要管理睬计职能的大力配合,使财务会计为企业管理者提供最真实有效地财务信息。(二)提高管理睬计在煤炭企业应用中的重视程度企业在会计工作进行中,一项重要的工作职能就是提供财务信息,并积极进行经营决策的介入与管理。对于煤炭企业来讲,偏僻山区偏多,加剧了企业获取外界信息的实时难度。而且一些煤炭企业对管理睬计业务漠不关心,尚未得到全面的施行。在这里基础上,企业管理者要高度重视管理睬计,加以合理的运用,构建出良好的企业管理睬计气氛,进而充分发挥出管理睬计的应用意义。(三)建立健全完善的管理睬计运行机制在以往煤炭企业的发展历程中,煤炭企业中管理睬计存在着较大的薄弱点和空白点,一些企业管理者传统的思想观念较为根深蒂固,很难进行及时地更新,严重缺失对于管理睬计应用地认识,以为管理睬计的应用是无关紧要之举,进而严重影响到了管理睬计在煤炭企业中的应用。因而,企业必需要建立健全科学完善的管理睬计运行机制[4],确保管理睬计业务的高效运作。首先,要设置专门的管理睬计组织机构,要使管理睬计能够更好地为企业管理和决策服务,并且积极介入到管理睬计的建设中来。其次,在管理睬计工作中,要制定一定的鼓励与约束机制,加强管理睬计业务工作的全面性与统一性,煤炭企业管理睬计机制要从企业本身的发展情况来施行,为运行机制予以强有力可操作性、可执行性。除此之外,对于运行机制确实定,不能照搬照抄,要在借鉴的基础上制定出合适本企业且配套可行的运行管理机制,对管理睬计人员的工作行为具有极大地约束和限制作用。(四)要不断创新和优化煤炭企业管理睬计内容对于煤炭企业的管理睬计人员而言,要深切进入国内外管理睬计理论的实践中去,并且及时应用到本企业中。煤炭企业要积极研发出财务会计与管理睬计相统一的应用软件,要真正落实到企业的管理应用之中。同时,煤炭企业管理睬计要树立起发展的目光,广泛吸纳其他部门管理人员的意见或者想法,不断改革现有管理睬计的理论知识与管理方式方法。当前,煤炭企业处于完善时期,管理睬计人员要明确本身的权责关系,为企业管理睬计的建设奉献自个的气力。(五)加大网络化管理的应用力度当代信息化的不断发展与完善,一定程度上推动了会计的信息化水平管理。在煤炭企业的发展经过中,必需要加强信息化管理,建立以财务管理系统为关键的信息系统,提升企业业务处理的自动化水平,避免人工操作的失误,节省了大量的人力、物力以及财力,还能够有发挥出企业会计监督与管理职能。四、结束语综上所述,管理睬计在煤炭企业中的应用势在必行,是推动煤炭企业稳定发展的重要保障,确保煤炭企业能够在剧烈的市场竞争中占有一席之地。因而,要加大管理睬计在煤炭企业的应用力度,予以高度的重视,要充分发挥出管理睬计与财务会计互相结合的应用价值;同时,管理睬计人员要不断提升本身的专业水平与职能素养,在管理睬计的建设中注入一定的创新因素,使管理睬计在煤炭企业中的应用永葆生机与活力,进而为煤炭企业开拓更为广阔的发展空间。以下为参考文献[1]曹美.怎样加强煤炭企业的财务会计内控管理[J].中外企业家,2021(34):114+129.[2]王泽兵.论新形势