库管管理工作15篇_第1页
库管管理工作15篇_第2页
库管管理工作15篇_第3页
库管管理工作15篇_第4页
库管管理工作15篇_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

库管管理工作15篇名目

【第1篇】仓库管理工作程序

1.0目的

为规范各物业公司(管理处)仓库管理,使公司物品的入仓、保管、出仓、盘点等事务流程规范化,特制定本程序。

2.0范围

适用于各物业公司(管理处)一级仓库(即综合仓库)和二级仓库(即工程维护部仓库)的管理工作。

3.0职责

3.1行政管理总部是公司资产的归口管理部门,各物业公司(管理处)的仓管员负责对本仓库进行详细管理。

3.2仓管员和使用部门的相关人员负责入库货物的验收。

4.0工作内容

4.1物品验收入库

4.1.1物品入库:仓管员要依据已获批准的物品选购审批表,购物发票,核对实物的名称、规格、数量、单价、金额,并对物品的质量是否合格进行验证,验证内容包括:检查物品的外观与包装是否有损坏,是否有合格证,某些专业用品应邀请专业人员进行产品内在质量的检验或试验。

4.1.2验收合格后,仓管员要准时填写《进仓单》和《台帐》,并在《进仓单》的仓管签字处注明'合格'二字。

4.1.3未阅历收或验收不合格的物品不准进入货仓,不合格物品或退货或换货由选购人负责处理。

4.2物品的储存保管

4.2.1物品的储存,依据物品的属性、特点和用途支配合适存放的位置,凡进出量大并无防潮要求的物品落地堆放,用转量小的物品用货架存放。

4.2.2物品存放位置应设置卡片(内容包括:物品名称、型号、规格、数量;同时物品数量应包括:入库数、出库数和结存),以便利查找,起到指引作用,每件物品表面要贴有标识(包括名称、型号、规格等)。

4.2.3物品堆放的原则是:根据仓库管理a、b、c法则进行物品的堆放,(a类物品为常常被使用的;b类物品为一般常常被使用;c类为不需要常常被使用的物品)。

4.2.4仓管员要依据物品的自然属性考虑储存的场所,加强保管措施,做到物品不霉变、不腐蚀、不遭虫蛀、不遭鼠咬,不损坏,务使物品不受损失。

4.2.5仓库要严格保卫制度,禁止非仓库人员擅自入库。严禁烟火入内,并备齐所需消防器材,明火作业需经公司主管领导批准。

4.3物品出仓

4.3.1物品出仓须遵循'推陈储新,先进先出'的原则,坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的原则。

4.3.2领料时应按规定填写《出仓单》,《出仓单》上须有部门经理、领料人和仓管员的签名,对方案外的物品,领用时需经公司主管领导批准。

4.3.3物品出仓时,仓管员须与领料人当面点交清晰,防止差错出门,全部出仓凭证,仓管员应妥当保管,不行丢失。

4.4物品盘点

4.4.1仓库按规定必需要每月底进行一次盘点,做到帐、卡、物三样相符,如有特别状况,分析缘由,查明责任,::按规定办理报批手续,需要报废的物品应填写《固定资产报废审批表》;盘点时发觉特别状况准时填写《盘查特别状况记录表》。

4.4.2仓管员记帐须字迹清晰,做到日清月结不积压。

4.5物品借用

保管的任何物品借用时须填写《物品借用登记表》,并且签写一份借条。非本物业公司(管理处)人员,未经总经理批准,一律不准擅自借出。

4.6仓库卫生

仓管员每天中午打扫一次灰尘,保持仓库环境的卫生。

5.0相关文件

6.0记录表格

6.1《进仓单》(qr-7.5.5-01-01)

6.2《出仓单》(qr-7.5.5-01-02)

6.3《资产报废审批表》(qr-7.5.5-01-03)

6.4《盘查特别状况记录表》(qr-7.5.5-01-04)

6.5《物品借用登记表》(qr-7.5.5-01-05)

6.6《台帐》(qr-7.5.5-01-06)

【第2篇】z物业中心仓库管理员工作职责

物业中心仓库管理员工作职责:

1.负责仓库的管理,做到物资分类摆放,物品标识明确,数量明确,防止因管理不善造成物资的损坏或报废;

2.物资进库需按入库单核对规格、数量和质量,符合要求后方可签收入库,对数量不符的,需待清查后方可验收;

3.加强安全意识,下班时应进行检查,切断仓库电源,关闭门,做好防火、防盗工作,禁止非仓库人员进入库房;

4.负责库存物资的出库工作。物资出库时,领料手续要齐全,原则上根据物资先进先动身放。大批量特别规领料,须经选购供应部主管批准。专用材料非专用人员,拒绝发料;

5.做好仓库日常卫生管理,保证仓库干净有序;

6.准时完成领导交付的其他任务。

【第3篇】物业食堂仓库管理员工作职责

物业公司食堂仓库管理员工作职责

1.负责对食堂物资发放工作;

2.负责依据《物品需求方案表》中标明的物品名称、规格/型号、数量等和由公司供应合格供应商供应的物品进行核对验收;

3.负责将验收合格的物品登记在《入库单》上,并在送货单上签字认可;

4.对验收不合格的物品,在经服务中心经理同意后,联系供货商办理退货或换货手续;

5.每周应对贮存物品环境和物品质量进行检查,防止物品损坏和变质,以至失去使用价值;

6.每月的月底应对库存进行一次盘点,盘点结果须记录于《库房物品盘点清单》中;

7.如发觉有物品快过期时应提前一个星期知会需领用的部门尽快领用,避开物品报废;

8.当发觉物品在储存期间有问题时,应准时知会主管领导进行处理;

9.完成领导交办的其它工作。

【第4篇】样本库管理员工作职责与职位要求

职位描述:

1、负责样本库样本出、入库管理,样本库存管理;

2、负责试验室样本库设备维护等;

3、负责样本接收、处理、登记、质控、样本信息和资料分类整理;

4、负责样本库废弃样本的销毁;

5、兼任试验室资料室管理员;

6、撰写临床样本运输、接收、保存、处理、登记、质控等sop;

7、对样本进行编号、记录、档案管理;

职位要求:

1.有生物、医学、护理、检验等专业背景;

2.有生物样本库管理阅历者优先考虑;

3.工作责任心强、踏实勤奋,有团队协作精神;

4.较强的管理和协调力量,情愿专职从事生物样本库管理和讨论工作;

5.本科及以上学历或护理专业专科及以上。

【第5篇】工程部仓库管理工作程序

工程部仓库管理程序

1、目的:保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。

2、范围:适用于工程部仓库。

3、职责:仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库、领料有据可查。

4、程序:

4.1清理仓库,做好明细帐单。

4.2物品入库必需填写相应入库单,由主办人同仓库管理员共同监督,并在入库单上签字认可(入库单附后)。

4.3领用物品必需填写领料单,由领用人同仓库管理员共同监督,并在领料单上签字认可(领料单附后)。

4.4入库单、领料单由仓库管理员保存,以备查阅。

4.5物品入库领用后,即时做好增减明细台帐,以备查阅。

4.6仓库安全保卫工作,由工程部保安人员监管。

5、相关表单:

5.1入库单。

5.2领料单。

6、本程序文件应发放到工程部全体人员。

注:1、本人保证严格按此文件要求执行。

2、本人有责任在发觉问题时,第一时间向本文件审批人提出修改看法。

编制:校对:审批:发放号:

入库单

入库物品名称

供货商

数量

入库日期

物品原用途

主办人签字仓库管理员签字

部门经理签字

备注

领料单

领用物品名称

供货商

数量

领用日期

领用物品

作何用途

领用人签字仓库管理员签字

部门经理签字

备注

【第6篇】仓库管理员工作职责

仓库管理员,英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

仓库管理员职责是:

1.未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用;单据不全、填写不完整或审批手续不全的不予办理验收入库;不合格品,应隔离堆放,并标示清楚,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

2.未按规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符,仓管员应担当由此引起的经济损失责任。

3、依《物料需求表》清查、填报可用库存量,并对《物料订购单》交货日期进行监督,提示选购人员进行进度掌握,急需物资到库后须准时通知需求部门,以便生产的顺当进行。

4.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节省用料”的原则发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物资失效、大料小用、优材劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。

5.根据生产部门领料单需求时间准时进行备料,确保生产有序进行。对领料单填写不完整、审批手续不全的一律不予发料。

6、根据仓库规划、定置管理规章对物料进行合理储放,做到各储区的标示清楚、一物一卡、货架、货位有编号,过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐.

7、根据5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的管理要求,负责所管辖区的日常管理,做到人各有责,物各有主,事事有人管。

8.保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识,留意防遗失、防水、防潮、防锈等,加强保管措施。确保公司财产不发生保管责任损失。

9、定期进行物料盘点,编制盈、亏表,并上报领导审批,依据审批单进行帐务调整,确保帐、卡、物全都。库存盘盈、亏反映出保管员的工作质量,力求做到不消失差错。保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

10、仓库保管员必需遵守现行财务制度,按实记帐,帐册必需书写清晰,不得涂改,做到日清月结,帐帐相符,帐物相符。全部收、发料凭证,保管员应妥当保管,并定期分类汇总、装订成册,不行丢失。

11、乐观开展废旧物资、生产余料的回收、整理和利用工作,对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。

12、禁止无关人员擅自进入仓库,进入仓库人员一律不得携带易燃、易爆物品,禁止烟火。

13.仓管员调动工作,肯定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,部门主管见证,双方各执一份。

相关职位搜寻有:仓管员的职能具体的仓管员岗位职责

【第7篇】仓库管理员工作流程方法

公司仓库管理员的工作,不同类型的企业具体的工作流程都不同,以下制度职责大全区某企业整理的仓库管理员工作流程,可供参考。

一、请购

1)对于定型物资及方案物资的请购,由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购干事提出请购;

2)第一非定型及方案外物资的请购,由使用部门依据需要提出购买物品名称、规格、型号、数量,并说明状况,填写请购单并由使用部门负债人签名认可,报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购部;

二、验收

1)仓管员依据选购部方案进行验货;

2)对于有些物品的验收,仓管部依据使用部门供应的样板进行;

3)货物如有差错,准时通知财务主管及选购干事,以扣压货款,并乐观联系供应商做更正处理;

4)全部物资的验收,一律打印入库单或直拔单,一式三联,第一联交财务部,其次联仓库留存,第三联送货人留存。

5)进仓物资的验收,由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续,如发觉选购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并准时通知选购部进行退、换货手续;

三、保管

1)仓管部对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)把握商品质量、数量、卫生、保质期状况,落实防盗、防虫、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;

四、盘点

1)仓库必需对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,每月底打印盘点表,报财务审查核对;

2)管理实现了电脑化管理,全部商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

【第8篇】仓库管理员岗位工作职责

jobdescriotion工作职责

职位:仓库管理员

直接上司:成本掌握主管

直接下属:

所属级别:

jobdescription工作描述

学问及力量要求

1.具有酒店所需各种物品丰富的商品学问;具有货物质量鉴别力量;严格执行仓储方法。

2.具有库房管理学问,把握消防安全学问,熟识《食品卫生法》。

3.熟识酒店内部物资掌握程序,执行成本掌握职责。

4.把握收货、验货、发货各工作环节的程序与标准并能督导员工执行。

5.坚持原则,廉洁自律,据理力争,仔细负责。

6.有肯定的英语基础;有会计专业学问,有电脑操作力量。

7.有高中以上学历。

职责

1.听从主管的支配,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的准时供应。依据部门的用量合理确定物品的标准库存量,依据审批流程和选购时间准时申请选购,负责填制仓库选购申请单,写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目,请部门主管、财务经理审核签名,交选购部并督促货物准时入库。

2.常常与使用部门沟通协调,把握食品、饮品、物品的使用状况,依据需要负责填写申请选购单,写清各类物资的品名、数量,注明库存量、月用量、申购量,确认无误后请成本主管批阅签字。

3.监督检查收货组按收货的程序标准工作,在物资入库前严格把关,无论是进口还是国内货物,都必需严格审核订单和发票,对全部入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查,对于低质物品提出退货或拒收看法,按主管要求正确编制入库单及收货日报,保留仓库联,将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4.货物入库必需按程序标准验货,依据经审批的申购单数量及规格,检查货物的数量、质量、有效期,做到入库单与实际货物全都方可入库。

5.货物入库要轻拿轻放,按规定分类码放,杜绝担心全因素。

6.货物到货后要准时入账,精确     登记卡帐和明细帐。

7.执行库房安全管理规定,落实防火措施,执行《食品卫生法》。

8.要按酒店规定发货,领货手续不全不能发货,若有特别缘由,需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。

9.发货后要准时按发货单办理物品的出库手续,登记有关账卡;依据记账规定,登记每笔业务内容,确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。

10.协作成本做好每月盘点,做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

11.加强对食品库、酒水库、物品库的管理,对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系,在保质期内用完,出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要准时报损并销毁,不准把不合格食品发放给使用部门,以免造成损失;严格执行《食品卫生法》,加强检疫工作,做好卫生工作,确保食品卫生安全。

12.负责对各部门的物资服务工作,常常与各部门协调、沟通,在保证供应前提下,不断货,不积压,使物资周转快,缩短存放时间,少占用资金;把库存量准时通告各使用部门,并依据市场状况提出申请选购建议;对急需物资,随时填写选购单,以保证部门需要。

13.每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商品报告至主管审核,上报财务记帐备案。

14.制订库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作,物品要按五距码放,加强钥匙管理,执行库房安全管理规定,发觉问题准时上报解决。

制订库房消防安全管理规定并监督检查消防安全工作,协作保安部进行消防安全培训,定期考核确保消防安全。

15.做好下班前的检查工作,检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门,办理交接钥匙手续,确保无误。

16.听从主管支配,进行市场调查,全面了解市场货物质量、价格状况。

17.完成上级交办的其它工作

承诺

致:

本人为以下承诺人,确认已收到《工作职责》,本人阅读后,已完全明白《职责》之具体内容及详细要求。

为此,本人严肃承诺:从即日起,本人将尽职尽责的努力工作,保证严格按《职责》执行,并将不遗余力地充分发挥自身优势,完成上级领导交办的各项工作任务,为把酒店经营管理成为长沙商务酒店的典范而奋斗!

承诺人签署:

日期:年月日

【第9篇】冷库管理工作职责与职位要求

职位描述:

职责描述:

1、负责金枪鱼原料鱼仓库及成品鱼柳冷库管理工作,做好原料、产品进出库台帐管理。

2、依据集装箱船运配货需要,做好成品鱼柳的出库、装箱及上船管理,严控产品质量。

3、严格执行haccp、ssop及欧盟质量体系标准,帮助厂长分析产品质量改进。

4、完成厂长交办的其他工作。

职位要求:

1、身心健康,无皮肤病、传染病。

2、能长期稳定驻外工作。

3、工作仔细踏实。

【第10篇】酒店客房仓库管理员工作职责

酒店客房部仓库管理员岗位职责

岗位名称:仓管员

直接上级:楼层主管

直接下级:无

仓库管理员的职责:

1、按时到岗参于客房楼层班前会,做到了解客房入住状况,以便严管制度。

2、仔细做好仓库的安全、干净,打开窗户通空气,防潮、防湿,留意防火。

3、检查当天的发货量,每天对各部门的发放物品,做好记载。

4、进货时,严格依据请购单按质、按量验收,并依据发票所列名称、规格、型号、单位、数量、价格、总金额验收入库。

5、验收不合格或不符合要求的、拒绝入库并向客房部经理汇报。

6、验收后的用品,必需分门别类,固定位置存放,留意不要相互挤压。做到拿取便利,摆放整齐,贴上品名标记,填好货物卡并挂放在惹眼位置。

7、仔细,具体登记每日发放物品,建立日报表,结算发货量,计算每日每房的用品费用。

8、协作楼层回收、发放物品,严格把前堵塞漏洞,防止流失,节省消耗,掌握审查领用物品数量。

9、仔细、细致的好固定资产的登记、入帐、归类、心中有数,有效地掌握领用物品和备用物品。

10、做到常常查库、盘库、对帐。对库存物品的存量不足一个月用量时,必需提前一个月,上报部门经理尽快解决,以免消失缺货,影响服务工作。

11、急一线所急,想一线所想,为酒店的兴盛发达,楼层工作的挨次进行,乐观协作,充分发挥物品的使用,管理效能。

【第11篇】炸药库管理员安全生产应急工作责任制

1、是本岗位安全的第一责任人,对本岗位安全负责。

2、仔细落实爆破物品的有关规定,严格履行本人职责。

3、负责爆破材料的收、发、存管理工作,做到帐、卡、物三对比。

4、负责炸药雷管的安全保卫管理。

5、负责爆破材料库的防火措施,准时清理四周水沟杂木、草,做到四周无杂物、水沟畅通,消防器材合格有效。

6、负责炸药库“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。

7、库内24小时至少有二人值班,保持卫生清洁,不准有闲杂人员入内。

【第12篇】数据库管理工作职责-人寿保险

1.负责数据库规划设计。

2.负责数据库运行管理、备份、恢复和性能调优。

3.负责对系统开发和运营人员的数据库调优等进行技术支持。

【第13篇】仓库管理员岗位工作流程

若想把握仓库管理员的岗位职责,应先把握其岗位职责。以下是一则仓库管理员岗位流程,仅供各位参考。一.工作性质对仓库部经理(制度职责大全经理)负责。二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持全都。三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。四.依据pc方案单根据“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料肯定要有明确的rohs标识并作好物料交接手续,肯定要作到谁发料谁签名谁负责。五.物料发放记录即系统扣数肯定要准时,确保帐、物、卡的同步性。六.收货时肯定要凭选购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上rohs标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则(特购材料须有相关部门负责人签名方可办理)。超出选购单数量的物品可以依据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。七.保持仓库物料尾数的单一性,非特别材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。九.从车间下来的成品必需根据客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品肯定要在外包装上贴有rohs标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。

【第14篇】化学危急品仓库管理人员工作职责

为严格加强化学危急品在仓库寄存中的管理工作,确保安全和保证工作的正常进行。依据院《化学危急品的管理方法(试行)》和《化学危急品仓库管理规定》制定以下管理人员工作职责。

一.管理人员须经过专业培训,並取得《化学危急品保管证》。

二.严格化学危急品存、出库手续,做到帐物相符,发觉差错,准时查明缘由并予以订正。

三.爆炸品、剧毒品严格执行"五双'制度,(双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用)。

四.存放易燃易爆品的库房,应有良好的通风条件,夏季应实行洒水降温措施,务使库内温度不超过30c。

五.常常巡察化学危急品仓库以及四周环境,严禁明火,电气设备防爆、消退事故隐患。

六.对寄存的化学危急品,应定期检查,旋紧瓶盖,该加水的加水,加煤油的加煤油,以防挥发、变质、自燃或爆炸。

七.各种压缩气体钢瓶,应按规定每年检查一次,危急品按类分仓,按部门分格。

八.严格遵守作息时间,遇有意外状况,准时向资产管理处领导汇报。

九.每一周,书面汇报工作,包括危急品存、出状况,安全状况和废液、废渣状况,並做好检查的预备工作。

【第15篇】仓库管理工作标准规定

序号

项目

标准

核对

1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货方案是否相符。

2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物全都。

3、按重量入库的材料必需有矿内磅房过磅单或以仓库内过秤数量为准。

入库

1、按数量入库的材料必需全部清点,按实际数量入库。

2、对于小件且较大数量材料实行抽查的方式进行清点入库。

3、严格把好入库材料的质量关,进行外观,生产日期检查,按标准验收质量。

4、材料证件必需齐全,特别材料应有煤安标志、防爆合格证和矿用产品生产许可证,并且必需在限用日期内。

5、经核实无误后办理入库。

记账

材料验收完成后,依据货物收到单准时记录流水帐(进货日期、材料名称、规格型号、数量、供货单位)。

材料验收

1、木材进场必需检尺验收后整齐码放。

2、卸车后木场管理员组织4人检尺,测量时,两人检尺,两人记录野帐,根据木材收购标准检尺验收,记录人员将达到一类或二类木材标准的在木材野帐上分类记录木材长度和直径。检尺人员分别在木材两端测量并记录长度和直径,大头记录长度,小头记录直径和木材编号。

3、验收完毕后,核对两份野帐,数量消失分歧时,改小不改大。

4、核对正确后,全部参加检尺人员共同在野帐上签字。

5、全部不合格木材马上装车,办理出门手续退回。

6、野帐核对正确后,两天内计算出材积,与企管科材料验收员进行核对。

竹笆验收

1、木材竹笆进货后准时指定地点卸车,并组织好人员验收,通知企管科材料验收员,预备好工具和野帐,作好验收预备工作。

2、严格根据标准验收,仔细鉴别竹笆的质量、长度、片数,检查是否有虫蛀现象,竹子是否新奇。

3、仔细清点竹笆数量。同时要指导码垛人员合理码垛,摆放整齐。

4、清点完数量后,填写货物收到单,内容包括规格、数量、价格、送

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论