课后练习2017年章节测试01第一章总论

第一章总一、单项选下列各项属于公司制企业优点的是（D.下列有关企业及其组织形式的说法中，不正确的是（D.公司承担企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是（B.股东最大化下列各项中，不属于企业相关者利益最大化财务管理目标特点的是（下列各项属于各种财务管理目标基础的是（B.股东最大化下列各项中，不属于企业价值最大化目标优点的是（A.考虑了的时间价值D.价格客观反映了企业价下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（下列各项中，属于协调所有者和经营者的方法是（D.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益的方法是（下列各项中，不可用于协调所有者与经营者的措施是（下列有关企业的社会责任的说法中，不正确的是（B.主动偿债，不无故拖欠，是企业对债权人的社会责任任出较为具体的预计和测算过程指的是（D.案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程称作（D.下列选项中，不属于财务分析的方法的是（D.分析企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是（型行过程属于（）财务管理体制。型下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是（这里是属于（按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以（）为D.管过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的约束力度是（）A.AB.UC.HD.M某公司有甲、乙两个子公司，采用与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，一般应该分散的权利是（费用开支在企业中各所属单位有权下属管理人员有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，体现了（D.分散费用开支在经济期，应该采取的措施是（下列各项中，不属于应对通货膨胀初期的措施是（下列各项属于衍生金融工具的是（D.资产支持下列各项不属于以融资对象为基础进行分类的是（C.D.市多项选下列各项中，属于企业功能的有（下列选项中，属于企业价值创造的必要环节的有（C.营运管理下列有关财务管理目标的理解，正确的有（B.按照股东最大化目标，企业价值=股东权C.按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权采用利润最大化目标存在很大的缺陷，主要表现在（A.没有考虑利润实现时间和时间价值以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有（下列各项中，属于协调所有者与经营者利益的有（B.D.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益的方法有（所有者与经营者的主要利益表现为（经营者希望在创造的同时，能够获取经营者希望在创造的同时，能够获取的享经营者希望在创造的同时，避免各种风所有者希望以较小的代价（支付较少的酬劳）实现的下列关于企业社会责任的说法中，正确的有（确保安全，切实履行合法订立的合同体现的是对消费者的责10.下列选项中，属于企业社会责任的内容有（B.下面关于财务管理环节的表述正确的有（确定财务计划指标的方法主要有（。C.D.企业财务管理体制中，型财务管理体制的优点包括（与分权相结合型财务管理体制的主要特点有（D.吸收了型和分权型财务管理体制各自的优点，具有较大的优越甲企业采用分权型财务管理体制，可能导致的问题有（采用模式会产生集中的利益，主要有（企业财务管理体制应遵循的原则有（某企业选择与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，根据中国企业的实践经验，应当的有（通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在（A.引起占用的大量增加，从而增加企业的需求B.引起企业利润虚增，造成企业由于利润分配而流D.引起供应紧张，增加企业的筹资20.以期限为标准，可以分为（D.判断者权益和债权益的账面价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值（）在利益协调中所有者与经营者的利益协调方法主要有解聘接收和激励（监督是协调所有者和经营者利益中解聘方式的一种表现（（财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和（财务预算是财务管理的，预算的准确与否直接关系到企业的兴衰成败（实施纵向战略的企业，宜采用相对集中的财务管理体制（（）型组织既可以分权管理，也可以管理（（）（）在上，转移的方式有直接转移和间接转移两种（法、合同法属于影响企业筹资的（答案与解一、单项选AAB、C的缺点，所以选项B、C错误；公司制企业应该是承担，所以选项D错误。（1）（2）（3）（1）（2）【解析】股东最大化是各种财务管理目标的基础，所以选项B正确，是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下，价格不一定能够直接反映企业的价值。，【解析】协调所有者和经营者的方法：解聘、接收和激励【知识点】利益与协挂钩以使经营者自觉采取能提高所有者的措施激励有两种基本方式一是；【知识点】利益与协（1）（2）【知识点】利益与协【解析企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的和C。】【解析型财务管理体制，其实质就是下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。】【解析型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统【知识点】与分权的选【知识点】与分权的选管理为主线、以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业制度的思想。效的约束力度、【解析】本题主要考核的知识点是与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一集中、信息集成和人员财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支B、【知识点】与分权相结合型财务管理体制的一般内【知识点】与分权相结合型财务管理体制的一般内（1）（2）（3）【解析】衍生金融工具包括各种远期合约、互换、掉期、资产支持等D二、多项选择题（1）（2）（3）按照股东最大化目标，企业价值=股东权益按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权益（1（2）（3）（4）B（1）（3）【知识点】利益与协挂钩以使经营者自觉采取能提高所有者的措施激励有两种基本方式一是；【知识点】利益与协【解析】经营者与所有者的主要利益是经营者希望在创造的同时，能够获取更多的、的享受，并避免各种风险；而所有者希望以较小的代价（支付较少的酬劳）实现的。【知识点】利益与协【解析】确保安全，切实履行合法订立的合同体现的是对债权人的责任（1）（2）（3）费者的责任（4）对社会公益的责任（5）对环境和资源的责任。选项A属于对债权人的责任，选项B属于对环境和资源的责任，选项C属于对员工的责任，选项D属于对社会公益的【解析】确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和法等（1）（2）部调拨价格，有利于措施及防范汇率风险等【解析】与分权相结合型财务管理体制的主要特点有与分权相结合的财务管理体制，吸收了型和分权型财务管理体制各自的优点，务活动缺乏和整体意识从而可能导致管理分散成本增加费用失控、【知识点】与分权的选【解析】选项B应为明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则现代企业要做到管理科学必须首先要求从决策与管理程序上做到科学因此，人员管理权，业务定价权，费用开支权。【知识点】与分权相结合型财务管理体制的一般内（1）（2）（3）（4）加企业的筹资难度（5）引起供应紧张，增加企业的筹资。【解析】以期限为标准，可以分为和资本市场三、判断题企业所有者权益和债权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现（1）（2）（3）【知识点】利益与协【知识点】利益与协（1）（3【解析】财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和【解析】财务决策是财务管理的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败【解析