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文档简介

安全质量部生产责任制在安全副经理领导，认贯彻执行的安生产方针、政、法令、程。协助安副总经理好公司安全检查工作一切安管理作。参加业规程操作程、安规程矿井灾预防和处理计的编制审核把好安关。经常入生产场，查“三规程的落实况，现“违”坚制止并究责任。对下安全隐患、工程量低、文生产极的地有停止作业，立整改。发生故时，必亲临现场，在公司统领导下积极参指挥抢救，严格按四不放过”原则，落事故责任的分与处理。负召部务会处理部内的一切行事务。员责任制监督检查安全生产责任制、业保安制度、安全规章制度实情和特殊种证上岗况。对不备安全生条的作业场所，有限期改；情况急的，有权停作业，撤人员。有权时进入任何工作地进行安全检查，现问题及时理，有监督落安全技措施的现场管理。现查找现的问和隐，及时知跟队领导班组进行解决和改，并填报表，重大隐要盯住不放处理到位能离现场做安全患信息采集筛选分、建台帐，改落坚原则秉公办、公执法，理、罚要到，发重大事故时必须现场助领导制订处方案参加事分析追查处理。盯牢树立全第一想，格监督查现各作业所安生产方针、程、标准措施的贯彻落情况。狠抓三违。做班中科值班、调室、通调度三汇报，当生重大事故重大安全患时，及时汇现场处理情。安质量查实行人盯现场交班制。对不具备安全产条或文生产达标作业所安检员有权其先停产后汇报。待隐彻底排除，明生达标可恢生产安安检员场检发现的全质和文明产存问题，反给跟班队长班长由当队长班长责处。安员现检查发的问汇报给全调员，安调度将汇报问题信息台帐以问题整改通单或电话方传递有关科队，随时向矿度室和值班矿科领导通报关安信息跟安检向安全度员报检查题落情况，全调员将报问题理情汇报给班科和安全长。对重大题，安员在值班室调度汇报同，要场盯住不放直到处理决。对当班处不了的，必向接安检员交待楚。对一般题，安员在场盯住决，决不了，由全调度员与关部门直协调，并将协结果反馈给检员现场住解决安调员对下安检的汇认真接，做记录，随时矿调度室和班科、矿导通安全产情。对下出现害气体限要立通知有部门处，并随向主管导和上机关汇。对下发重伤以人身故和一级非亡事故要按定向关领导和上机关告。当值班人员要点落实安隐患处理情况及时处理当影响安生产的各种问。对井下发生的人以和重大恶性事要立即报告上级机，不拖延，则从追究责。技各单位来的各作业规、安全术措施值班科审，不符合法法规标准上级有关部门求的不得接。由值班长组安全技措施习，有监督实的跟班安检员学习后签字。作业规程必须经培训考试合格后，检员可上岗班。、全技措施由班科负责指专人岗监督实。、种技资料必保管全完整分类出目录便于查使用、报矿导、上部门及送各门的术资料须准确、整、版美。接跟安全必须执行“防为主安全一”的产方针严抓细管。跟安全对一切安全患提出人整意见并时汇。必坚持做“手交、口交、上班来、下不走。交班员要当班存的问和建议应注的事项接人员交待清楚、有特殊况，应时向值室及调室汇报、守工作岗位，严迟到、退、脱岗业坚持时参每周下午业务习，并做记录认真习上有关件指精神相关的安技术

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