建筑施工安全员年终工作总结

建筑施工安全员年终工作总结

首先加强进场班组的平安管理，做好进场职工的三级训练。今年xx项目除了有多个项目部分包的施工班组以外，还有十多个甲委分包单位，存在工种多班组多平安管理较为复chudao杂的状况。针对这个状况，我们从三个方面着手加强班组平安管理，加大管理力度。(1)和全部进场的分包班组签订了相关的平安生产协议、消防平安协议和用电管理等平安协议，组织各班组学习和了解平安管理惩罚条例，对全部进场班组的职工进行了三级平安训练，将各工种的平安生产技术交底到每一位工人，并对全部进场职工进行了平安训练培训考核和备案;(2)加强和分包单位班组长在平安生产工作中的沟通和联系，落实好岗位平安责任制度。平安部多次准时召开平安生产例会，全部分包单位负责人和班组长必需全部到场，针对工作中消失的问题，强调提高分包班组长的平安管理责任是重中之重，假如班组长没有平安管理素养没有责任意识，这个班组就是一盘散沙。向班组长灌输平安责任意识，做好班组平安活动记录，向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必需岗前交底，岗中跟踪检查，发觉问题，准时解决。(3)对全部进场班组的职工准时办理胸卡，不办胸卡的不允许随便进出大门，没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和掌握。对全部进场的施工人员必需将身份证原件交到平安部备案，从而对各分包单位流淌的施工人员实施了较为严格的动态管理。

重点加强大型机械装置的日常检查、修理和保养。今年初，依据项目部的复工要求，对xx项目租用的三台施工升降机的平安装置进行了全面细致的检查，发觉每台升降机都存在不少问题，如有些限位装置无效，重量报警器失灵、平安装置不完备等等隐患。为此我们在复工前多次发出平安隐患整改通知单，督促租赁单位在工程复工前必需按期限完成整改，否则影响工程复工造成的损失由租赁公司负全部责任。因此，通过几次整改，在复工前三台电梯基本符合使用要求，并顺当通过复工验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说，今年对电梯的平安管理真严，要求真高!为真正确保施工升降机的平安运行作业，我们对每个电梯司机进行了平安技术交底，并制定了平安运行掌握措施：即人员掌握、重量掌握、时间掌握(高峰期实行人货分别)及超载惩罚规定，有效地掌握了每台升降机的平安运行。另外，针对特别气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的掌握规定，要求各班组在大风大雨时必需自行调整作业楼层和施工部位，严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定，使每个升降机司机自觉增加了平安操作意识，部分违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。司机们都说，今年有人管了，我想，这个管到实处了。我吃这个饭，就要负起这个责任来，才对得起公司和自己。

对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。在后期装修阶段，xx项目由于甲委分包单位较多，加上这些分包单位进场时得到了甲方的支持和许可，甲方以工程进度紧为由允许这些单位不缴纳平安保证金只办理书面进场手续，甚至明确提出总包单位有管理义务和责任，没有惩罚的权利，甲方说了算。这样的确给总包的平安管理带来了某些难度。为此，在翟经理指示下以项目部名义给甲方特地发了平安管理联系函，却没有得到甲方主管的合理支持。但是，针对施工现场的实际状况，我们在平安管理方面依旧迎难而上，做到敢管，敢说，敢做。我们对全部甲委分包单位的电箱进行了统一登记，全部实行挂表使用，每个电箱电表进行编号备案。对分包单位在施工作业中消失的问题，以拍违章隐患照片为依据，以发隐患整改通知作督促，前后多次对甲委分包单位的临时用电组织突击检查，多次召开分包负责人和班组长平安会议，通过对班组长的平安训练、督促，提高其自身的平安管理意识，加强其岗位平安责任意识。我强调：说不说由我，做不做由你，但我说了，你没做，这个责任你得扛着，由于你没有推卸的余地。平安管理说难不难，说易不易，难的是你要镇得住违章，拿得注班组，该担当责任要勇于担当，该推卸的时候要敢于推卸，目的是让责任意识分摊到人，逐步将平安责任落实下去，平安管理才不至于成为一句空话。对分包单位动火作业，也进行了严格管理，不办理动火申请的，无动火审批许可证的，作业时不放置灭火器的，无证操作人员一律不允许进行动火作业，这方面我们始终掌握得不错。

加强高处作业吊篮的验收和强调作业人员的.自我爱护。今年复工不久，甲委分包的外墙保温单位进场施工，当时安装了二三十个吊篮。我们对作业吊篮的安装方式及平安装置作了细致检查。对检查中发觉的多种问题发出了平安隐患通知单，并将责任落实到分包负责人，督促他们必需进行整改，否则全部责任自负。经过我的强力督促，外保温单位依照隐患通知提出的要求，全部进行了隐患整改，并通过了多方联合验收，才得以正常施工。此后，在外保温高空作业中，总包和分包平安员每天加强现场平安巡察，工人们的平安帽和平安带都佩戴整齐，违章现象极少消失，确保了高空作业的平安施工。同时，在文明施工和防火作业方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理现场的泡沫垃圾，这方面外保温单位做得比较到位。

加强现场平安巡察，随时发觉隐患，解决问题。作为平安员，我深知，每天平安巡察的重要性和必要性。只有在施工中准时发觉事故苗头，消退隐患，才能做到平安生产。我重点留意以下几个问题：首先，必需每天关怀施工升降机的运行状况，如有机械故障，马上通知租赁公司修理人员，不能因此影响施工生产。修理人员几乎是随叫随到，能够准时处理故障。其次，在施工作业中，发觉违章作业能准时制止，发觉隐患问题马上发出平安隐患通知单，将隐患照片附在隐患通知单上，勒令班组限期进行整改，并督促准时落实整改措施，基本都能达到整改效果。其三，对重点部位特别部位的施工作业必需进行书面平安技术交底，有施工班组长和作业工人签收，并作口头关照和嘱咐，将责任落实到人，才能有效掌握平安生产。其四，做好临边洞口的防护检查，有时候因施工需要，不得不临时拆除的防护，必需准时恢复，否则会消失意外损害，只有加强现场巡察，准时发觉，准时恢复，才能预防事故发生。还有，一个老生常谈的问题，就是每天让全部职工戴好平安帽的事情，戴好平安帽不仅体现职工自我爱护的意识和力量，也体现一个企业的管理形象。只要平安管理人员敢管，敢说，敢做，我信任本着训练为主，惩处为辅的原则，是能够得到全部工人的理解、支持和协作的。当然，对某些无动于衷和屡教不改之人，必需实行惩罚，必要的惩罚是确保平安措施能够执行的有效手段。

将对班组管理和职工的平安训练作为重中之重。加强项目平安管理的分散力，强化班组长平安管理责任，提高职工自我爱护意识和力量，始终是平安管理中必需坚持不懈的目标。今年上半年，依据公司平安部的指示，项目部多次组织召开了平安生产例会，由于领导重视和支持，将班组长的平安管理责任得到了加强和落实，我们还前后多次召开了职工全员平安生产训练大会，从各个方面和多个层次提高全体职工的平安意识及自我爱护的力量。在日常平安巡察中，我将平安训练贯彻在工作中，离开训练的平安管理是不存在的。

我始终认为，平安管理胜利的关键在于自身必需具有过硬的管理素养和专业力量，其次是班组长必需提高岗位平安意识，具有做好工作的责任心，其三是全部职工必需具备完整的自我爱护意识和力量，因此，强调自我爱护其实就是平安训练的一个核心内容。

综上所述，我在xx项目的平安管理工作中是竭尽努力的。但是，平安靠大家，一个人的力气是有限的，只有靠项目部全体同仁的共同努力，靠项目平安管理的分散力，靠集体的力气才能真正做好平安工作。从这些工作总结中我也看到了自身的不足之处，在平安管理工作中有时缺乏急躁，工作方式有时欠敏捷等问题。我想在今后的平安工作中，我将努力学习平安管理先进阅历，娴熟把握标化工地的规范标准，熟识现场机电和临电平安规范，在平安管理工作中做到乐观主动地消退事故隐患，擅长处理各种简单的人际关系，切实提高自己的平安管理力量，为确保施工现场的平安生产贡献自己的微薄之力，努力做一名优秀的不辜负领导期望的平安管理人员。

建筑施工平安员年终工作总结(二)

20XX年悄然即去，2023年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我布满信念，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以乐观地态度投入工作，今年的工作我感到特别充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一.20XX年的主要工作内容

1.依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，乐观进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，乐观上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益进展，利于平安生产自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名义编制20XX年度平安工作方案，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，乐观贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3.首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和掌握各类事故发生。

4.乐观组织协作各施工单位对工人的入场平安三项训练工作，施工人员通过训练考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5.乐观协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场《平安管理标准化》规范要求，排解隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。

7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。

8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火训练，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排解现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发大事各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。

9.乐观参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发《平安隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不准时不到位的施工单位进行相应的惩罚。

10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证准时足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，准时化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等大事的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通力量还有欠缺;涉及工作多样简单，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1.在公司近期组织的中华文化传统训练《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，转变不良陋俗。