物料提升机应急救援预案

-z.开发区民政事业效劳中心工程物料提升机应急预案编制单位：秦皇岛鑫石建筑工程编制人：审核人：批准人：日期：年月日物料提升机应急预案工程概况本工程位于秦皇岛经济技术开发区西区，秦皇大街以北。开发区民政事业效劳中心工程，建筑面积15263.53㎡，构造形式框架构造，建筑主体层数四层，局部五层，檐高14.7m,防火等级二级，屋面防水等级为二级，建筑工程等级为二级，设计使用年限50年。本工程设四台物料提升机，物料提升机生产单位天津市宝亮建筑机械制造，该提升机是SMZ150型自升式，主要用于主体工程的物料运输，设备安装高度为24m，在四层主体施工完成时，开场安装物料提升机。应急方案的方针与原则为更好地适应法律和经济活动的要求；给施工人员的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按方案有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神〞。坚持“平安第一，预防为主〞、“保护人员平安优先，保护环境优先〞的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良〞的原则。应急筹划应急方案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本工程发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。重大事故〔危险〕开展过程及分析1.提升架作业中突然平安装置失控，发生断绳、冲顶，或违反平安规程操作，造成平安事故〔如倾倒、高处坠落〕；2.搭、拆作业发生人员高处坠落伤亡事故；3.施工操作失误或失灵；4.自然灾害〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等〕对设施的严重损坏；5.运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电；6.其他作业可能发生的重大事故〔高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等〕造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及*些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进展风险分析和采取有效的预防措施。1.突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的根底上，确定本工程重大危险因素是物料提升机倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、平安管理各种防范措施的根底上，还需要制定物料提升机安拆使用的应急方案，具体如下：假设提升机失稳倾翻；假设提升机平安装置失灵，提升机司机违章作业造成平安事故。2.突发事件及风险预防措施安装施工中的平安措施：1〕提升机安装作业下方设置戒备和危险标志，制止行人通过；2〕参加安装作业人员和指挥人员，必须持架设登高井架安装专项作业证上岗，身体不适高处作业人员不准登高作业。3〕登高作业人员必须戴平安帽，穿平安鞋，系平安带，配工具袋；4〕遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停顿高处作业；5〕架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用。撤除施工中的平安措施：1〕也应本着“平安第一，预防为主〞的思想，做好平安、文明生产。严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度，进入现场必须带好平安帽，严禁酒后作业。2〕登高必须正确系好平安带，站人跳板使用前应严格检查，要有一定的刚度，铺设要平稳。3〕严禁高空抛物，不允许将撤除的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人。4〕作业时应注意力集中，相关人员互相照应，撤除现场应当由1人统一指挥。作业区应设明显警示标志，严禁无关人员进入。5〕当风速超10m/s和下雨天一般不宜撤除作业。6〕撤除工作开场前，应召开平安、技术交底会议，做到人员职责明确。提升机平安使用与保养技术措施：应配备专门的操作人员，操作人员在使用本升降机之前必须经过必要的技术和平安培训并取得上岗证，熟悉和掌握本升降机的主要性能和各零部件的功能及根本操作技能。并重视以下根本要求，以确保操作使用的平安有效。1〕开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能的齐全、完整。2〕物料在吊篮内均匀分布，不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时，采取防滚落措施；散料应装箱或装笼。严禁超载使用；3〕严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下；4〕提升机在多工种、多层同时使用时，专设指挥人员，信号不清不得开机。作业中不管任何人发出紧急停车信号，应立即执行；5〕闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关扳回零位。在重新恢复作业前，应在确认提升机动作正常前方可继续使用；6〕发现平安装置、通讯装置失灵时，应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置；7〕使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作情况。发现磨损严重，必须按照有关规定及时更换。8〕提升机司机按?使用说明书?的有关规定，对提升机各润滑部位，进展注油润滑；9〕升降机运行过程中假设出现故障，应立即停顿使用，并通知专业维修人员检修。不得带病运行。10〕维修保养时，将所有控制开关扳到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“制止合闸〞标志，必要时设专人监护；11〕提升机处于工作状态时，不得进展保养、维修，排除故障应在停机后进展；12〕更换零部件时，零部件必须与原部件的材质性能一样，并应符合设计与制造标准；维修主要构造所用焊条及焊缝质量，均应符合原设计要求；13〕每班运转完毕后，升降机吊笼应停靠在底层，关闭吊笼门及井架入口平安门并切断总电源，锁好闸箱。提升机平安防护措施：1〕井架的搭设必须符合规程要求，高度在6m设一组附墙，每增高6m加设一组，每组两边对称设置，选用国标50×100㎜槽钢，每12m架体外侧设一组斜附墙连杆，连墙杆与建筑物夹度为45°，并按规定固定在预埋件上，地脚设地锚，地锚采用直径25毫米的螺纹钢，埋入混凝土根底里，深度2〕井架首层进料口搭设双层防护棚，另三个侧面必须采取封闭措施，每层卸料平台应有防护门，两侧用9㎜夹板作挡,高度不能低于1200㎜,用作护身和防止物料坠落。3〕井架吊盘出入口均设平安门，两侧必须有平安防护措施。吊盘定位托杠必须采用定型装置，吊盘运行中不准乘人。4〕井架设置限载器,根据井架限载设定限载重量,防止超重现象。5〕设置超高限位装置，使吊盘上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2m。6〕井架搭设完毕，应进展空栽与重载试运行，运转正常，平安装置可靠，经历收检查合格后，方可投入使用。应急准备机构与职责1.应急机构一旦发生物料提升机平安事故，工程部领导及有相关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。工程部应急领导小组及其人员组成组长：卢立山通讯联络组：杨宇技术支持组：陈宝〔组长〕抢险抢修组：杨学义〔组长〕医疗救护组：田桂菊〔组长〕后勤保障组：刘爱宝〔组长〕平安保卫组：薄晨〔组长〕、欧阳朝晖2.应急组织的职责及分工组长职责：1〕决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进展直接控制；2〕复查和评估事故〔事件〕可能开展的方向，确定其可能的开展过程；3〕指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4〕与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；5〕在场〔设施〕内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；6〕在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。7〕评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；8〕如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；9〕安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；10〕设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1〕确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反应迅速；2〕保持通讯设施和设备处于良好状态。3〕负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1〕提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。2〕指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3〕修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4〕绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。平安保卫组职责：1〕保护受害人财产。2〕设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3〕保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4〕抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1〕实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。2〕寻找受害者并转移至平安地带。3〕在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。4〕抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。医疗救治职责：1〕在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等〕。2〕使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3〕协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1〕保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供应。2〕提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，工程部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1.抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品〔绷带、无菌敷料〕及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。2.应急物资：气割气焊机、电工工具、木工工具、平安帽、应急灯、手电筒、长统靴。3.其它：消毒药水、隔离防护用品等。教育、培训为全面提高应急能力，工程部应对抢险人员进展必要的抢险知识教育。相互协议工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建立单位主管部门进展请示，请求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，则由建立单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1.紧急情况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3分钟内通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救。2.值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由工程部在30分钟内以小组名义打向上一级有关部门报告。3.遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。物料提升机突发事件应急方案1.接警与通知：发生提升机平安事故时，在现场的工程管理人员要立即向工程应急小组汇报险情。应急小组立即召集各人员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2.指挥与控制。3.抢救组到达出事地点，在应急小组的指挥下分头进展工作。1〕首先抢救组和工程经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；提升机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由工程经理向公司请示汇报批准，然后组织实施。2〕防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进展戒备不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。3〕工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；4〕抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。5〕对事故后变形的提升机的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进展。6〕事故应急抢险完毕后，工程经理立即召集各应急小组成员和提升机司机组的全体同志进展事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。7〕对应急方案的有效性进展评审、修订。4.通讯工程部必须将110、120、工程部应急领导小组成员的手机号码、当地平安监视部门号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及平安