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文档简介
与措施、、(安全生产责任制1、1。1项目经理重要议事日程应季度研究一次针对在问,取施认组织贯,证产全1。2贯彻行家于全产政、令法及级示领和督促科做安工,极持全的作.月织次全检查发现题及制改措,组督其贯执。生亡故亲现,持组事调查,分事原,取经验训制防措,造事的任,出理见上定。15掌安全产态定召安全产议和流安生的验。2、负责安职责2。1安上责国家的法和各。2。2对进的育.23在制时认查施工案对重序的全术措进安术,督现,重安术问进指导和定。2。4加项每的全检和要工目安查术上分研存的题并出进施2。5参伤亡故调处,技术上出定,出进施3、全安全生责3.1在目经领导督和项目科室对安全政法制度级指贯彻并的的施法.3。2参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行.3。3深入基层,调查研究,掌握安全动态、发现和研究问题,总结交流安全生经,出进,对程的安因,别重隐,要抓紧督促改,殊况有下停,并即领报告.3.4组织目理的期全程部月次全和专题安活,好常的全传育。负责对伤生,报书。3.6现查研,并导.3.7与编制安和安程.3.8按。4、工员安产责有责的工程项目全生产负责,不违章指,阻违章冒业。4.2对辖范围的安全防护设施、、电、手架、口五临等,负直接的理责任。4。3贯彻执的全生产、、令规程制和的织设施工。4.4、、查、总、生的时,时安全生产贯彻,特别要好有性书术产安发,产安全。4。5组织工安全作规程并执行情况,教育工安全护。4.6发生大故重大事,现场立即上。5、术员安全产责5。1贯彻执行全生安技术程结技术况,制定贯彻施,并检行情。5.2对目部工生产全技作全全作列重议日,次究规、置检、结评施技工作,及研处重安技问题5。3组织编、查工织计施方时要彻“全第预防为主"针以程的计施方法确每个节渗透全术措施,做好学指工生产5.4经常职进行全术知的训考核断提高职安技术水和防故的力。5。5参加故调,从术上析故的因提出术鉴意和进措经深施现场检施措和实情况时解工中全技术题三教程一安全教制度为完善我公司的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意,确保职工的人安全在建工程必须根据各自的施工现场的实际情况,加强对职工的安全教育与培训工作,在工必对入场人进三全教经考上工作,每教育,经,安全员各,不安操作技术每人经理,安全员,,教育人每人安员、现定参的人,(新上人,实工,)工的现生产定,作工,工和,必须经培,操确个人防护和安全防护措施,进入施工现场,必须好安全,,;施现场要指,的,要“"“行"(三)高作规程从事高作业要期体检,经生诊断,凡患高血压,心脏病,贫病,癫痫病以及其他不适于高作业的,不得从事高空作业高空作业衣着要灵便,禁穿硬底和易滑的鞋。高空作所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内,上下传递物件禁止掷。梯子使用时下端应采取防滑措施,单面梯与地面夹角以—70度为,禁两人在子作业,如需接长,绑扎固,人底脚要拉牢,在通用子应人监或置栏没有全防护禁在未的构件上行走高空作业与地联,应设装置并有专人责。安检查管理度安全是安产管体系行重要,是安理工重要内容,也是消除隐患防止事故发生、善劳动条件的重要段。通安检查以安管体系的运行,生中,以便有地定措,施工人的安。安安全检查以为定期、、节、专业、的安全检查。1全面的安全检查。检查期为长行查,有及时。查.或安全度的经查.检中要发生生事故的要,事为事防。节检查.产节事故发生的发生的在,行节检查。如防、防、防、防,及时改隐患,防未.专业检。生,专业人为,专业行的专业安全检查。查具有专业要。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术造,及时消除隐.、合检查。引起项目部的重视,整改措施能及时落实,必要时也可组织进系统的安全性评价。(的从面向的象来说安查的容主是管理、查制度、查现场隐患、查事故处理。、查现场隐患是安全查的要内安全生的内容,主要以场、患为,通深生产场地,检查工施工、生设备相应的卫生施是合安.、查制度安全生也是项安全理上查,包安全管理的落实情项目全教制度情况等、查事故处。企业工伤事否报告、真调查、严肃处理否已用有效施,防似事重复发生。在开展安检查工中可根据现场实际情况和季节特点做到每次检查的内容所侧重,突出重点,真正收到好的效果。五技术交底管理制度工应随同施工组计,向进行安全技术措施的交底,使广大工都知道,在什时候、什么作业应采取那些措施,并说明其重要.每个单项工程开始,必须重复交代单项工程的
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