安全生产目标考核制度10篇

Word版本，下载可自由编辑安全生产目标考核制度10篇【第1篇】平安生产目标考核奖惩制度

下面是应届毕业生制度职责大全提供的优秀制度文章供您参考:

第一条为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制,调动广阔干部职工搞好平安工作的乐观性,切实加强交通行业平安目标管理,落实平安管理责任,按照省、市政府《关于建立平安生产工作七项制度》的要求,结合交通部门平安监督管理工作实际,特制定本制度。

其次条市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由局长或局长托付分管副局长分离与机关有关处、区县交通局、市级以上交通企事业单位签定《平安管理目标责任书》。

第三条层层建立平安生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将平安目标考核内容和《平安目标考核细则》举行层层分解,并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等平安专项目标一并逐项落实,责任到人,每季度至少开展1次目标督查;市交通局每半年检查一次平安目标运行状况,年终举行全面考核、评分,按照考核结果予以奖惩。

第四条平安考核指标和拒绝指标以市交通局每年与局属各处、区县交通局以及各企业签定的《平安管理目标责任书》下达的指标、《**市交通系统平安工作职责》执行状况和市交通局暂时下达的平安目标任务完成状况为准。

第五条平安目标考核实行百分制评分方法,经逐项考核累计积分达80分以上的为平安管理工作基本合格单位,由市交通局择优授予“平安生产先进单位”或“平安生产达标单位”称号,并对先进集体和先进个人赋予嘉奖;累计积分低于80分的单位为年度平安管理不合格单位,对其扣发平安目标奖。

第六条区县交通局或市级平安目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《平安目标责任书》中的拒绝指标的,均采取一票拒绝,取消该年度平安先进单位和先进个人评选,扣发平安目标奖。

第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票拒绝的单位,市交通局将赋予平安告诫通报批判、责令整改,直至要求其平安一、二、三责任人作述职检讨、举行责任追究等。

第八条本制度经**市交通局修订,于发布之日起正式实施。

附件2

平安隐患排查整治三级管理制度

第一条为仔细贯彻落实《平安生产法》、《马路法》、《内河交通平安管理条例》等法律规矩,提升对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的熟悉,按照省、市政府《关于建立平安生产工作七项制度》的要求,结合交通行业特点,特制定本制度。

其次条根据市交通局、区县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则,切实加强对马路客货运送、客货站点、水上运送、马路事故多发点段和病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作,做到标本兼治、防患于未然。

第三条市交通局每年底由有关处分离提出下一年度平安生产重大隐患的整改方案、整改计划,分离报送省交通厅、马路局、运管局和航务局。同时抄送局平安监督处,汇总上报市政府办公厅、市安监办等相关部门。并根据省交通厅、市政府及有关部门下达的整治任务,在职责范围内有方案地对隐患整治项目举行整改,确保整治任务按期完成;坚持每季度定期排查和常常性平安隐患排查整治制度。

建设处负责国省干线在建马路桥梁平安隐患的排查整治;马路处负责马路、桥梁平安隐患的排查整治,指导催促市级收费马路公司排查整治收费路桥的平安隐患;交管处负责指导催促市级客货运送、客货站点、汽车修理企业、驾校平安隐患的排查整治;航务处负责水上运送和渡口码头平安隐患的排查整治。

第四条区县交通局负责县道马路桥梁、属地管理的客货运送企业、客货站点、汽车修理、驾校、水上运送和渡口码头平安隐患的排查整治;在每年底提出下一年度平安生产重大隐患的整治方案、整改计划,分离报送市交通局平安监督处、马路处、交管处、航务处;并根据市交通局、当地政府及有关部门下达的整治任务,在职责范围内有方案地对隐患整治项目举行整改,确保整治任务全面完成。坚持季度排查和常常性排查整治制度。

第五条马路桥梁施工企业、养护企业、马路客货运送企业、客货站点、汽车修理企业、驾校、航运企业和船舶修造企业在每年底提出下一年度平安生产重大隐患整改方案和整改计划,并报上级交通行业管理部门;坚持月查和日查平安隐患排查制度,按时完成各级政府和交通管理部门下达的平安隐患整治任务。

第六条隐患整治项目完工后,负责整治的单位要准时向下达隐患整治任务的政府或上级交通部门提交评价申请,由下达任务的政府或交通部门组织有关专家对其平安性举行评价;整治不符合平安生产要求的不能投入生产和使用,并限期重新举行整改。

第七条本制度经**市交通局修订后,于发布之日起正式实施。

附件3

平安事故统计报告管理制度

第一条为加强交通部门各类平安事故的统计、报告和档案管理,按照有关规矩、规则和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧张突发大事准时上报的通知》要求,结合交通部门的特点,特制定本制度。

其次条平安事故报告。凡发生死亡1人以上,经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故,以及特殊紧张、重大突发大事,死亡3人以上,经济损失30万以上或群伤事故,危急化学品在运送过程中发生严峻泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故,事故责任单位必需将事故发生的时光、地点、伤亡状况及已实行的应急救援措施立刻向市、区县交通局值班室报告,并在4小时内形成正式的事故快报。

1、道路运送事故:市级运送企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告;区县交通局值班室报告,交管所向交管处值班室报告。

2、水上运送事故:市级航运企业分离向市交通局值班室和航务处值班室报告;区县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

3、马路桥梁施工和养护作业事故:市级路桥和养护企业、收费马路公司向市交通局值班室和马路处值班室报告;区县交通局向市交通局值班室报告,马路所向马路处值班室报告。

4、交通企业生产平安事故:区县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。凡发生重特大伤亡责任事故、社会影响恶劣的普通伤亡责任事故、危化品运送平安事故,市交通局值班室接到事故报告后在向局领导和有关处报告事故的同时,立刻按要求向市政府值班室、省交通厅值班室、市安监局值班室报告,交管处、马路处、航务处负责分离向省运管局、马路局、航务局报告,不得迟报、漏报、瞒报。在电话报告的同时,准时以书面形式传真报送事故基本状况和应急救援处置状况。

第三条平安事故的统计。平安事故的统计时光为上年的12月26日至当年的12月25日,上月的26日至当月的25日。市交通局负责统计省、市级国营、集体、民营、股份制交通企事业单位平安事故,区县交通局负责统计在本地注册的国营、集体、民营、股份制交通企事业单位平安事故。

1、道路运送事故统计:根据交通部制订的《马路运送企业责任行车事故统计报告方法》的要求,区县交通局和市级道路运送企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省马路运送企业行车事故报表》交市交通局平安监督处,安监处汇总后在每月10日前分离报送省运管局、局规划处,并将《平安指标对照分析表》报局长、分管平安副局长等有关局领导。

2、水上运送平安事故统计:水上运送平安事故由区县海事处和市级航运企业统计,并在每月5日前上报市航务处,航务处在每月5日前报送局安监处,安监处在每月10日前报送市安监局。

3、企业职工伤亡事故统计:根据企业职工伤亡事故统计方法,市级道桥施工和养护企业、收费马路公司职工伤亡事故由马路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局平安监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》,经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区县级交通企事业单位职工伤亡事故由区县交通局负责统计,并报当地政府有关部门。

第四条平安事故档案管理。市交通局和区县交通局分离建立道路运送平安、水上运送平安、企事业职工伤亡事故档案专卷,落实专人负责保管。档案内容包括:上级领导对事故的批示、政府及有关部门对处理事故的文件和批复、事故责任认定书、事故调查报告、事故快报和应急救援处置报告、对事故责任单位和责任人的处理打算、企事业单位对事故责任人的处理、每月各类事故统计报表等。安监处、交管处、马路处、海事局对各类违章受到执法部门依法柔和查处的单位和从业人员,应分离建立劣迹档案,并在**交通平安公示网等媒体上举行公示。

第五条本制度经**市交通局修订后,从发布之日起正式实施。

附件4

平安值班台帐管理制度

第一条为落实平安管理责任,加强平安值班,完美平安管理台帐记录,准时处理各类影响平安的突发大事,对平安事故举行应急救援处置,市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧张突发大事准时上报的通知》的要求,结合交通部门工作实际,特制定本制度。

其次条市交通局采取24小时平安值班制度和节假日局领导轮番带班、机关干部轮番值班制度由局办公室负责支配实施。工作日上班时光平安值班及平安隐患举报热线:,工作日下班时光和节假日平安值班及平安隐患举报热线:,举报电子信箱:。马路处、交管处、航务处等事业处的平安值班制度必需与局机关同步支配。

第三条建立平安值班记录、平安隐患举报热线电话记下薄和平安监督管理工作台帐。平安值班人员必需实实事求是做好值班记录,准时联系平安监督处等有关处和人员处置各类平安突发事故。值班人员交接班时应将未准时处置完毕的工作和值班记录一并举行移交,不得漏岗、脱岗和误岗。

第四条平安值班记录、平安管理台帐是履行平安监督管理职责的重要资料,应集中装入当年的平安管理档案,以便长久保存,不得随意毁损、遗落。

第五条本制度经**市交通局修订后,于发布之日起正式实施。

更多制度范文,尽在:

【第2篇】某出租汽车有限公司平安生产目标考核奖惩制度

为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制，调动公司管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的乐观性，强化公司内部管理，表彰好人好事，惩罚违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司的服务方针和规则制度的顺当贯彻执行，使平安生产、客运、服务质量得以保障。提升乘客的惬意度，打造公司服务品牌，制定此制度。

一、公司负责落实市运管所下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由法人或法人托付分管经理分离与有关人员签订《平安目标责任书》并负责举行考核。

二、公司建立平安生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将平安目标考核等平安专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人举行全面考核，按照考核结果予以奖惩。

三、本公司平安生产目标考核奖惩的评选必需坚持以下原则：

1、实事求是客观公平的原则;

2、注意平安管理实效的原则；

四、平安生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律规矩、行业政策和平安生产管理制度的建立和落实、紧张状态应急预案的建立和完美；

2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况。

五、平安生产目标考核的主要程序

1、平安生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报公司；

2、考核实行100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、公司平安科将审查看法提交公司平安生产领导小组讨论打算；

4、考核优秀的驾驶员嘉奖500元，考核为良的驾驶员嘉奖200元；

5、考核不合格的驾驶员对其举行平安告诫并将利用宣扬栏通报批判并对该驾驶员举行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的平安管理人员对其举行复训，复训考核合格后方可上岗，从事平安管理工作。

六、嘉奖细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参与公司学习、培训可获得每车100元的考核嘉奖。

2、在一个考核年度内，遵守公司各项规则制度，表现优秀的驾驶员在年底可参加公司年度优秀驾驶员的评比，优秀的驾驶员嘉奖500元，考核为良的驾驶员嘉奖200元；

3、维护社会治安，同违法犯罪分子作勇敢斗争，庇护国家、企业和人民生命财产平安，被新闻媒体报道表彰的，公司嘉奖300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司嘉奖1000元。

4、驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠送锦旗或表扬信的，每次嘉奖50元。

5、驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次嘉奖100元。

6、对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，公司嘉奖500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司嘉奖1000元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，公司嘉奖2000元。

七、处罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必需到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由平安科科长当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评选一票拒绝依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月平安奖并处违约金如下：

（1）、第一次违章公司处以50元违约金；

（2）、其次次违章公司处以100元违约金；

（3）、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每年度驾驶员未按时参与公司组织的各项平安学习、会议、培训工作的，扣除当月平安奖并处违约金如下：

（1）、第一次未参与公司处以50元违约金；

（2）、其次次未参与公司处以100元违约金；

（3）、三次未参与公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

【第3篇】平安生产目标考核与奖惩制度

为全面落实平安生产控制指标和工作目标，削减和杜绝各类生产平安事故的发生，增进公司平安、健康、迅速、协调进展，依据公司下达的平安生产控制指标和工作目标，制定本考核方法。

一、考核内容

（一）控制指标

控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；普通机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。主要内容是：（1）事故死亡人数控制指标

不突破下达的死亡人数控制指标。

（2）重特事件故控制指标

1、不发生一票拒绝的重特大平安责任事故。

2、其他重特大平安责任事故的起数，不突破下达的指标。

（3）上访和治安事故

不突破下达的指标。

（二）工作指标

工作指标有：平安生产例会，平安生产教导，重事件故隐患监控和平安专项整治，平安生产投入，事故报告和应急组织，平安档案管理，工作创新等状况，从业人员持证上岗、平安设施、平安标志、平安警示的设置率，平安隐患整改率，劳动庇护用品发放率等。

二、考核办法

（一）考核实行日常监控评价和年终考核相结合的方式举行。

日常监控评价由每季控制指标完成状况监控和日常对工作目标落实状况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。按照平安生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中平安生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为"突出、比较突出、普通、较差'四个档次。总分60分以下的定为"较差'；69-79分定为"普通'；80-89分定为"比较突出'；90分（含90分）以上的定为"突出'。

本方法使用于对公司各车间完成年度平安生产控制指标和工作目标的考核。

【第4篇】出租汽车公司平安生产目标考核奖惩制度

为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的乐观性,强化公司内部管理,表彰好人好事,惩罚违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司的服务方针和规则制度的顺当贯彻执行,使平安生产、客运、服务质量得以保障。提升乘客的惬意度,打造公司服务品牌,制定此制度。

一、公司负责落实市运管所下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由法人或法人托付分管经理分离与有关人员签订《平安目标责任书》并负责举行考核。

二、公司建立平安生产目标管理制度,签约目标责任科室负责将平安目标考核等平安专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人举行全面考核,按照考核结果予以奖惩。

三、本公司平安生产目标考核奖惩的评选必需坚持以下原则:

1、实事求是客观公平的原则;

2、注意平安管理实效的原则;

四、平安生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律规矩、行业政策和平安生产管理制度的建立和落实、紧张状态应急预案的建立和完美;

2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况。

五、平安生产目标考核的主要程序

1、平安生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报公司;

2、考核实行100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。

3、公司平安科将审查看法提交公司平安生产领导小组讨论打算;

4、考核优秀的驾驶员嘉奖500元,考核为良的驾驶员嘉奖200元;

5、考核不合格的驾驶员对其举行平安告诫并将利用宣扬栏通报批判并对该驾驶员举行复训,复训考核合格后方可上岗,从事运营工作。

6、考核不合格的平安管理人员对其举行复训,复训考核合格后方可上岗,从事平安管理工作。

六、嘉奖细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参与公司学习、培训可获得每车100元的考核嘉奖。

2、在一个考核年度内,遵守公司各项规则制度,表现优秀的驾驶员在年底可参加公司年度优秀驾驶员的评比,优秀的驾驶员嘉奖500元,考核为良的驾驶员嘉奖200元;

3、维护社会治安,同违法犯罪分子作勇敢斗争,庇护国家、企业和人民生命财产平安,被新闻媒体报道表彰的,公司嘉奖300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司嘉奖1000元。

4、驾驶员在营运服务中,为乘客排忧解难,受到乘客赠送锦旗或表扬信的,每次嘉奖50元。

5、驾驶员在营运服务中,为乘客排忧解难,受到新闻媒体表彰并见报的,每次嘉奖100元。

6、对一贯坚持优质服务,为企业赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号,公司嘉奖500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司嘉奖1000元,被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的,公司嘉奖2000元。

七、处罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必需到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由平安科科长当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评选一票拒绝依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月平安奖并处违约金如下:

、第一次违章公司处以50元违约金;

、其次次违章公司处以100元违约金;

、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每年度驾驶员未按时参与公司组织的各项平安学习、会议、培训工作的,扣除当月平安奖并处违约金如下:

、第一次未参与公司处以50元违约金;

、其次次未参与公司处以100元违约金;

、三次未参与公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

3、驾驶员未按期对车辆及装置举行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月平安奖并处违约金如下:

、第一次未按期公司处予50元违约金;

、其次次未按期公司处予100元违约金;

、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

4、驾驶员未协作公司举行回场检查及路检路查的,扣除当月平安奖并处违约金如下:

、第一次未协作公司处予50元违约金;

、其次次未协作公司处予100元违约金;

、三次未协作公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

5、驾驶员违背gps操作规程的,扣除当月平安奖并处违约金如下:

、私自转变线路造成gps不能正常运行,公司处予200元违约金;

、私自遮挡车内监控设施的,公司处予100元违约金;

、无故报警公司处予100元违约金,导致严峻后果处予500元违约金;

、gps发生故障,公司通知维护,超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。

6、在一个考核年度内,被举行书面告诫经教导后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

7、为了加强对事故处理的完美性,坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下:

、事故责任人在发生交通事故后必需一小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故状况的处以200元违约金。若因驾驶员缘由未准时上报或漏报、瞒报造成严峻后果者视其情节轻重予以重处,直至解除劳动关系。

、为降低事故率,杜绝重特事件故发生,落实平安生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则:

a、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月平安奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

b、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月平安奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

c、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月平安奖并对驾驶员处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

d、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月平安奖并对驾驶员处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月平安奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

f、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月平安奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月平安奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

h、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月平安奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批判,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律免职并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

j、因违规违法行为造成交通事故或其他平安责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等缘由引起的全部平安事故,除按以上处罚细则和相关法律规矩规定担当其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的所有责任外,若造成公司停业整改,还要担当公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教导及处罚;普通责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大平安责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。

k、公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除劳动关系。

八、平安生产优秀驾驶员评选细则

1、严格遵守公司规定的各项制度;

2、本年度无交通事故;

3、本年度无交通违章;

4、本年度无投诉。

九、平安生产良好驾驶员评选细则

1、严格遵守公司规定的各项制度;

2、本年度无交通事故;

3、本年度无交通违章;

4、本年度有投诉,但投诉不成立;

5、有好人好事记录。

本制度由黄陵县龙乡出租汽车有限公司负责修订和解释。

【第5篇】平安生产目标考核奖惩制度

为全面落实平安生产控制指标和工作目标,削减和杜绝各类生产平安事故的发生,增进公司平安、健康、迅速、协调进展,依据公司下达的平安生产控制指标和工作目标,制定本考核方法。

一、考核内容

控制指标

控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;普通机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。主要内容是:事故死亡人数控制指标

不突破下达的死亡人数控制指标。

重特事件故控制指标

1、不发生一票拒绝的重特大平安责任事故。

2、其他重特大平安责任事故的起数,不突破下达的指标。

*和治安事故

不突破下达的指标。

工作指标

工作指标有:平安生产例会,平安生产教导,重事件故隐患监控和平安专项整治,平安生产投入,事故报告和应急组织,平安档案管理,工作创新等状况,从业人员持证上岗、平安设施、平安标志、平安警示的设置率,平安隐患整改率,劳动庇护用品发放率等。

二、考核办法

考核实行日常监控评价和年终考核相结合的方式举行。

日常监控评价由每季控制指标完成状况监控和日常对工作目标落实状况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

考核分值计算。按照平安生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中平安生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、普通、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69-79分定为“普通”;80-89分定为“比较突出”;90分以上的定为“突出”。

本方法使用于对公司各车间完成年度平安生产控制指标和工作目标的考核。

【第6篇】危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

八、平安生产目标责任考核与奖惩制度

为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制，调动车队管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的乐观性，强化车队内部管理，表彰好人好事，惩罚违章违规行为，建立高效的激励机制，确保车队的服务方针和规则制度的顺当贯彻执行，使平安生产、运送、服务质量得以保障，打造车队服务品牌，制定此制度。

一、车队负责落实上级主管部门下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由法人或法人托付分管副总分离与有关人员签订《平安目标责任书》并负责举行考核。

二、车队建立平安生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将平安目标考核等平安专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人举行全面考核，按照考核结果予以奖惩。

三、本车队平安生产目标考核奖惩的评选必需坚持以下原则：

1、实事求是、客观公平的原则；

2、注意平安管理实效的原则；

四、平安生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律规矩、行业政策和平安生产管理制度的建立和落实、紧张状态应急预案的建立和完美；

2、考核运送过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况。

五、平安生产目标考核的主要程序

1、平安生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报车队；

2、考核实行100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、车队平安部将审查看法提交车队安委会讨论打算；

4、考核优秀的驾驶员嘉奖500元，考核为良的驾驶员嘉奖200元；

5、考核不合格的驾驶员对其举行平安告诫并将利用宣扬栏通报批判并对该驾驶员举行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的平安管理人员对其举行复训，复训考核合格后方可上岗，从事平安管理

危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

工作。

六、嘉奖细则

1、在一个考核年度内，遵守车队各项规则制度，表现优秀的驾驶员在年底可参加车队年度优秀驾驶员的评比，优秀的驾驶员嘉奖500元；

2、维护社会治安，同违法犯罪分子作勇敢斗争，庇护国家、企业车队和人民员工生命财产平安，被新闻媒体报道表彰的，车队嘉奖300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，车队嘉奖500元。

3、对一贯坚持优质服务，为企业车队赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，车队嘉奖500-200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的车队嘉奖500-1000元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，车队嘉奖1000-2000元。

七、处罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必需到交管部门接受处罚，将处

罚单交回车队存档。违者由平安负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评选一票拒绝依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，全部扣分和罚款均有驾驶员担当。

2、每年度驾驶员未按时参与车队组织的各项平安学习、会议、培训工作的，一次未参

加车队处以50元违约金；

3、驾驶员未按期对车辆及装置举行各级维护保养及检测审验工作的，一次未按期车队处予50元违约金；

4、驾驶员未协作车队举行回场检查及路检路查的，一次未协作车队处予50元违约金；

5、在一个考核年度内，被举行书面告诫经教导后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

6、为了加强对事故处理的完美性，坚持“四不放过”原则在营运过程中发生有责交通事故的处罚如下：

为了准时精确     地报告、统计、调查和处理生产平安事故，落实生产平安事故责任追究制度，防止和削减生产平安事故，按照《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》、《德兴铜矿生产平安事故报告和调查处理制度》等有关法律规矩和制度的要求，结合我队的实际状况，特制定以下几点制度：

1.对事故单位和事故相关责任者，按照情节轻重和责任大小，严格根据相关规定举行考核；情节严峻的，赋予相应的行政处分；构成犯罪的，移送司法机关处理。

2.事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，视情节对事故发生单位处5000元以上

危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

10000元以下的考核，对责任人赋予3000元考核，情节严峻的赋予相应的行政处分，涉及犯罪的，移交司法机关处理。

2.1伪造或者有意破坏事故现场的；

2.2销毁有关证据、资料的；

2.3否决接受调查或者否决提供有关状况和资料的；

2.4在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的；

2.5事故发生后逃匿的。

3.发生轻伤事故视状况对相关责任人处以1000元以上3000元以下考核；

4.相关管理人员未按规定履行平安生产管理职责，发生负有管理责任的事故，对相关管理人员依照下列规定考核：

4.1发生轻伤事故和普通未遂事故，处以1000元以上3000元以下考核。

4.2发生重伤事故和重大未遂事故，处2000元以上5000元以下考核，情节严峻的，根据有关规定赋予行政处分。

4.3发生设备事故，按运送部《设备事故管理细则》考核。

4.4发生铁路运送行车事故，按《铁路运送行车事故处理方法》考核。

4.5发生普通以上交通事故处1000元以上3000元以下考核，情节严峻的，根据有关规定赋予行政处分。

5.发生普通伤亡事故、较事件故、重事件故、特殊重事件故由上级有关部门组织事故调查组调查处理。

6.由上级有关部门组织调查组调查处理的事故；按上级有关部门的处理看法处理。

本制度与法律规矩和上级规定不符的、按法律规矩和上级规定执行。

8.交通事故的处理：

8.1按照公通字[1991]113号《公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》的规定，交通事故根据交通事故的伤害程度交通事故分为轻微事故、普通事故、重事件故、特事件故四类，详细标准如下。

8.1.1轻微事故：是指一次造成轻伤1至2人；或者财产损失机动车事故不足1000元，非机动车事故不足200元的事故。

8.1.2普通事故：是指一次造成重伤1至2人；或者轻伤3人以上；或者财产损失不足3万元的事故。

8.1.3重事件故：是指一次造成死亡1至2人；或者重伤3人以上10人以下；或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。

危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

8.1.4特事件故：是指一次造成死亡3人以上；或者重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或者财产损失6万元以上的事故。

8.2发生交通事故，对事故责任者按以下方法考核：

8.2.1负事故所有责任：按事故直接损失的8%考核。

8.2.2负事故主要责任：按事故直接损失的6%考核。

8.2.3负事故同等责任：按事故直接损失的4%考核。

8.2.4负事故次要责任：按事故直接损失的2%考核。

8.3发生轻微交通事故，对事故责任者的最低考核不少于500元，考核金额超过2000元时，按2000元考核。

8.4发生普通交通事故，对事故责任者的最低考核不少于1000元，考核金额超过10000元时，按10000元考核。

8.5发生重大（含）以上交通事故，对事故责任者的最低考核不少于2000元，考核金额超过20000元时，按20000元考核。

8.6对性质恶劣，情节严峻、影响程度极大的交通事故，除按规定对事故责任者予以考核外并赋予行政处分。

8.7事故直接损失是指由事故缘由产生的直接损失费用。

8.8交通事故除对事故主要责任人举行考核外，各单位对负主要责任的驾驶人员应分离视状况赋予停驾待岗处理：直接经济损失在二万元（不含二万元）以内的可视情节赋予一个月以内的停驾待岗处理；直接经济损失在二万元（含二万元）以上至十万元（不含十万元）以内的可视情节赋予一个月至三个月的停驾待岗处理；十万元（含十万元）以上的可视情节赋予三个月至六个月的停驾待岗处理。

8.9相关管理人员未按规定履行平安生产管理职责，发生负有管理责任的交通事故，按运送部《事故报告和调查处理制度》考核。

八、平安生产优秀驾驶员评选细则

1、严格遵守车队规定的各项制度；

2、本年度无交通事故；

3、本年度无交通违章；

4、本年度无投诉。

九、平安生产良好驾驶员评选细则

1、严格遵守车队规定的各项制度；

2、本年度无交通事故；

危货运送管理――平安生产目标考核与奖惩制度

3、本年度无交通违章；

4、有好人好事记录。

本制度从发布日期起执行。

【第7篇】平安生产目标考核奖惩制度员工平安行为激励机制

为了仔细贯彻实施《平安生产法》,坚持“平安第一,预防为主”的方针,进一步落实平安生产责任制,强化公司全体员工的平安意识和责随意识,切实加强平安生产工作的实施,落实各项平安防范措施,防止和削减各类事故、遏制重大、特事件故的发生,以保障员工的生命平安公司财产,为公司跨越式进展制造良好的平安环境,特制定本制度。

一、考核

1、生产平安事故控制:全年无死亡事故,年重大伤亡事故率小于1‰;

2、责任落实到个人,各部门、各类工种自觉遵守平安生产责任制;

3、新员工、调换岗位员工平安教导培训率100%;

4、员工能自觉遵守公司平安作业规定,正确使用劳动庇护用品;

5、员工严格遵守平安操作规程,违章操作和违章作业记录次数达标的,无发生违章操作和违章作业记录的;

6、对外包队人员的考核,采取公司统一标准,另外记录在册;

7、其他事项参考公司平安生产考评。

二、嘉奖

1、全年无人身死亡事故,表彰嘉奖平安生产、平安监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员,可赋予600元以上的嘉奖。

2、发生重事件故,准时实行果断措施,防止事故发生或大事扩大,使矿井转危为安或发生事故后,为拯救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员,酌情可赋予800元至2000元的嘉奖。

3、在推行平安、预防人身损害事故和职业病,改善劳动条件和企业平安方面有创新或改进技术工艺,提出合理化建议并取得显著成效的;订正违章,制止冒险作业,在年度平安生产工作中做出优异成果的个人,经公司领导批准赋予300元至500元的嘉奖。

4、凡用于平安、消防的各项嘉奖金额,应专款专用,按照员工对平安生产工作的责任或贡献大小,分离赋予嘉奖,不得平均发放。

5、举报私藏、私拿雷管、炸药者,经查实,赋予举报者20000元嘉奖,并保密;举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者,经查实,赋予举报者相关物资的20倍嘉奖。

6、凡被国家、省、市等上级部门授予平安生产先进个人的,赋予500元至1000元的嘉奖。

7、年终总结时,集体违章作业、违章操作记录达到“年终奖”评定标准的,赋予1000元至2000元嘉奖。

三、嘉奖程序

1、平安生产先进班组和个人,由平安队长汇总材料上报部长,经平安生产部领导小组研究,经审核后汇报公司。

2、先进部门、科室由平安生产部提出看法,交公司领导小组研究,审核利用。

3、对1、有关人员和班组的嘉奖,有平安生产部提出,经上级审查,报公司领导小组审核利用。

四、惩处

1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐,超载的,处以50元/人的罚款;

2、滋事打斗,无其他影响的,当事者处以100元至200元罚款;导致严峻后果的,予以免职并扣发当月所有工资;

3、无故脱岗者,无其他影响的,处以40元/次;启发平安事故的,扣除当月浮动工资;

4、酗酒上班者,处以100元至200元罚款;造成公司损失的,赔偿损失;造成严峻后果的,予以免职;

5、班组平安员工作失职,如查邦问顶不到位、支护不到位等,

第一次予以扣除一半当月浮动工资,再次发觉所有扣除;

6、平安设施、平安警戒的使用和设置不到位,处以200元罚款;

7、设备因维护不到位、修理延迟等耽搁平安生产的,赋予机修科当班人员100元至300元罚款;机电矿长负失职连带责任,记录于绩效考评表;

8、对上等级事故隐瞒不报的责任事故者,对无故迟延事故报告的领导,按照情节予以处罚,并通报批判;

9、平安管理层违章指挥、指挥失误的,当事人写书面检讨,记录于绩效考评表。

五、惩处程序

1、经济处罚由有关部门提出,报财财会负责人核准后执行。

2、行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

员工平安行为激励机制

为提高公司员工工作乐观性,提升基础管理水平、提高经济效益,形成公正、竞争、高效、良性进展的企业文化,公司建立健全激励机制,并划拨专项激励基金,该基金由公司安排,领导小组负责审核,激励基金以公司每月获得绩效嘉奖基金作为主要来源,每月因员工违规违纪处罚款项也纳入该基金。

我公司几种激励方式的实施如下:

一、表现突出奖

1、嘉奖范围:公司全体员工,获奖人数按照实际状况确定。

2、嘉奖标准:

①本月工作中表现特殊突出的集体或个人;

②某项工作的完成给公司带来巨大效益的集体或个人;

③某项合理化、可行性建议对公司效益具有显然增进作用的集体或个人;

④执行暂时性任务完成效果突出的集体或个人;

⑤其他可以考虑状况。

3、嘉奖方法:发放周期和发放对象按实际嘉奖需要确定,由公司副总经理主持公司各部门领导打算实施过程,并打算是否藏匿嘉奖对象和是否藏匿嘉奖金额。

二、优秀集体奖

1、获奖范围:作业区全部班组、生产管理部门、后勤部门,年终总结时评定优秀集体。

2、评定标准:

①本班组本年度工作绩效突出且稳定;

②本班组本年度生产效率、质量有显然提高或始终保持较高水平;

③本班组本年度违章作业、违章操作的记录符合公司绩效考评标准;

3、评定和嘉奖优秀集体每月统计一次,平安生产部领导直接评比,并汇报公司领导小组。在年度总结会上就本年度获得优秀集体称号的团队名单,赋予团队1000元至2000元的嘉奖。

三、教导培训福利

公司鼓舞全部员工加强学习,不断提升自身的学问、技术技能。公司赋予一定的激励性资助,详细实施如下:

1、资助范围:全体员工

2、资助办法:

①公司按照员工需要,不定期免费为员工进行学问、技能、技术等培训;培训期间领取补助,计入工资表;

②公司派送员工参与技能培训或学问学习的,在这期间的经费由公司报销;

③本人在公司工作期间因岗位需要和自身学问提高需要参与相关技能证书考试的,凡考试前提出申请,并利用考试获得与本职工作相关的技能证书,经与公司签订服务协议后,凭发票赋予报销报名考试费和期间的正常消费费用。

3、该项费用由公司福利费支出,不计入公司激励基金。

济南沃泰耐火材料公司

【第8篇】平安生产目标考核奖惩制度和员工平安行为激励机制

为了仔细贯彻实施《平安生产法》，坚持"平安第一，预防为主'的方针，进一步落实平安生产责任制，强化公司全体员工的平安意识和责随意识，切实加强平安生产工作的实施，落实各项平安防范措施，防止和削减各类事故、遏制重大、特事件故的发生，以保障员工的生命平安公司财产，为公司跨越式进展制造良好的平安环境，特制定本制度。

一、考核

1、生产平安事故控制：全年无死亡事故，年重大伤亡事故率小于1；

2、责任落实到个人，各部门、各类工种自觉遵守平安生产责任制；

3、新员工、调换岗位员工平安教导培训率100%；

4、员工能自觉遵守公司平安作业规定，正确使用劳动庇护用品；

5、员工严格遵守平安操作规程，违章操作和违章作业记录次数达标的，无发生违章操作和违章作业记录的；

6、对外包队人员的考核，采取公司统一标准，另外记录在册；

7、其他事项参考公司平安生产考评。

二、嘉奖

1、全年无人身死亡事故，表彰嘉奖平安生产、平安监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可赋予600元以上的嘉奖。

2、发生重事件故,准时实行果断措施,防止事故发生或大事扩大,使矿井转危为安或发生事故后,为拯救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员，酌情可赋予800元至2000元的嘉奖。

3、在推行平安、预防人身损害事故和职业病,改善劳动条件和企业平安方面有创新或改进技术工艺,提出合理化建议并取得显著成效的；订正违章,制止冒险作业，在年度平安生产工作中做出优异成果的个人,经公司领导批准赋予300元至500元的嘉奖。

4、凡用于平安、消防的各项嘉奖金额,应专款专用,按照员工对平安生产工作的责任或贡献大小,分离赋予嘉奖,不得平均发放。

5、举报私藏、私拿雷管、炸药者，经查实，赋予举报者20000元嘉奖，并保密；举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者，经查实，赋予举报者相关物资的20倍嘉奖。

6、凡被国家、省、市等上级部门授予平安生产先进个人的,赋予500元至1000元的嘉奖。

7、年终总结时，集体违章作业、违章操作记录达到"年终奖'评定标准的，赋予1000元至2000元嘉奖。

三、嘉奖程序

1、平安生产先进班组和个人，由平安队长汇总材料上报部长，经平安生产部领导小组研究，经审核后汇报公司。

2、先进部门、科室由平安生产部提出看法，交公司领导小组研究，审核利用。

3、对1、有关人员和班组的嘉奖，有平安生产部提出，经上级审查，报公司领导小组审核利用。

四、惩处

1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐，超载的，处以50元/人的罚款；

2、滋事打斗，无其他影响的，当事者处以100元至200元罚款；导致严峻后果的，予以免职并扣发当月所有工资；

3、无故脱岗者，无其他影响的，处以40元/次；启发平安事故的，扣除当月浮动工资；

4、酗酒上班者，处以100元至200元罚款；造成公司损失的，赔偿损失；造成严峻后果的，予以免职；

5、班组平安员工作失职，如查邦问顶不到位、支护不到位等，

第一次予以扣除一半当月浮动工资，再次发觉所有扣除；

6、平安设施、平安警戒的使用和设置不到位，处以200元罚款；

7、设备因维护不到位、修理延迟等耽搁平安生产的，赋予机修科当班人员100元至300元罚款；机电矿长负失职连带责任，记录于绩效考评表；

8、对上等级事故隐瞒不报的责任事故者，对无故迟延事故报告的领导，按照情节予以处罚，并通报批判；

9、平安管理层违章指挥、指挥失误的，当事人写书面检讨，记录于绩效考评表。

五、惩处程序

1、经济处罚由有关部门提出，报财财会负责人核准后执行。

2、行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

员工平安行为激励机制

为提高公司员工工作乐观性，提升基础管理水平、提高经济效益，形成公正、竞争、高效、良性进展的企业文化，公司建立健全激励机制，并划拨专项激励基金，该基金由公司安排，领导小组负责审核，激励基金以公司每月获得绩效嘉奖基金作为主要来源，每月因员工违规违纪处罚款项（除因工伤管理处罚外）也纳入该基金。

我公司几种激励方式的实施如下：

一、表现突出奖

1、嘉奖范围：公司全体员工，获奖人数按照实际状况确定。

2、嘉奖标准：

①本月工作中表现特殊突出的集体或个人；

②某项工作的完成给公司带来巨大效益的集体或个人；

③某项合理化、可行性建议对公司效益具有显然增进作用的集体或个人；

④执行暂时性任务完成效果突出的集体或个人；

⑤其他可以考虑状况。

3、嘉奖方法：发放周期和发放对象按实际嘉奖需要确定，由公司副总经理主持公司各部门领导打算实施过程，并打算是否藏匿嘉奖对象和是否藏匿嘉奖金额。

二、优秀集体奖

1、获奖范围：作业区全部班组、生产管理部门（管理人员团队）、后勤部门（管理人员团队），年终总结时评定优秀集体。

2、评定标准：

①本班组（团队）本