关于经理人职业生涯规划设计实务

关于经理人职业生涯规划设计实务

依据定义，职业生涯规划首先要对个人特点进展分析，再对所在组织环境和社会环境进展分析，然后依据分析结果制定一个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动规划，并对每一步骤的时间、挨次和方向作出合理的安排。

职业生涯规划与治理的内容

一般来说，职业生涯规划可以从个人角度和企业角度划分成两个方面的内容：

企业组织中的绝大多数职员，其中包括受过良好教育的职员，都有从自己现在和将来的工作中得到成长、进展和获得满足的剧烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求，他们不断地追求抱负的职业，依据个人的特点、企业进展的需要和社会进展的需要，制定自己的职业规划，我们把它称为：个人职业生涯规划。

个人职业生涯规划是个人对自己一生职业进展道路的设想和规划，它包括选择什么职业，以及在什么地区和什么单位从事这种职业，还包括在这个职业队伍中担负什么职务等内容。一般来说，个人盼望从职业生涯的经受中不断得到成长和进展，职业生涯规划《经理人职业生涯规划设计实务》。个人通过职业生涯规划，可以使自己的一生职业有个方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥自己的潜能，使自己走向胜利。

在广阔职员盼望得到不断成长、进展的剧烈要求推动下，企业人力资源治理与开发部门为了了解职员个人的特点，了解他们成长和进展的方向及兴趣，不断地增加他们的满足感，并使他们能与企业组织的进展和需要统一协调起来，制定有关职员个人成长、进展的规划与组织需求和进展相结合的规划，我们把它称为职员职业生涯治理。

总之，职业生涯规划既要表达职员进展的需要，又要表达企业进展的需要。

职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯

内职业生涯是指在职业生涯进展中透过提升自身素养与职业技能而猎取的个人综合力量、社会地位及荣誉的总和，它是别人无法替代和窃取的人生财宝。

外职业生涯

是指在职业生涯过程中所经受的职业角色（职位）及猎取的物质财宝的总和，它是依靠于内职业生涯的进展而增长的。

每个人都需要选择职业，每个人都渴望胜利，很多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才简单事业有成。比方经商热时，一些并无商业才能的人也纷纷下海去办公司；讨论生、大学生毕业时，大多首先选择经济兴旺地区和大单位，然后才考虑专业及个人所长。这种随大流、随热门的.职业选择方式，由于欠缺对自身特点和环境的熟悉，往往难以在事业中有所进展。要想成就一番事业，就必需规划自己的职业生涯。

职业生涯规划的分类

职业生涯规划根据时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型，详细见表：

类型定义及任务

人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的进展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事

长期规划5-10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等

中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等

短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业学问的学习，2年内把握哪些业务学问等等

职业进展阶段的的不同对职业选择的影响

每个人的职业都要经过几个阶段，因此，你必需了解这种职业周期的重要性。职业周期之所以重要，