版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
执行力
China－co
Consulting
China－co
Consulting这种情况正在大多数企业中恶性循环§§§§更大的问题是
China－co许多企业正在用本来就错误的方法，解决错误的问题，使其错上加错，正在
Consulting加速企业的衰败
China－co
Consulting中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题F
5％的人看不出来是在工作，而是在制
造矛盾，无事必生非
=破坏性的干。F
10％的人正在等待着什么
=不想干。F
20％的人正在为增加库存而工作
=蛮干、盲干、糊干。F
10%的人由于没有对公司做出贡献
=是负效劳动。F
40％的人正在按照低效的标准或方法工作F
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高
=干不好。
China－co
Consulting执行力在今天的企业，绝对是个大问题
China－co
Consulting何谓执行力
China－co
Consulting执行力来自于：
China－co
Consulting执行力的基础
China－co
Consulting管理者角色定位一：管理者必须具备执行力
China－co
Consulting管理者角色定位二：一手抓策略一手抓执行力
China－co
Consulting管理者角色定位三：策略执行的主体
China－co
Consulting管理者角色定位四：重视部署执行力培养
China－co
Consulting管理者角色定位五：致力营造执行力文化
China－co
Consulting有执行力者，七大重要行为：
China－co
Consulting缺乏执行力的一些管理行为
China－co
Consulting如何在******中正确强化执行力的一些建议
China－co
Consulting如何在******中正确强化执行力的一些建议（续）
China－co
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年铁路安全自查报告
- 关于开展2025年中小学幼儿园安全工作专项督导自查报告
- 新客户开店协议书
- 客户分组营销方案(3篇)
- 无条件腾退协议书
- 项目合作的协议书
- 节假日员工安全教育方案
- 摄影合伙合同协议
- 饮料经销协议合同
- 柔性排水施工方案(3篇)
- 2025年高职（铁道车辆技术）铁道车辆制动试题及答案
- 2025陕西榆林市榆阳区部分区属国有企业招聘20人考试笔试模拟试题及答案解析
- 代办执照合同范本
- 2025年国家公务员录用考试《行测+申论》真题卷(地市级)及答案解析
- (2025年)教育博士(EdD)教育领导与管理方向考试真题附答案
- 2025年起重机司机(限门式起重机)理论考试考题（有答案）
- 《JB 5317.3-1991 环链电动葫芦用锥形转子电动机》(2026年)实施指南
- 2025年综合办公室(后勤)安全试题及答案
- 小班化教学和合作学习
- 《继发性高血压》课件
- 数字媒体与数字广告
评论
0/150
提交评论