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文档简介
安全环隐患排查治理管理办法效机,时现、整、除患有防范类事故事根据有安全环保法律、法规规章,制定本办法。第条本办法适用于公司所各部室、工区(车间)班组全体职工驻施工作或供务承方使公资从生经的租方等三检是可生产、职卫、境护安卫患或缺进证确定其在态以转事故的件以定施消除有。是生环境保护、治保卫律规、准规范公司关度等规或因其因在生产经动中存可致事故事)生的安状、的不安全行和管理上的陷。根危整难程可、大隐患和大隐患是危整难排除的。大隐,是指行危险导大危险因素定准的般安全生产患。,和度大全者部产业,经过定间改理方能除的患或业化、险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准的隐患。第六条根据导致隐患产生的直接原因,可分为:(一设备设施器材类工具类、电气类、仪器仪表类、安全环保设施装备类、标识标牌标志标线类、监测(检测检验试验类。(二教育培训类、上岗资格类、操作作业、防护类、劳动组织类、储存贮存)保类、危化品类。制度规程类、基础资料档案类、评估评价类、公示告知类、三同时、审案类、施工、、工艺、类、应急类、他管理类。现场环境类、通道疏散类等。第七条根据整改责任和督办组织、律后果不同,隐分为四:(一)班组级1危较小不属于律、规、规定行政罚情,能场整改的一隐患。2不于法、法规规章规的政处罚形,组包班组能)案、改、一隐患。(二)工车)级不于法律、规章规的行处罚形,、班组能案组整改、的一隐患。班组级重患。较大隐患。(三)基单位级1属法律、规、章规的行处罚情,位,组织整、一隐患。2导基层单受到报、行处罚失信合惩戒追究处理的。3车间级重复性隐患,危害较大且容易造成事事件不良影及后果隐,点治患重隐,按令督通予整的隐患(四)集公司级基层位级重复性隐患。上级公司下达督办整改通知的隐患。导第八条公司、工区(车间)、班组是各级安全环保隐患排查治理工作的主体各负人定组对辖域行全保查隐整。安织、指、促落整;他室工(间、组所范内的安环检、患改作责职对岗的全保患查治理工负责。第外发包目和出租资的照《相关方安全环保管理办法》执行。第条定,对地排查治患。查类别包括合性检查以落实安全环保责制安环保及相关管理,全保理点全查级责人组织性查工、、、、、危、公工(地源泵、变所配室运车等等业理员对产营系统进行检查。(三)季节性检查:根季节特点开展的专项检,由职能部室负责人组织春位安防范措施落实为重。夏容器温超压、塑苫收放备检查为重点。秋季安全检查以防火清整、防静电、防凝保温为重点。冬重()常检:工区(车间)、班组、岗位职工的交接班检查和班中巡回查以公管人和专技人在责围开的常性检查。由在岗人员和管理人员、专业技术人员根据岗位职责组织。(五)重点时段及节假检查:在重大活动、重时段和假日前,对生产装置是在常和隐患用设、备备、应物储备、运量安、全保理急等面进行检;对节日间、运量安、备件及物资储备应急工进行的检查。由职能部室、在岗职工组织。查:对公司内部位生的三检查,由职能部、在岗职工组织。产工前检查:节日、设备大检生安等,产时在产,进员对产设设施进行的性隐患排查。由公组织。(八)外聘专家检查:请外部专家对单位进行检查。公司主要负责人组织。检查频次应符合下列规定:综合性检:公司至少每月次,工区(车)、班组级至少每周一次。专业性检:至少每月,可与综合性检查合并进行。()季节性查:至少每度次,据季节性特征及公司生产实际组织。日常检查:一般位巡查间隔》2小;或采取间断方式查,工区(车间)、班负责人每天少次。重点时段及节假日检:重大活动、重时、假日前至少次,期间不期巡。事故比排查:公司内部或同类企业发生事故后,及时组织进行。第十二条发生以下情形之一时,应及时组织专业隐患查:(一)适用法规制度、标准规范、规程颁布实施或重新修订。(二组织机构和人员发重大调整的。(三装置工艺、备、气、仪表、用工程或发生重大的。(四外部生产发重大。(五发事故或对事故、事新的认。(六)气条发大的或可发生重大。第十三条隐患排查不下内:账总据时工典原因经防止同类的针措够即的即析从程体护照“则人定资来、定整期、应方)落管、治施危安的,采取紧急处理措施。对部门,根隐的类交相职部,相职部负进整改达,时全保卫门隐的改行踪确隐整时效。第团小时之内提交书面告:现状及产生原因。危害程度和整改易程度分析。治理案和治理前保证安全环保的管控措施。第定施,专业职能事故理
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