手机规章制度4篇

Word版本，下载可自由编辑手机规章制度4篇【第1篇】手机连锁店规则制度

规范化连锁店的各项经营管理，促使连锁店的经营管理根据正常秩序举行，推动员工业务绩效水平，完美经营管理理念，特制定本连锁店管理制度。

第一章、连锁店管理岗位职责

一、连锁店管理制度适用范围本连锁店管理制度适用于连锁店全体员工。

二、连锁店店长的岗位职责

1、连锁店店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

2、连锁店店长必需忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

3、准时掌握店堂的商品销售及库存状况;对每日的销售举行分析，做出天天的最佳销售时光，做出最畅销款式，以此来控制库存。

4、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作状况，并分析其成败的缘由，并准时的分析总结店铺的销售补充货品。

5、每星期一对班次举行支配，注重合理支配导购员的歇息时光，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

6、连锁店店长要对高级导购的工作赋予支持与引领，使高级导购更好的帮助店长工作，发挥基层管理作用，培养发觉和正确使用人才。

7、建设和完美例会工作，调动连锁店导购员的工作乐观性，使她们以最佳的精神状态投入工作。

8、制定每月的团队建设活动方案，组织导购员举行团体活动，增进员工的团结亲爱，互相增进的良好气氛。

9、仔细执行公司的各项制度及工作流程，并仔细督导各导购员的执行状况，同时协作公司领导检查工作。

10、公正、合理的举行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，增进团队精神的建设。

11、连锁店店长每周二带领全体导购员举行场景调节，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时光。

12、主动与顾客交流，收取顾客的看法，建立和完美客户服务工作。

13、连锁店店长要仔细的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。

14、仔细督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15、乐观协作公司企划部人员在店面的出示陈设工作。

16、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。

三、连锁店导购员的工作职责

1、严格要求自己维护品牌形象。

2、协作帮助上级完成日常工作及其它任务。

3、接受上级督导。

4、明确自己的货品走向，准时信息反馈，确保销售。

5、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争执等全部一切不雅行为。

四、门店主管的工作职责

1、帮助店长完成店务工作及其它任务。

2、无条件接受上级督导。

3、作好信息反馈，有问题准时处理。

4、充分通过本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。

五、连锁店仓库管理员岗位职责

1、仓库管理员应当忠于职守，无条件接受上级督导。

2、仔细记录日出仓单、日入仓单，以便核对。

3、按照销售状况控制库存，降低库存管理成本，按照捕获的商品信息准时调节库存和样式。

4、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场帮助销售。

5、定期对仓库举行盘点，确保帐物相符。

6、在财务的要求下，用合法的单据支帐。

7、班后准时与卖场核对出仓数。

六、连锁店收银员的工作职责

1、收银员应保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，帮助导购员完成服务。

2、仔细做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作。

3、接听店内电话。

4、接受当班主管的督导，帮助导购员完成一切店务工作。

5、在接收银时注重分离其假币，以防收假币，并具体加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

七、连锁店管理组织架构说明

1、当连锁店的职位浮现空缺时，店长可向连锁机构总部人力资源部提出用人申请，经主管经理同意后，有人力资源部派遣或由连锁店在当地选聘。

2、连锁店店长和店长助理应定期对店内各岗位人员举行培训，包括：企业文化、职业操守、行业特点、基本业务素养和营销技巧培训，并举行考试。

3、连锁店除店长、店长助理、会计、一定编制的区域主管外，其他人员均遵从本地化原则。

4、有条件的地区可采取竞聘上岗制度，但事先应拟定竞聘上岗计划，报连锁机构总部，经总经理批准后实施。

5、各连锁店可自行建立选人、育人、用人、留人机制，但必需将计划报至连锁机构总部，经总经理批准后实施。

其次章、连锁店日常管理制度

一、考勤

1、连锁店员工天天必需提前10分钟到岗，收拾仪容仪表;下班前打扫、清理店内卫生。

2、连锁店的工作时光是：上午7：00——下午18：00，也可按照当地的实际状况作相应调节，但必需经调节状况报综合业务部。

3、晚15分钟内到岗者即视为迟到;提前15分钟离岗者即视为早退;迟到或早退一次者，按照《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给与处罚;迟到早退超过15分钟即视为半日事假。

4、旷工，延续旷工三日或一年内累计旷工六日者，公司保留辞退的权利。

5、员工请假应于前一天向店长提出书面申请，请假应按规定时光返回，超假又未续假者视为旷工，旷工者将按照《劳动纪律、行为规范及处罚标准》赋予处罚。

6、店长应于次月二日前将考勤表和工资表传至连锁机构总部相关部门。

7、有事外出必需请假，请假单在得到有关领导的签批后方可离开，并按商定时光返回，违者罚款10元。工作时光必需坚守岗位，遵守作息时光，上岗采取打卡考勤制度，严禁迟到、早退或无故离开工作岗位，违者第一次罚款5元，其次次罚款10元，第三次罚款20元。

二、行为规范

1、严禁岗上谈天、网上嬉戏、高声喧哗、追赶打闹或做与工作无关的事，违者扣除当月奖金________元。

2、搞好上下级、同事和其他部门的关系，互相敬重，团结合作，严禁以大欺小、以老欺新、挑拨离间，搞小宗派活动，违者扣除当月奖金________元。

3、听从领导，服从指挥，按时完成上级交给的工作任务，严禁越级报告工作、严禁直言奚落挖苦，正面顶撞不逊，主观迟延怠慢，违者扣除当月奖金________元。

4、严禁在任何场合对任何人议论有损企业利益和形象的话，做有损企业利益和形象的事，违者扣除当月奖金________元。

5、严禁通过工作职务之便，多占、偷拿、私用公物，情节严峻的，违者扣除当月奖金，并赔偿实际损失。

6、管理人员上岗时姿势要端正、态度要和气、待人要热烈、对人要礼貌、业务要精通，严禁冷漠、挖苦、中伤同事和客人，经举报核实，违者扣除当月奖金________元。

7、营销部门应对业务人员加强管理，严禁欺上瞒下，损公肥私，一经查出，除赔偿损失外，另对部门负责人和责任人扣除当月奖金。

8、财务人员，工作要仔细负责，坚持原则，履行正规手续，严禁浮现帐物不符、错收款物、识人办事、中饱私囊的现象，违者除赔偿损失外，扣除当月奖金________元。

9、注重节省，反驳铺张，严禁有意铺张和伤害公物的事情发生，违者除赔偿损失外，视情节扣除当月奖金________元。

10、严禁造谣生事、搬弄是非等影响工作和团结的事情发生，违者扣除当月奖金________元。

11、因不听从管理，在受到管理人员的批判处罚后，对其怀恨在心，采纳武力或外力打击报复，违者送交公安机关处理。

12、在企业和员工即将遭到危急、损失或侵犯时，应挺身而出，全力以赴举行协助，严禁躲闪躲避、隔岸观火。

13、无故不参与会议或开会迟到或中途离席或人身袭击或主观讥讽或言行消极者，对其扣除当月奖金________元。

14、员工要着工作服、佩戴胸卡上岗，否则一次扣除当月奖金________元。

15、爱惜公物设备，正确使用保养，因违背操作规程致使设备伤害，违者除担当修理费用外，扣除当月奖金________元。

16、娴熟把握业务技能，工作中严禁违背操作规程，投机取巧，随意而行，违者除赔偿损失外，扣除当月奖金________元。

风险提醒：

实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律庇护的“商业隐秘”，以及单位如何提供证据证实离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。因为商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的成本十分高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规则的时候可以商定利用保密协议，据此证实商业隐秘的存在、证实企业对商业隐秘实行了庇护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段庇护自己的商业隐秘，维护合法的权益。

17、严禁泄露技术及商业机密，因此而造成损失的，除赔偿损失外送交司法机关处理。

18、各业务职能部门要忠于职守，考究从业道德，严禁向竞争对手提供技术资料和技术参考等有损于公司进展和经营的事，违者免职。

19、纪律维护部门要实事求是，铁面无私，敢于向不良倾向作斗争，严禁与被查单位或个人沆瀣一气，违者扣除当月奖金________元。

20、司机要常常对车辆检查修理，保持车辆状态完好，严禁私自出车、私自修车，违者扣除当月奖金________元。

21、严禁不切实际地向客户允诺，说大话，言而未行、语不由衷，由此给企业造成不良影响者扣除当月奖金________元。

21、员工都应团结互助，不得无理取闹、创造冲突、打架斗殴，违者免职或送交司法机关处理。

23、工作时光严禁喝酒、聚众赌博，违者对部门负责人罚款10元，对直接责任人罚款100元。因酒后上岗而发生的一切伤亡事故，均由本人自负后果。

24、严禁私自拨打私人电话，违者罚款10元。

第三章、连锁店营销管理制度

一、店面销售管理

对导购员、开票员、收银员、递单员、库管员、复核员、付货员、记账员要严格根据连锁店的业务流程，采取规范化管理，加强服务礼仪、售后服务、客户回访等工作，强化店面营销职能。

二、批发商

1、连锁店营销人员在该区域内收集大客户信息，举行大客户回访，建立大客户档案。

2、利用营销人员对“__________________连锁机构”的宣扬，快速提升“______连锁店”的知名度和美誉度，打造____________________连锁的知名品牌。

3、建立健全连锁店大客户回访制度。

三、连锁店代理商

1、严把代理商资质关。

2、强化缠上一体化的经营理念。

3、对代理预留充沛的产品操作空间和合理的嘉奖机制。

4、建立严格的区域市场庇护制度。

5、加强对代理商的营销指导工作。注：连锁店可以按照当地的实际状况拓展新的营销渠道，如会员营销、单品营销、会议营销等。

第四章、连锁店绩效管理制度

一、绩效考核采取奖罚制，全部奖罚一律在本月奖金中兑现。

二、一年内累计十二次被处罚者扣发年终奖金。

三、绩效考核分为业绩考核和基础考核

1、基础考核就是利用对员工履行职务时的胜任能力、工作态度举行观看、分析和评价。2、业绩考核就是对员工分担的职务状况、工作完成状况的能力举行观看、分析和评价。

3、绩效考核的原则

必需按照日常业务工作中观看到的详细事实做出评价。

必需消退对被考核者产生厌恶感和怜悯心等偏见，排解对上、对下的各种顾虑，坚持公正、藏匿、公平的原则。

考核者应按照自己做出的评价结论，对被考核者举行扬长避短的指导教导。

四、店长助理除接受店长的初核外，还要接受市场部及其它业务部门的监督考核，总经理复核。

五、市场部负责对店长的初核，总经理复核;店长助理负责对店内各岗位员工的初核，店长复核。

六、绩效考核后必需将考核结果报人力资源部，人力资源部汇总后，呈送总经理批准，交财务部执行。

第五章、连锁店工作管理流程

一、客户进店后，导购员应当乐观热烈、具体地介绍产品。

二、客户选中产品后，微机开票员开具四联销售单，其中一联经收银员收取现金并分类盖章后、转交给记账员记手工帐，注明回款方式。

三、贷款的三种结算方式：

1、现金：由收银员直接收取现金。

2、代收：有配货站代收贷款。

3、应收：月结、压批结款。

四、递单员把剩余三联销售单传给库房，由库房签收并在签收薄上记下票号。

五、库管员根据销售单的内容举行验货、备货。

六、复核员把备好的货物举行核对，并分离填写一式二份的代收、应收发货日报表。

七、复核员验货后，客户自行取货的，付货员把货品及销售单客户联直接交给客户。

八、发货员在发货前，应与微机开票员核对发货单项目，并确认。

九、发货员在发货后，应把发货单击代收款单返回记账员，并签字确认。

十、记账员与发货员核对代收款单的金额，如有不符，应通知发货员准时与货站交流。

十一、记账员按微机开票员开出的销售票据举行核对，并记手工帐。

十二、微机开票员与导购员天天盘点一次样品库，库管员每周点一次库存、每月整体盘点一次，并与微机开票员出具的库存单核对相符。

十三、微机开票员应3-5天对客户举行回访一次。

十四、连锁店天天填写《营业日报表》，并上报公司总部。

十五、调进货物，属于对付款，由微机开票员开具三联调货单，供给商一联，微机开票员举行微机入库，然后进入正常销售流程。

十六、店面陈设要求：分类标准如下：

1、按系列分类陈设。

2、按剂型分类陈设。

3、按功能分类陈设。

4、按大类分类陈设。

5、按淡旺时节分类陈设。

6、按销售政策摆放陈设：

助推产品、次推产品、三推产品、其他产品。

店面陈设的产品要放在显然并与人视线基本平行的位置上。

保持货架、产品的争取清洁及产品的包装完整。

每类货架要有标示牌，能精确     找到所需产品。

要随时补充货架缺货样品，不得有空架浮现。

货架格局设置要以有利于顾客采购及导购员对产品取放自如为原则。

原则上每个品种要有标签、标签上注明产地、名称、价格、规格，不得错摆、漏摆。

第六章、连锁店平安管理制度

一、成立以连锁店店长为组长的平安、防火、防盗组织，责任到人;定期检查安防工作，发觉问题准时实行措施解决，并填写《平安管理检查记录》。

二、落实防火、防盗措施，值班人员必需仔细负责，检查门窗、水、电、火等;办公区、库房必需设备专用的消防栓和灭火器，不得挪作他用。

三、店长必需常常对全体员工举行消防和平安教导，提升员工平安防范意识。

第八章、连锁店员工奖罚制度

一、嘉奖种类

1、通报表扬。

2、奖金嘉奖。

3、晋升提级。

二、有下列表现的员工应赋予奖金嘉奖：

1、思想长进、文明礼貌、团结互助、事迹突出者。

2、完成方案指标，经济效益良好者。

3、向公司提出合理化建议，被公司采用者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

5、节省资金，节俭费用，事迹突出者。

6、领导有方，带领员工按时完成各项任务者。

7、为公司作出其他贡献，总裁或总经理任务应该赋予嘉奖的。

三、有以上表现，公司任务符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

四、有下列表现的员工应赋予通报表扬：

1、品格端正，工作努力者。

2、维护公司利益，防止或拯救事故，削减或避开经济损失有功者。

3、一贯忠于职守，乐观负责，廉洁奉公，为公司争得荣誉者。

4、有其他功绩，足为其他员工楷模者。

五、嘉奖程序如下：

1、本人自荐、员工推举或所在单位提名。

2、行政人事部审核。

3、总裁或总经理批准。

六、处罚种类：

1、警告。

2、记过。

3、降级。

4、辞退。

七、员工有以下行为者，赋予记过处分：

1、对上级的学问和命令，在限期内无正值理由而未如期完成或处理不当者。

2、因疏忽导致及其设备或物品材料遭遇伤害或上级他人者。

3、在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作，经劝说无效者。

4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不正值利益者。

5、对同仁恶意袭击、或作伪证而创造事端者。

6、多次旷工者。

八、员工有下列行为赋予警告处分：

1、在工作时光谈天、游戏或从事与工作无关事情者。

2、工作时光内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者。

3、因过失以致发生工作错误清洁轻微者。

4、妨害现场工作秩序或违背平安卫生工作守则。

5、无故不参与公司支配的培训课程。

6、铺张公物清洁轻微。

7、检查或监督人员未仔细履行职责。

九、员工有下列行为者，赋予辞退处分：

1、偷窃同事或共有财物。

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭遇伤害。

3、对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为。

4、违背劳动合同或工作规章清洁严峻。

5、蓄意损坏公司或他人财物。

6、有意泄露技术、营业之隐秘，致使公司蒙受伤害。

7、不听从工作支配、调动和指挥，或无理取闹，影响生产和工作秩序的。

8、拒不执行总经理或部门领导打算，干扰工作的。

9、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的。

10、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的。

十、员工有以下行为者，赋予降级处分：

1、违背国家法律、规矩，政策和公司规则制度，造成经济损失或不良影响的。

2、违背劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的。

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大经济损失的。

4、泄露公司或业务上机密的。

5、遗失经管的重要文件、机件、物件或工具的。

6、撕毁公文或机密材料的。

7、擅自变更工作办法致使公司蒙受重大损失。

8、否决服从主管人员合理知会监督。

9、造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大不利。

风险提醒：

企业规则制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规则制度都具有法律效力，惟独依法制定的规则制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请记下表、报名表、考勤记录、免职、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完美相关规则制度的时候，应当注重收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候浮现举证不能的后果。

【第2篇】手机店员工规则制度范本最新

为了制造一支以店面利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队服务于每一位客户特制定本管理规则制度。

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

二、听从分配听从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密；精神饱满地进入工作状态，不得面带倦意，坐姿、立姿都要做到大方得体。

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店面形象；迟到30分钟扣50元，30分钟之后扣当日工资；早退人员扣50元，旷工一天扣除三天工资，旷工三日当自动离职处理。

四、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生采取区域包干制，必需做到干净清新；不许用店面电话打私人电话，如有违背1次罚款20元，下次再犯则罚款50元。上班时光不得穿拖鞋，不行在店面内抽烟。不许用店面电话打私人电话，如有违背1次罚款20元，下次再犯则罚款50元。

五、仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。

六、员工服务态度：

1、热烈接待每位客户，微笑是每个销售人员的基本表情，面向客户应表现出热烈、诚挚、亲切、友好、专业，不准不理不睬。

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍。

3、成交后对产品要采取跟单制度，回访客户。

七、员工奖罚规定：

1、全勤嘉奖100元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚100元，工作时光不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院证实，前三天扣除当日工资的30%，之后天天扣除当日的工资。

2、每三个月举行评比优秀员工，嘉奖200元；客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元。

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未收拾整洁者扣罚5元/次。

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次。

5、必需听从分配、听从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次。

6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实，将扣除当月工资的60%。

八、入职条件：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定。

2、甲乙双方签订劳务合同书，合同期最少为一年。

3、合同期间必需遵守本公司规则制度。

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩。

九、辞职条件：

1、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次嘉奖100元，并在原有底薪上加30%工资。

2、未满合同期如需离职者必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金。

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除。

十、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:

1、延续矿工3次/月。

2、拒客5次/月。

3、泄露本公司机密3次/月。

4、偷盗本公司财物者。

十一、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

十二、员工管理

1、工作时光：08：30—21：00，09：30—22：00。

2、包食宿：中饭（11：30），晚饭（17：30）。

3、薪金标准：底薪+提成。

4、录取期工资为月基本工资+补助。

十三、员工岗位职责

1、维持店内良好的销售业绩。

2、严格控制店内的损耗。

3、维持店内整齐生动的陈设。

4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。

5、维持商场良好的顾客服务。

6、加强防火、防盗、防工伤、平安守卫的工作。

7、审核店内预算和店内支出。

十四、其他

本规则制度自下发之日起适用于店面全部员工。

【第3篇】手机店员工规则制度

为了制造一支以店面利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队服务于每一位客户特制定本管理规则制度。

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

二、听从分配听从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密;

精神饱满地进入工作状态，不得面带倦意，坐姿、立姿都要做到大方得体。

三、上班不得迟到、早退、矿工;

上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店面形象;

迟到30分钟扣50元，30分钟之后扣当日工资;

早退人员扣50元，旷工一天扣除三天工资，旷工三日当自动离职处理。

四、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生采取区域包干制，必需做到干净清新;

不许用店面电话打私人电话，如有违背1次罚款20元，下次再犯则罚款50元。

上班时光不得穿拖鞋，不行在店面内抽烟。

不许用店面电话打私人电话，如有违背1次罚款20元，下次再犯则罚款50元。

五、仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。

六、员工服务态度：

1、热烈接待每位客户，微笑是每个销售人员的基本表情，面向客户应表现出热烈、诚挚、亲切、友好、专业，不准不理不睬。

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍。

3、成交后对产品要采取跟单制度，回访客户。

七、员工奖罚规定：

1、全勤嘉奖100元，迟到、早退、每分钟扣罚1元;

旷工一天扣罚100元，工作时光不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;

病假必需出具医院证实，前三天扣除当日工资的30%，之后天天扣除当日的工资。

2、每三个月举行评比优秀员工，嘉奖200元;

客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元。

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未收拾整洁者扣罚5元/次。

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次;

上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次。

5、必需听从分配、听从管理，违者扣罚30/次;

私下使用本公司电脑者扣罚50/次。

6、透露公司机密查明属实，将扣除当月工资的60%。

风险提醒：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要担当双倍工资的风险;

劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动庇护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违背劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先询问专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避开引起不须要的劳动纠纷。

八、入职条件：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定。

2、甲乙双方签订劳务合同书，合同期最少为一年。

3、合同期间必需遵守本公司规则制度。

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩。

九、辞职条件：

1、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还培训费和物杂费;

合同期满后如继续续约者将当次嘉奖100元，并在原有底薪上加30%工资。

2、未满合同期如需离职者必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金。

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除。

十、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:

1、延续矿工3次/月。

2、拒客5次/月。

3、泄露本公司机密3次/月。

4、偷盗本公司财物者。

风险提醒：实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律庇护的“商业隐秘”，以及单位如何提供证据证实离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。

因为商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的成本十分高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规则的时候可以商定利用保密协议，据此证实商业隐秘的存在、证实企业对商业隐秘实行了庇护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段庇护自己的商业隐秘，维护合法的权益。

十

一、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼!

十二、员工管理

1、工作时光：08：30—21：00，09：30—22：00。

2、包食宿：中饭，晚饭。

3、薪金标准：底薪+提成。

4、录取期工资为月基本工资+补助。

十三、员工岗位职责

1、维持店内良好的销售业绩。

2、严格控制店内的损耗。

3、维持店内整齐生动的陈设。

4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。

5、维持商场良好的顾客服务。

6、加强防火、防盗、防工伤、平安守卫的工作。

7、审核店内预算和店内支出。

十四、其他

本规则制度自下发之日起适用于店面全部员工。

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