场区管理制度6篇

Word版本，下载可自由编辑场区管理制度6篇【第1篇】施工环境管理体系:场区卫生

场区卫生

a)囫囵施工现场分为若干个卫生责任区,确定支配卫生责任人,负责日常卫生清扫和现场收拾。

b)现场和生活区设置垃圾箱,易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内,定期清理垃圾,毁灭蚊蝇孽生环境。

c)施工现场设水冲厕所,化粪池,每日有专人清扫。

d)各分包商要负责自身施工区域的卫生,要求做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。假如分包商未能做到工完场清,则由总包场容队打扫并经过分包商签字确认,其费用当月在各分包商的工程款内扣除。

【第2篇】商场卖场区域平安管理制度

商场卖场区域平安管理制度

1、卖场是存在平安隐患最多的地方,商场员工要对卖场平安状况举行监控,浮现问题准时上报解决。

2、卖场分区域管理,责任落实到人。

3、当碰到突发大事时员工应准时实行有效措施并上报,详细如下:

、遇突发停电应急措施:⑴、当骤然停电时办公区全部管理人员立刻到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

⑵、待岗保安员所有进入现场,服从指挥,维持现场秩序。

⑶、现场保安员遇停电后必需立即到达指定位置,协作电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提醒收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机咨询各组是否有异样状况浮现。

注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

、现场及门前广场促销应急措施:安保部提前一天将各种促销活动支配及打折力度大的商品促销活动,做好人员支配。

一).促销商品码放:⑴、商品码放不得过高、过乱阻塞通道。

⑵、商品码放要整齐、牢固。

⑶、包装箱要准时拆平运浮现场。

⑷、门前广场商品不得阻塞进出口。

二).客流增多时:⑴、保安员要提前1小时所有到场,举行卖场平安检查,保障消防通道、平安出口畅通及各项平安工作的预备。

⑵、营业前做好入口处人员支配,防止拥挤、摔伤事故的发生。

⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工准时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否临时入口。

三).人员保障:⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动支配。

⑵、当人流增多时,保安员应准时做好秩序的维护,疏散人流,避开产生人员伤亡。

⑶、按指定楼层和区域举行巡察。

⑷、在特价商品销售前必需维持好秩序,避开人员拥挤和哄抢。

⑸、保安员维护现场秩序,发觉争执、拥挤现象要准时劝解和阻挡。

⑹、保安员要注重促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要准时赶到现场维持好秩序,避开阻塞出入口,并警惕和处理各种突发大事的发生。

四)、消防平安应急措施:⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员快速到达现场维持秩序。

⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、救护组成员救护商场人员、财产平安,并做好商品的救护工作。

⑶、保安员应立刻到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避开火势扩散,并打开平安出口疏散客流,削减人员伤亡。

⑷、电工人员接到失火通知后,应快速到达现场切断失火部位电源。

⑸、司机班成员做好救护伤员工作,做好护送预备工作。

⑹、保安员服从指挥和调配,加强现场巡察和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

⑺、在平安疏散顾客的同时做好劝慰、解释和协助工作,防止和避开顾客拥挤造成人员伤亡。

【第3篇】商场卖场区域平安管理制度格式怎样的

商场卖场区域平安管理制度

1、卖场是存在平安隐患最多的地方,商场员工要对卖场平安状况举行监控,浮现问题准时上报解决。

2、卖场分区域管理,责任落实到人。

3、当碰到突发大事时员工应准时实行有效措施并上报,详细如下:

、遇突发停电应急措施:⑴、当骤然停电时办公区全部管理人员立刻到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

⑵、待岗保安员所有进入现场,服从指挥,维持现场秩序。

⑶、现场保安员遇停电后必需立即到达指定位置,协作电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提醒收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机咨询各组是否有异样状况浮现。

注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

、现场及门前广场促销应急措施:安保部提前一天将各种促销活动支配及打折力度大的商品促销活动,做好人员支配。

一).促销商品码放:⑴、商品码放不得过高、过乱阻塞通道。

⑵、商品码放要整齐、牢固。

⑶、包装箱要准时拆平运浮现场。

⑷、门前广场商品不得阻塞进出口。

二).客流增多时:⑴、保安员要提前1小时所有到场,举行卖场平安检查,保障消防通道、平安出口畅通及各项平安工作的预备。

⑵、营业前做好入口处人员支配,防止拥挤、摔伤事故的发生。

⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工准时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否临时入口。

三).人员保障:⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动支配。

⑵、当人流增多时,保安员应准时做好秩序的维护,疏散人流,避开产生人员伤亡。

⑶、按指定楼层和区域举行巡察。

⑷、在特价商品销售前必需维持好秩序,避开人员拥挤和哄抢。

⑸、保安员维护现场秩序,发觉争执、拥挤现象要准时劝解和阻挡。

⑹、保安员要注重促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要准时赶到现场维持好秩序,避开阻塞出入口,并警惕和处理各种突发大事的发生。

四)、消防平安应急措施:⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员快速到达现场维持秩序。

⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、救护组成员救护商场人员、财产平安,并做好商品的救护工作。

⑶、保安员应立刻到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避开火势扩散,并打开平安出口疏散客流,削减人员伤亡。

⑷、电工人员接到失火通知后,应快速到达现场切断失火部位电源。

⑸、司机班成员做好救护伤员工作,做好护送预备工作。

⑹、保安员服从指挥和调配,加强现场巡察和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

⑺、在平安疏散顾客的同时做好劝慰、解释和协助工作,防止和避开顾客拥挤造成人员伤亡。

【第4篇】场区交通平安管理制度

为了加强场区内部交通管理、防止交通运送、施工机械交通事故的发生，特制订此制度。

一、机动车辆驾驶员和职工必需严格遵守《中华人民共和国国道路交通平安法》。

二、各级领导和全体工作人员，本单位或外单位入场车辆都必需仔细贯彻执行、自觉遵守场内交通平安规定。

三、驾驶员应精力集中，依照交规，谨慎驾驶，严禁违章行车。

四、场内行车速度不大于5公里/小时，与道路有应准时减速。

五、严禁在道口、施工进出口、交错路口上停歇车辆。

六、车辆利用道口、拐弯，应显示信号，要做到一慢、二看、三利用，减速鸣笛，注重观看。

七、行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及其它车辆抢道。

八、全部车辆必需避让摩托车、自行车、行人。

九、消防通道不准堆放任何物件，随时保持畅通。

十、场区的一切交通标志和平安设施，任何人不得损坏或搬动，平安巡查要随时检查标志标牌的完好牢靠。

十一、厂内行车应注重前方行人，防止伤亡事故发生。

十二、机动车辆驾驶禁令：严禁无证开车、严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁空挡溜车、严禁设备带病运行。

十三、凡发生交通事故应保留现场，对负伤人员准时救护，并立刻报告主管部门前往调查处理。

十四、场内交通平安，由平安办公室负责全面管理、检查。

十五、对本制度的贯彻执行状况，由平安办公室实施监督。

【第5篇】s商场卖场区域平安管理制度

商场卖场区域平安管理制度

1、卖场是存在平安隐患最多的地方,商场员工要对卖场平安状况举行监控,浮现问题准时上报解决。

2、卖场分区域管理,责任落实到人。

3、当碰到突发大事时员工应准时实行有效措施并上报,详细如下:

、遇突发停电应急措施:

⑴、当骤然停电时办公区全部管理人员立刻到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

⑵、待岗保安员所有进入现场,服从指挥,维持现场秩序。

⑶、现场保安员遇停电后必需立即到达指定位置,协作电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提醒收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机咨询各组是否有异样状况浮现。

注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

、现场及门前广场促销应急措施:

安保部提前一天将各种促销活动支配及打折力度大的商品促销活动,做好人员支配。

一).促销商品码放:

⑴、商品码放不得过高、过乱阻塞通道。

⑵、商品码放要整齐、牢固。

⑶、包装箱要准时拆平运浮现场。

⑷、门前广场商品不得阻塞进出口。

二).客流增多时:

⑴、保安员要提前1小时所有到场,举行卖场平安检查,保障消防通道、平安出口畅通及各项平安工作的预备。

⑵、营业前做好入口处人员支配,防止拥挤、摔伤事故的发生。

⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工准时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否临时关闭入口。

三).人员保障:

⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动支配。

⑵、当人流增多时,保安员应准时做好秩序的维护,疏散人流,避开产生人员伤亡。

⑶、按指定楼层和区域举行巡察。

⑷、在特价商品销售前必需维持好秩序,避开人员拥挤和哄抢。

⑸、保安员维护现场秩序,发觉争执、拥挤现象要准时劝解和阻挡。

⑹、保安员要注重促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要准时赶到现场维持好秩序,避开阻塞出入口,并警惕和处理各种突发大事的发生。

四)、消防平安应急措施:

⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员快速到达现场维持秩序。

⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、救护组成员救护商场人员、财产平安,并做好商品的救护工作。

⑶、保安员应立刻到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避开火势扩散,并打开平安出口疏散客流,削减人员伤亡。

⑷、电工人员接到失火通知后,应快速到达现场切断失火部位电源。

⑸、司机班成员做好救护伤员工作,做好护送预备工作。

⑹、保安员服从指挥和调配,加强现场巡察和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

⑺、在平安疏散顾客的同时做好劝慰、解释和协助工作,防止和避开顾客拥挤造成人员伤亡。

【第6篇】施工作业场区管理措施

一施工作业场区环境管理措施

为了确保环境得到庇护,净化空气,降低噪音及粉尘污染,维护环境卫生,我们将采取以人为本的管理,编制环境庇护实施方案,实行对大气、噪声的监测及减缓措施,使文明施工管理规范化、制度化,有章可循、有法可依,切实加强建设工程现场文明施工管理。

1仓库、办公室使建设时充分考虑防火要求。工地四面竖起栅栏与外界隔离,大门外竖有施工许可证、工程名称和施工、建设公司名称标牌,设置“施工总平面图”和“职工平安守则”,使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。

2工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定;支配人力常常疏通排水沟,保持通畅。

3道路运送。工地的人行道、车行道坚实平坦;道路设有限速标志牌,转弯处设有转弯慢行警示标志牌。

4施工现场的物料、机械、车辆、工具根据总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放,并做好现场标识。

5夜间有人经过的坑洞等处设置护栏并挂红灯示警。

6准时做好完工清场工作,工程废料须存放于指定的垃圾桶内,定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。

7现场张贴提醒危急的平安警示标志,在适当的位置设置宣扬教导栏,举行文明施工管理、平安保证等方面的教导宣扬。

8现场施工人员一律要佩戴平安帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

9施工用水、电管线要沿线路边上挂设,避开乱拉接现象。

10施工现场防火、用电平安、施工机械及余泥外运、散体物料运送、使用预拌砼等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

2现场环保