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文档简介

信息工程部绩效评估表职工：龙明、苏润祥、董李锋评估期间：直接主管：张岩、张亚强岗位：项目经理目标设置重点目标权衡标准工程项目实施（负责项项目计划完整，人员分工职责明确；目的规划﹑设计、分工项目进度合理，重点点的控制管理；协调﹑监察和管理）工程进展状况，工程实施日志记录详实；工程设施、工具等物资的有效管理；项目组成职工作评估；项目成本、风险控制项目费用开支有计划，清晰了然；协调客户关系发展和稳定客户，办理客户抱怨工作安排提供（人、财、物）资源的恳求与分派；详实的工作周计划、工作周报；评论日期：被评估人署名：评估人署名：职工：龙明、苏润祥、董李锋评估期间：直接主管：张岩、张亚强岗位：系统集成工程师目标设置重点目标权衡标准计算机系统及网络日提供完备的系统集成设计方案；常维护提供疑难故障的技术支持服务；硬件设施维护工作量；软件系统维护工作量；技术支持平均响应时间；客户对服务的满意度；工作安排提供（人、财、物）资源的恳求与分派；详实的工作周计划、工作周报；评论日期：被评估人署名：评估人署名：绩效评估表职工：徐向红、谭铁磊、吕柯露、评估期间：汪伟直接主管：张岩、张亚强岗位：系统维护工程师目标设置重点目标权衡标准计算机系统及网络日硬件设施维护工作量；常维护软件系统维护工作量；技术支持平均响应时间；客户对服务的满意度；工作安排提供（人、财、物）资源的恳求与分派；详实的工作周计划、工作周报；

绩效评估权重得分10151010151010515总分：绩效评估权重得分2010101010201010总分：绩效评估权重得分253510101010评论日期：总分：被评估人署名：评估人署名：绩效评估表职工：苏润祥、董李锋、吕柯露评估期间：直接主管：张岩、张亚强岗位：采买目标设置重点目标权衡标准采买管理采买物料手续齐备（有申请、审核、批准）；有合格供方评审；采买物资质量合格率，账、物、卡符合；提供目前的市场行情；各部门及客户的评论；采买物资的质保维护；合同货款的履行状况；评论日期：被评估人署名：评估人署名：

绩效评估权重得分20102010201010总分：绩效评估表职工：贾建东、兰红涛、孟广峰、评估期间：吴磊、段正杰直接主管：张岩、张亚强岗位：业务目标设置重点目标权衡标准计算机系统及网络日硬件设施维护工作量；常维护软件系统维护工作量；技术支持平均响应时间；技术支持平均办理时间；客户对服务的满意度；工作安排临时阶段性工作的办理情况；详实的工作周报；评论日期：被评估人署名：评估人署名：绩效评估表

绩效评估权重得分2035510101010总分：职工：张志洁、赵丽萍评估期间：直接主管：张亚强、张岩岗位：文档管理目标设置绩效评估重点目标权衡标准权重得分提供有关项目的参照文项目文档、参照资料安全有效保存；20档资料，辅助进行对，项妥善保存质量文档、技术资料；20目的平时检查及查收工工程设施、工具等

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