示范企业工作方案三篇

Word版本，下载可自由编辑示范企业工作方案三篇示范企业工作方案篇一

利用开展“规范生产、诚信经营”示范企业建设，进一步规范食品企业生产经营行为，特殊是企业的道德诚信意识，利用榜样示范作用，不断提升我市食品生产企业质量平安整体水平，为我市诚信体系建设供应牢靠依据，切实保障全市生产加工环节食品质量平安。

一是利用各类教育培训，建立“道德讲堂”等方式，提升食品从业人员道德诚信意识、主体责任意识和法律意识；二是督促指导企业落实主体责任，严格根据产品标准组织生产，达到警示在头顶、要求在眼前，记录在手边；三是鼓舞企业乐观采纳先进技术和先进管理规范，逐步使制度要求成为企业人员的自觉行为；四是发挥示范效果，让示范企业成为行业标杆和学习对象，成为探究社会化监管、进行宣扬教育的一处示范基地。

（一）组织部署（20xx年4月）：各地要将示范企业建设与日常监管工作相结合，结合企业实际，在去年创建活动的基础上，选择有条件有意愿的企业作为20xx年的示范试点企业，4月底前将名单报送市局。

（二）严格标准，实施建设（20xx年5月-11月）：一是结合“三分监管”方案，定期开展监督检查，督促企业对比gb14881、119号公告和《示范建设考核标准及方法》，开展自查自纠，同时对企业进行点对点，面对面的指导，促进企业对标找差，规范进步，鼓舞指导企业乐观应用先进管理制度和技术；二是将“道德讲堂”的建设状况和开展内部教育培训的状况将作为评定指标之一，引领和推动企业坚固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念。试点企业11月底前提交《市食品企业“规范生产、诚信经营”示范建设申请表》。

（三）成果验收，提升影响（20xx年12月）：各地组织监管人员、审查员依据考核细则企业进行全面考核，并将最终的考核状况报市局。市局依据考核状况，将20xx年度“规范生产、诚信经营”示范企业名单报告省局和各级政府，并向企业颁发荣誉证书，同时将示范建设状况录入企业诚信档案。

（一）强化督促指导。各地要依据企业的实际状况，结合考核标准，定期开展监督检查，关心企业开展自查，促进企业规范进步，定期不定期开展“道德讲堂”和质量教育培训，鼓舞指导企业乐观应用先进管理制度和技术，确保示范建设达到实效。

（二）强化宣扬教育。各地要充分利用报刊、广播、电视、网络等媒体，加大宣扬力度，宣扬开展现范建设工作的措施和取得的成效，表彰诚信规范企业，提升“规范生产、诚信经营”示范企业建设工作的影响力，同时组织相关企业向示范企业学习、组织媒体、人大、政协代表、民仆人士、消费者对示范企业进行参观，在全社会营造良好的食品平安监管氛围。

示范企业工作方案篇二

xxx机械有限公司于20xx年10月改名为xxx汽车技术股份有限公司是一家集开发、研制和规模生产于一体，利用iso9001、iatfxx949、ohsasxx001体系认证的国家级高新技术企业。专业生产中高端减速器和变频器用推动轮、掌握臂、净化器、汽车零部件和各类机械加工零件已成为一家集开发、研制和规模生产于一体的国家级高新技术企业公司公司，是全球高端海钓汽配的主要制造商，高端减速器的研发、制造技术达到国内领先、国际先进的水平；变频器用推动轮产品质量、技术与世界先进水平同步，市场占有率占全球的25%，产量和销售均占世界其次位。公司总占地面积近十万平方米，建筑面积近十万平方米，员工总数900人，拥有各类科研技术人才400余人，其中博士后5人，高级工程师20人，总资产达6亿元。

公司始终如一地致力于科技创新，是科技部国家火炬方案重点高新技术企业，公司主导产品被评为“国家级重点新产品”，并被列入国家级火炬方案项目。公司设有“中国汽车技术标准化讨论中心”，先后荣获浙江省专利示范企业、国家学问产权优势企业、浙江省创新型示范企业、浙江省质量管理体系认证示范企业、中国轻工业科技百强企业、中国汽配行业二十强、中国轻工业钓具十强企业、实力工程企业、浙江省文明单位、建立了宁波xx汽配省级高新技术讨论开发中心、浙江省企业技术中心、“xx”商标被评为浙江省闻名商标、汽配系列产品被认定为浙江省名牌。经过多年的市场开拓和培育，公司产品产量和出口额均位居国内前列。

xx公司减速器、便携式高效变频器用推动轮，先后被列为“浙江制造”品牌重点培育产品，制定t/zzb0136-20xx《海钓用旋压式减速器》和t/zzb0252-20xx《便携式高效变频器用推动轮》并利用浙江制造认证。示范企业建设工作方案于20xx年7月出台，并在今后每年12月份以公司文件形式发布，每年更新详细的落实状况如下：

一、工作基础公司立足高新技术，重视学问产权工作，特地成立了由董事长直接领导的学问产权部，董事长、总裁办、技术总监、国际贸易部、技术研发部、管理运营部、行政财务部等都配有联络员负责协调学问产权工作。公司仔细贯彻《企业学问产权管理规范》，制定了学问产权管理工作手册、学问产权机构管理制度、学问产权教育培训制度、学问产权嘉奖激励机制、商业保密管理制度、竞业禁止制度等相关的管理

制度等24个学问产权程序文件和管理制度，学问产权制造力量和水平大大提升，学问产权数量和质量较高，拥有高附加值的自主学问产权的新产品、新技术不断涌现；学问产权管理规范化、系统化、具体化，使公司拥有的自主学问产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升；学问产权爱护和运用力量较强，学问产权市场竞争优势已初步形成，拥有的自主学问产权的产品在销售市场的地位明显增加，在国际化产业分工中提升企业核心竞争力，具有区域影响力的优势，并影响和带动一大批同行业企业运用学问产权有效提升市场竞争优势。xx公司于20xx年获得国家学问产权优势企业，且三年复核为优秀；20xx年3月利用中知认证公司学问产权体系认证。

二、工作目标系统强化学问产权战略管理力量、高质量学问产权产出力量、学问产权国际运营力量、学问产权风险管控力量，把企业培育成为具有学问产权综合竞争优势的领军企业。

（一）强化企业学问产权战略管理力量制定实施与企业商业竞争策略相匹配的学问产权战略，将学问产权作为企业战略管理的重要内容，建立与企业战略目标相匹配的学问产权管理体系与管理模式，提升学问产权战略决策力量，以学问产权为导向优化企业技术创新路径、资源配置和业务链条。

（二）强化企业学问产权产出力量以学问产权为利益纽带促进产学研协同创新，提升创新效率、提升创新质量，促进高质量学问产权产出，强化国内外学问产权战略布局。健全学问产权激励机制，将学问产权以投资入股、股票期权等形式参加企业利益共享，实现企业技术创新的良性循环。

（三）强化企业学问产权国际运营力量持续运用学问产权参加全球战略竞争，实现专利运用高端化、规模化、国际化。开展专利导航工作试点、构建产业专利联盟等协同运用形式，运用专利强化对产业链的整体掌握力和全球资源的整合配置力，促进学问产权与资本市场的高效对接，实现运用学问产权支撑中国企业向全球价值链高端攀升的目标。

（四）强化企业学问产权风险管控力量建立贯穿立项、研发、选购、生产、销售全过程的学问产权侵权预警机制和风险监控机制，有效降低学问产权风险，综合运用法律救济途径和手段维护企业合法

权益。引领企业开展专利与标准前瞻讨论，乐观参加标准化工作，提升学问产权风险应对力量，为企业参加市场竞争供应法律保障。

三、学问产权工作目标系统强化学问产权战略管理力量、高质量学问产权产出力量、学问产权国际运营力量、学问产权风险管控力量，把企业培育成为具有学问产权综合竞争优势的领军企业。

（一）学问产权部做好学问产权的规划工作。组织编制公司学问产权战略、目标、制度、工作方案；

（二）落实公司学问产权内部掌握制度；

（三）做好学问产权申请工作，负责与学问产权部门及中介机构的沟通协调、指导创造人挖掘创新点并选定相宜的爱护范围、负责帮助讨论人员和技术人员取得学问产权、爱护公司权利、管理公司有效专利。

（四）负责公司各种获得、使用与转让、许可学问产权的合同管理；

（五）防范与应对学问产权风险，依法协调企业内外部学问产权纠纷；

（六）负责公司学问产权信息资源的建设、管理和运用；

（七）负责公司员工学问产权教育和培训；

（八）负责学问产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析改进工作。

四、学问产权工作措施公司设立以xxx董事长为组长的学问产权贯标工作领导小组，负责建立和完善公司学问产权管理体系，确保为实施质量管理供应相宜的组织机构，配备必要的资源、建立和健全各级学问产权管理责任制，落实职能，并授权管理学问产权事宜，组织职工，特殊是公司中层以上干部以及技术讨论开发人员进行系统的学问产权教育培训。

学问产权贯标领导小组由董事长、总裁、技术总监、学问产权部主任、国际贸易总经理、技术研发总经理、管理运营总经理、行政财务总经理等人组成。

学问产权部为学问产权贯标领导小组的下设机构，目前有2名专职、9名兼职的学问产权联络员，负责搜集、分析与整理与本公司有关的学问产权信息，专利的.申请以及维护等工作。学问产权工作形成了有主要领导牵头，专职人员负责，全员参与的体系清楚、职责分明的工作模式，保证了专利工作的正常开展。

（一）创新示范企业运营机制

建立专利导航重大决策工作机制。建立专利分析与示范企业决策深度融合、持续互动的决策支撑机制，在企业学问产权战略制定、重大科技项目管理、资产重组运营、国际市场开拓等重大决策中，依托专利分析引领企业规划进展路径，系统配置优势资源。构建以企业为主导的、以学问产权为纽带的协同创新机制。建立示范企业与高校院所、金融机构、专利服务机构等学问产权协同创新工作机制，围绕关键技术领域集中突破并形成学问产权。加快以运用为目的的国内外学问产权布局。开展学问产权储备运营。实现企业强化学问产权综合运用，利用学问产权交易、许可、标准化、资本化等多种途径，促进企业学问产权价值最大化。指导企业乐观构建和参加标准制定、专利联盟，利用学问产权猎取竞争优势。

公司各级领导者必需高度重视学问产权管理和爱护工作各级领导在学问产权的制造、管理、爱护和运用工作中起着组织发动、指导关心、监督检查、总结提升作用。领导者必需不断增加自身的学问产权意识，学习、掌控和运用学问产权学问，把学问产权工作列入领导工作的议事日程，在人员、时间、物力、财力等方面予以必要保障，仔细抓落实，乐观解决实际问题。

（二）强化专利战略的讨论和实施专利战略的讨论以专利制度为依据，以专利爱护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象，以技术市场为舞台，以获得最大经济效益为目的。运用的专利战略有：基本专利战略，即抓住关键技术申请核心专利；专利围网战略，围绕进展新型产品，开发外围专利；收买专利战略，即收买他人专利权，并在此基础上形成改进专利，保持独占市场优势；交叉许可战略，即与技术水平相当的竞争企业进行相互取长补短，横向协作交易；文献公开战略，即以先行公开的方式破坏其新奇性和制造性，使竞争企业无法获得专利；共同开发战略，有利于系统化、大型化技术共同开发，联合进展；专利与商标结合战略，即利用专利与商标的不同作用，同时申请专利与产品商标；引进专利战略，适用于自己无开发基础的产品，引进他人专利，经营效率高、风险投资少；连续开发已经中断的基本专利战略，即对一些失效专利，重新组织开发。

（三）健全考核机制，加大嘉奖力度人事行政部门着手在绩效考评、提职提级、课题立项、成果评奖等各个环节对猎取学问产权予以强调，对获得各类科技进步奖、创造奖应以取得相应专利权为前提，有关提职提级工作要与是否获得专利权相挂钩，在同等条件下形成专利产权的要优先。为了鼓舞创造制造，增加企业专利申请量，形成更多企业自己的专利产权，健全考核机制，加大嘉奖力度特别重要，职务创造

（创造—5000元/件、有用新型和外观设计—1000元/件）和技术创新进行嘉奖（最高嘉奖xx万元）。

（四）提升企业专利信息利用力量，综合利用专利制度和专利情报信息制定技术创新策略，发挥专利信息的导向作用，降低创新成本，优化创新路径，提升创新效率，规避创新风险，促进创新成果产权化，学问产权产业化、商用化。推动企业围绕技术创新和市场开拓优化专利布局，形成具有数量规模、质量优势的学问产权资源储备，促进企业学问产权制造提质增效，发挥示范企业行业内的领军作用。

将学问产权纳入科技管理体制

1、科研开题，立项，必需经过专利文献检索、查新。提出查新报告并进行市场信息调查。选题的论证报告要以专利文献检索报告和市场调查为依据，避开重复讨论。

2、科技进步奖的评定或技术鉴定及论文发表前，必需对项目是否申请专利、是否涉及技术隐秘和秘级等进行确认，方可进行。

3、乐观推动专利和已申请专利项目实施，使专利技术尽快转化为生产力。在实施中要亲密留意专利动向，认识竞争对手的技术状况及法律状况，避开侵害他人专利权。

4、亲密凝视专利动向，对于侵害和损害本单位和创造人权益的申请或专利，应准时利用法律程序予以排解，爱护本单位创造权益。

5、引进国外技术时要查询其专利的法律状况。

充分利用才智芽信息科技（苏州）有限公司的全球专利数据库，高效检索全球专利，并具有各国语言翻译功能，准时掌控。

1）行业技术的现状；

2）目标市场的需求；

3）竞争者的动态第一时间扫除侵权风险，与世界最先进技术同步。

（五）技术－专利－标准三结合“技术专利化、专利标准化、标准国际化”已成为学问经济条件下国际竞争新的嬉戏规章，公司在技术创新过程中要充分利用这一策略。

（六）强化示范企业海外爱护机制，建立涉外企业学问产权联合机制，牵头建立行业或学问产权联盟联合防备基金,提升企业应对国际学问产权纠纷的力量。开展技术贸易，使学问财产进入流通领域大力推动学问产权爱护与技术贸易的紧密结合，参加学问经济的竞争，将具有自主学问产权的高新技术资本化，为企业制造效益，使技术投入和产出进入良性循环。

（七）强化示范企业人才培育机制由学问产权管理部门和培训机构负责学问产权培训方案和实施，依据职责要求，进行不同层次的培训，提升企业员工的学问产权爱护意识。针对企业学问产权管理人员，依托国家学问产权培训基地及全国学问产权师资信息平台等形成企业学问产权师资队伍，以管理培训、业务研讨、专题沙龙、考察沟通等形式，提升示范企业学问产权管理力量。强化企业学问产权战略规划、资本运作、法律事务等实务人才培育，推动示范企业学问产权人才队伍的专业化、国际化。

（八）建立与其战略目标相协调的学问产权管理体系与管理模式，完善与其商业进展模式相适应的学问产权爱护和风险防控机制，为企业增加市场竞争优势，进而提升市场掌握力供应有效支撑。

示范企业工作方案篇三

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利用持续扶持重点企业做强做大，拉动全区工业经济较快进展，力争实现以下目标：

xx年，确保重点工业企业主要经济指标年均增长30%以上，实现工业总产值37亿元、工业增加值11.5亿元，上缴税金0.98亿元，形成2个年产值过5亿元和8个过1亿元的龙头骨干企业，纳税1000万元以上企业2-3家、500万元以上企业3-4家、100万元以上企业10-12家，新增3个国家和省级名牌产品。

到xx年，确保重点工业企业主要经济指标年均增长40%以上，实现工业总产值160亿元、工业增加值48亿元，上缴税金10亿元，形成1个产值过50亿元、5个过10亿元和20个过1亿元的龙头骨干企业，纳税5000万元以上企业2家、xx万元以上企业7家、1000万元以上企业15家、500万元以上企业25家，新增15个国家和省级名牌产品。

到20xx年，确保重点工业企业主要经济指标年均增长25%以上，实现工业总产值800亿元、工业增加值230亿元，上缴税金50亿元，形成1个产值过100亿元、5个过50亿元和30个过10亿元的龙头骨干企业，纳税1亿元以上企业5家、5000万元以上企业20家、xx万元以上企业30家、1000万元以上企业50家，新增50个国家和省级名牌产品。

对重点企业实施一企一策，切实解决企业进展中的实际问题。由经贸进展局调研、梳理、归纳企业生产经营中存在的困难和问题，提出针对性的解决措施、政策和责任部门。一企一策经管委会讨论印发落实，管委会将此项工作纳入年度目标责任考核。示范区管委会对纳入扶持名目的重点企业实行达标管理制度，由示范区经贸局代表管委会与各重点企业签订目标责任书，进行年度目标目标考核。

制定完善示范区工业园区进展规划，加快建设生物制药、食品、农资、农机及机械加工等特色工业园区，对条件成熟的园区设