工厂生产安全制度3篇

Word版本，下载可自由编辑工厂生产安全制度3篇【第1篇】g工厂生产管理平安制度

一.为保证办公及生产秩序的正常运作,为规范员工日常行为,特制定本规范;适用范围。

生产办公人员行为规范。

1.工作期间衣着、发式干净,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹;违者罚款10元;

2.办公时光不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时光吃零食、睡觉、干私活、随时保持办公区干净;违者按相应制度执行;违者罚款10元;

3.办公接听电话应使用一般话,首先使用“您好,生产部”,通话期间注重使用礼貌用语,如当事人不在,应代为记录并转告;违者罚款10元;

4.禁止在工作期间串岗谈天,办公区内不得高声喧哗;违者罚款10元;

5.遵守电话使用规范,工作时光应避开私人电话,如的确需要,应以重要事项陈述为主,禁止通过办公电话闲聊;违者罚款10元;

6.私人资料不得在公司打印、复印、传真;违者罚款10元;

7.未征得同意,不得使用他人计算机,不得任意翻看他人办公资料物品,需要保密的资料,资料持有人必需按规定保存;违者罚款10元;

8.按照公司需要及职责规定乐观协作同事开展工作,不得迟延、推诿、否决;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告诉询问对象,不得置之不理;违者罚款10元;

9.员工需听从领导的支配,并努力做好分配的工作,无正值理由而未如期完成工作或者拒不接受领导的支配、建议;领取材料和工具应申请-条要部门负责人签名记下名称、数量,并由生产部负责人签名,领取人签名--严禁将任何办公文具取回家私用.

生产区域行为规范

1.严禁在工作期间脱岗、串岗、睡觉、闲聊、游戏、打闹等,吃东西,抽烟、吐痰、擦鼻涕等-违者罚款10元;

2.严禁在车间内接打手机、玩嬉戏、看视频、听音乐或做其他无关的事情;因工作需要段长以上级别人员接打手机不在本规定内,因工作需要班组长接打手机必需离开生产现场到办公室或离开车间,违者罚款10元;

3.在工作中接触不整洁物品后必需洗手消毒,工作期间必需保持穿戴整齐,等,违者罚款20元;

4.严禁部分领导车间,乱指导生产线.-转变生产指导做法.-一旦做错产品。或者产品质量检验浮现问题。不能流程到下一个部门返工现象否则.违者按相关条例执行;罚款--.照材料价格罚款

5.员工爱护公物,有恶意破坏工厂财产或盗窃行为者,不论公物或他人财产,一经发觉立刻辞退,并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。要有互尊互爱的精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动手者,处以100元以上罚款,情节严峻者予以辞退,或者移交公安部门;

6.员工在生产过程中要注重节省,不得任意乱扔物料、工具,不开无人机、不开无人灯、天燃气准时关闭,如有违背,一次性罚款30元,如有造成设备损坏的,全额赔偿;

7.全部员工做好车间本区域内的清理、清扫工作,必需保证车间的干净,如发觉车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱,处以20元罚款。

8员工需听从生产领导支配,并努力做好分配工作,无正值理由而未如期完成工作或者拒不接受领导的支配、建议、批判者,处以20元以上罚款;

9.管理和监督人员未仔细履行职责,处以20元以上罚款,造成损失的追究相应责任;

为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵从以下三原则:

10、假如工厂有相应的领导负责销售或选购管理.担心规范,去办理--并且-不合理,不按规定办;乱指导生产支配--跟单排期。造成损失的追究相应责任一

11、假如公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并准时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利;员工在举行请示的同时可以建议制定相应的制度,制度未出台前,由部门负责人以上级别人员参照相像制度酌情予以处理。

12、本规定终于解释权由生产部经理负责。

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【第2篇】化工厂生产设施平安管理制度

1.目的:为加强对生产设施的平安管理,提升生产设施运行的平安性和牢靠性,确保设施平安、稳定、长久满负荷运行,特制定本制度。

2.范围:本制度适用于本公司内的生产设施。

3.职责:生产部为本制度的详细落实部门,平安环境管理委员会为日常监督部门。

4.生产设施平安管理内容:

生产设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提升平安技术水平的原则;能准时有效地消退生产设施运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。

4.1生产设施采购

4.1.1必需坚持“平安高于一切”的生产设施采购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境的平安。

4.1.2生产设施管理人员应按照本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息,经过论证提出初步看法报总经理批准实施。

4.1.3安装、调试、验收、建立档案等。

4.2生产设施使用前的管理工作

4.2.1生产部门制定平安操作规程、开停车计划、设备停修吹扫计划。

4.2.2生产部门制定生产设施维护保养方案,设备定期检查和考核记录。

4.2.3平安环境管理委员会负责监督安装平安防护装置。

4.2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作办法、平安注重事项、维护保养学问等。经考核合格后,方可持证上岗。

4.2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资历证书,否则不准上岗。

4.3生产设施使用中的管理工作

4.3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

4.3.2生产设施操作工人须天天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应准时赋予排解。

4.3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

4.3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避开发生事故的有效措施。生产设施管理人员按照生产设施零件的使用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障毁灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的平安性。

4.4生产设施维护保养制度

4.4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则细心养护,保证生产设施平安,负责人调离,立刻配备新人。

4.4.2操作人员要做好以下工作:

1)自觉爱惜生产设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。

2)管线、阀门做到不渗不漏。

3)做好生产设施常常性的润滑、紧固、防腐等工作。

4)生产设施要定期更换,强制保养,保持技朮情况良好。

5)根据《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

6)保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

4.4.3品质保证部门要建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检修理资料、检测资料,根据国家规定定期举行检测且证件齐全。

4.5生产设施检查制度

4.5.1生产部生产设施修理人员,每两周对生产设施举行检查一次,并将检查结果记录在《机器设备定期保养方案及实施记录表》上。

4.5.2每半年由使用部门组织修理人员,按照生产需要和生产设施实际运转情况,制定生产设施大修方案。备大修前必需制定维修工时,停留时光,材料消耗,清洗用油及修理费用。

4.6生产设施更新改造及报废的管理工作

4.6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定举行。

4.6.2生产设施报废手续按公司《机器设备管理程序》及相关规定举行。

4.6.3生产设施改造的基本要求

1)实行新技术、新材料、新的零部件就可以提升生产设施的综合平安技术水平,经济上也是合算的。

2)生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必需根据申请、论证、批准的基本程序运行。

4.6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度

建立生产设施技术管理档案,记载生产设施一生全过程的状态。根据生产设施采购,生产设施维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存盘保存。

【第3篇】工厂生产车间平安管理制度

第一章总则

第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,增进本公司的进展,结合本公司的实际状况特制订本制度。

其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

其次章员工管理

第三条工作时光内全部员工提倡一般话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区别。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌,穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条天天正常上班时光为8小时,晚上如加班依生产需要暂时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时光内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位互相窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时光不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡视时,组长以上干部应起立适当问候或有须要的伴随,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要互相礼让,特殊是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、游戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时光谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间戏耍或滥动车床,由此而造成的事故自行担当。

第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格根据生产方案排产,按照车间设备情况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十五条生产时假如碰到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必需利用车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要尾随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程举行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配办法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行担当。

第十八条在工作前认真阅读作业指导书,员工如违背作业规定,不论是有意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

第十九条生产流程经确认后,任何人均不行任意更改,如在作业过程中发觉有错误,应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

其次十条在工作时光内,员工必需听从管理人员的工作支配,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

其次十一条车间员工必需做到文明生产,乐观完成上级交办的生产任务;因工作需要暂时抽调,听从车间主任以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理,对不听从支配将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。

其次十三条在生产过程中好、坏物料必需分清晰,必需做上显然标志。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

其次十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注重节省用料,不得任意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必需拾起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫整洁,保证工序内的工作环境的卫生干净,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区别放置。

其次十六条下班时应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

其次十七条加强现场管理,随时保证场地干净、设备完好。生产后