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文档简介

团队凝聚力培训心得领悟团队凝聚力包含两部分很重要的看法，一个是“团队”，即队员之间要自觉自觉性地展动工作；另一个是“凝聚力”，即队员之间要共同工作，互补互助，拧成一股绳。关于团队凝聚力的一些故事，或许能帮助我们更好地理解团队凝聚力精神，并更好地用行动讲解这种团队凝聚力理念。说到团队凝聚力，动物中的代表之一即是狼群。它们集体猎物，势不行当，事半功倍，我们把狼群作为团队凝聚力的代名词也不为过。以上简述的都是团队凝聚力的重要性，那我们要怎么样才能在同事之间建立坚固的团队凝聚力精神呢？第一，站在团队领导者的立场上对待这个问题。没有十全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间经常会有意想不到的矛盾，产生的原因大多是由于工作建议不一致；团队队员之间也会出现1+1＜2的情况，产生的原因是由于队员之间能力不能够充分发挥，有些发挥不开；团队队员也都有自己的个性，可是有的人个性过分张扬等等。这些都是一个领导者将会面对的考验，一个合格的领导者要敢于面对这些考验，积极地把不良矛盾转变为有益企业发展的良性冲突，积极地分派队员的各项能力以建立相辅相成的高效体系，积极地发掘并激励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候必然要毛遂自荐，帮助团队做出睿智的决策。其次，团队凝聚力不行是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人相同，凡是多包含和多理解，时辰做到资源共享，创建一个友善坚固向上的大家庭，这样做举事来才会事半功倍，水到渠成。最后，无论是领导者还是队员，我们都要经常反问自己一些问题，时辰保持思路清醒，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家拥有向心力，凝聚力；怎么样去责怪队员？做到以激励代替责怪，多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作能力？怎么样与人有效沟通？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。沟通这个事情，只若是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真切地做到了多少呢？人间有好多事情，一提来大家都理解，实质上却没有几个人能够真切做获取。听了此次培训课。我才清楚的理解了，其实在实质生活中、工作中，在沟通方面我们可是做了一个皮毛，根本没有真切的做到位。真切能够掌握沟通技巧的人很少，而完好能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进，毕竟“人往高处走，水往低处流”。要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经验，不断的提升自己，不断的完满自己。这样才能在工作中对付自如，才能描绘属于自己的事业宏图。“听君一些话，胜读十年书”，今天我才真切地领悟了这句话的真谛。《亮剑》中说道：两军相遇勇者胜。这所有的

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