露天煤矿总工程师职责及技术管理体系

露天煤矿总工程师职责及技术管理体系XXXXXXXXXXXXXXXXX煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系编制单位：XXX煤矿地测技术科编制日期：二0二0年总工程师岗位职责及技术管理体系一、总工程师（技术负责人）岗位职责1、煤矿总工程师岗位定位（1）煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人，行驶技术决策权和指挥权。（2）煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立技术管理机构，健全技术管理制度，配备足够的技术管理人员。2、总工程师岗位职责（1）认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。（2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。（3）组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。（4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。（5）组织编制和审查矿区地质勘探、新矿坑建设、矿坑改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。（6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿坑机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。（7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。（8）组织研究和实施提高矿坑抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、采空区、火区、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿坑灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。（9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。（10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。二、总工程师应具备的条件煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：（1）有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。（2）热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。（3）应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列技术职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。（4）身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。三、技术管理综述1、技术管理内容煤矿技术管理的内容，按煤矿的类型可分为基本建设煤矿（包括新建、扩建和技术改造煤矿）技术管理、生产煤矿技术管理。1＞基本建设煤矿技术管理建设项目技术管理:煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《煤矿总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程。2＞技术改造煤矿技术管理煤矿技术改造是指在不提升矿坑生产能力的前提下，通过煤矿部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种：（1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产采坑，提高采坑的机械化程度。（2）改变分散、不合理的生产布局，实现采坑的合理集中生产。（3）对采坑生产系统的薄弱环节进行改造，提高采坑安全生产的保障能力（4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高采坑生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。（5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高采坑安全生产能力。（6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高采坑安全装备水平和抗灾能力。（7）提高采坑环境保护水平，改善矿坑井上、井下环境。（8）提高煤质管理水平，提高经济效益。（9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高采坑安全生产水平和煤炭回收率。技术改造煤矿的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿坑改造过程中各阶段的技术进行管理。3＞生产煤矿技术管理生产煤矿技术管理的内容主要有以下几个方面：（1）制订煤矿矿坑防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。（2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。（3）防灭火、防治水的技术管理。（4）煤矿生产水平及台阶、工作面接替的工程技术管理。（5）编制并实施采掘作业规程。（6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。（7）防止水、火、有毒有害气体、煤尘、机电、运输等灾害、事故的技术管理。（8）煤炭洗选的技术管理。（9）煤矿环境保护及煤炭综合利用的技术管理。4＞煤矿技术创新管理煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作：（1）建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。（2）煤矿科技发展规划的制定。（3）煤矿科研项目的管理。（4）煤矿科技成果的管理。（5）煤矿科技成果的转化和推广应用。（6）煤矿知识产权的管理。四、技术人员的配置及素质要求1、技术人员的配置煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关技术人员；要设立安全、生产、技术、地测、机电等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大（中）专以上学历的采矿、安全、机电、地质、测量等主体专业技术人员。2、技术人员的素质要求职业道德：热爱煤炭事业，能安心从事煤炭技术工作。业务素质：熟悉国家和行业的相关技术工作内容、工作程序及技术标准。技术素质：有相应的科学基础知识、专业基础知识和安全知识。综合素质：有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。五、技术管理的规章制度建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面：（1）国家法律、法规、法令及政策方面的制度。（2）煤矿内部各种技术管理规章制度。包括：1》中长期及年度计划管理制度；2》作业计划管理制度；3》地质报告审批及储量管理制度；4》科研及技术开发管理制度；5》煤矿工程设计管理制度；6》作业规程审批管理制度；7》生产技术档案、文件、图纸管理制度；8》矿坑水害防治技术管理制度；9》生产技术设备仪器、工具维护保管制度；10》技术培训管理制度；11》各种灾害预防处理预案管理制度；12》生产技术业务联系协作制度等。（3）技术管理责任制度。煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职