某医院科主任工作手册_第1页
某医院科主任工作手册_第2页
某医院科主任工作手册_第3页
某医院科主任工作手册_第4页
某医院科主任工作手册_第5页
已阅读5页,还剩94页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院

册科室:姓名:年度:1、科室人员花名册2、科负责人综合目标考核评分表3、科主任工作职责4、部分医疗质量统计指标参考值医疗质量统计指标参考值5、科室年度工作计划6、科室质量管理方案7、科室质量管理组织8、科室质量管理员职责9、科室质量管理与持续改进计划10、科室工作重点和小结11、科室质量控制小组活动记录12、临床、医技、药剂沟通记录13、科室投诉或科室差错(缺陷)登记表14、科室工作检查记录15、科室医务人员出勤登记表16、新技术、新项目登记表17、学术活动登记表18、学术论文发表登记表19、进修生登记表20、其他备注事宜科室人员花名册姓名职称学历所定专业任职时间入科时间出科时间年度考评

院科负责人综合目标考核评分表项目考评要求分值检查方式评分方管理水平(40)科室职工遵守院纪院规,无迟到早退,上班无等喊,如职工有违纪做到本科有记录并与院记录一致。8由分管领导查:科室内排班记录、本科职工的考勤记录,行管人员查每日工作日志科室内无排班及考勤记录不得:录一次扣2分,未教育处理上3 为止每周一次大扫除,每月一次大检查,重大活动随时组织,每次做到有记录没参加或不清洁的科室记录到人有处理意见,按时参加月底的清洁检查8由分管领导评:查平时临时每周每月清洁卫生及工作记录没有组织督促一次扣3分出现分,对不清洁科室或个人没有4止。科室以病人为中心,认真接待病人的投诉处理,对因个人因素处理不当致病人投诉的按院规得到处理并有记录及改进办法;每月有一次针对本科人员的问卷调查.满意率达95%以上8由分管领导核查:查问卷调查表,院办和科室内投拆处理记录。病人有投诉科室内无记载或未分。无问卷调查表一次扣3分工作运转有序,科室人员分工合理,对院委会会议精神传达并落实.周会及学习会议能组织,科主任手册完成有序质量良好8由院办查;会议签到、内容记录及科主任手册。看工作是否责任到人。科室人员分工不明无职责及记:次扣3分,每次会议无签到及次1科内财务管理规范,各种收费到位无掉收,私收,乱收行为,合作医疗、医保无扣款,公有财产无流失。有科室增收节支方案,对领导提醒节约意识有改正办法及处理意见8由财务负责人查:查科内财务管理制度,日常财务数据统计是否完善,有无单位财产损失。查合作医疗及医保扣款情况,查固定资产登记情况。财务每月核实卫生材料支出比,分管后勤领导随时发现有水电浪费随时记载管理中出现财务漏洞不得分,=无正当理由导致合作医疗或医彳500-1000元扣2分,1000-20(得分,固定资产流失扣2分。土0.5分工作质量(30)有院、科两级下达的明确工作质量标准,有科内每个岗位有质量管理方案及考核办法,并每月有考核结果,对考核结果有整改措施10由相关科室的分管领导查:科主任手册及考核记录科室无质量管理方案及考核办;记录一次扣3分,对本科室日晅情节一次扣0。5——5分,对年未整改扣-有本科室明确的经济任务指标,及业务发展规划,开展新技术新业务并组织实施10由分管领导查:统计数字和指标;由分管领导科室业务发展的新项目落实情况。对科室经济数字掌握不准扣2:实扣2有科室内业务学习计划,并按月落实,做好记录,考核学习结科内职工掌握较好10由分管领导查;科室学习计划,学习签到记录,学习笔记本,查看考核试卷,现场抽查考核职工知识了解情况无继续教育规划与记录、未组?考核不合格一名扣1分。业£个人工作作风(15)科室之间协作精神强。每月一次各科室沟通。相关科室反映的问题有记录并有反馈处理意见并落实5由分管领导查:查科室沟通记录,听相关科室的反映情况。科室间无沟通机制扣2分;科2一次扣2分。对沟通的问题重能带头遵守单位考勤制度,打卡规范。请假讲程序,向院长汇报,总值班备案,科室安排妥当无5由分管领导查:考勤记载及打卡记录、院办请假记录考勤、打卡违纪一次扣0.5分。顾大局,识大体,对院领导安排的中心工作和临时性指排工作尽心尽力。带头执行各项规章制度5听院领导班子反映:查院办会议每次工作安排完成情况和各种检查结果。对院领导安排工作不能认真完/章制度不能遵守扣2分,扣完:能落实<统筹安排(15)工作做到月计划、周安排,有记录,对安排的事情做到有记录并落实15由分管领导和院办查、听、看:每月工作计划安排表每月无计划无安排不得分,一科主任工作职责1、在院长领导下,负责本科室的医疗、教学、科研及行政管理工作,组织完成各项指令性任务。2、负责制定本科室的工作计划,并具体组织实施,督导检查。3、领导本科人员完成日常性工作,并及时传达有关会议精神。4、定时查房,共同研究解决重症疑难病人诊断与治疗的难、疑点问题。5、督导检查各级医护人员对各项规章制度的执行情况及技术操作常规的执行情况,严防医疗差错、医疗纠纷及医疗事故的发生。6、定期定时参加门诊、会诊、出诊及决定科内病员的转科、转院处理,并组织疑难病病例讨论。7、领导全科人员进行业务培训,技术考核工作。统一安排进修、实习生的工作。8、严抓医德医风教育,始终坚持廉洁行医以病人为中心的主题。9、负责科内、科间各种关系的协调,协调处理多环节因素的投诉。10、完成院长交办的其他工作任务。

医疗质量统计指标参考值医疗质量统计指标参考序号医疗质量统计指标参考值序号医疗质量统计指1入出院诊断符合率>90%14护理文书书写合格率2手术前后诊断符合率>95%15急救物品完好率3入院三日确诊率>90%16常规器械消毒灭菌合格率4住院急、危、重症抢救成功率>70%17昏迷、瘫痪病人褥疮发生数5院内急诊会诊到位时间<10分钟18一人一针一管执行率6临床诊断与放射诊断符合率>90%19门诊病历书写合格率7无菌手术切口甲级愈合率>95%20饮片中药处方称量误差8无菌手术切口感染率<0.5%21B超检查阳性率9住院病人转诊率<3%22X线机检查阳性率10住院产妇死亡率<0.02%23临床生化检验室间质评参与^11活产新生儿死亡率<0.5%24特殊药品管理使用规范率12一级护理合格率>80%25医疗事故发生数13医疗护理技术操作合格率>90%26重大医疗过失行为和医疗事2科室年度工作计划年度科室质量管理方案年度科室质量管理组织年度科室质量管理员职责年度科室质量管理与持续改进计划

一月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数一月科室质量控制小组活动记录一月临床、医技、药剂沟通记录一月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表一月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

一月科室医务人员出勤登记表

二月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数二月科室质量控制小组活动记录二月临床、医技、药剂沟通记录二月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表二月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

二月科室医务人员出勤登记表

三月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数三月科室质量控制小组活动记录三月临床、医技、药剂沟通记录三月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表三月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

三月科室医务人员出勤登记表

月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数

月临床、医技、药剂沟通记录月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

五月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数五月科室质量控制小组活动记录五月临床、医技、药剂沟通记录五月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表五月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

五月科室医务人员出勤登记表

六月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数六月科室质量控制小组活动记录六月临床、医技、药剂沟通记录六月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表六月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

六月科室医务人员出勤登记表

七月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数七月科室质量控制小组活动记录七月临床、医技、药剂沟通记录七月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表七月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

七月科室医务人员出勤登记表

八月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数八月科室质量控制小组活动记录八月临床、医技、药剂沟通记录八月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表八月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

八月科室医务人员出勤登记表

九月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数九月科室质量控制小组活动记录九月临床、医技、药剂沟通记录九月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表九月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

九月科室医务人员出勤登记表

十月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数十月科室质量控制小组活动记录十月临床、医技、药剂沟通记录十月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表十月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

十月科室医务人员出勤登记表

十一月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数十一月科室质量控制小组活动记录十一月临床、医技、药剂沟通记录十一月科室投诉或科室差错(缺陷)登记表十一月科室工作检查记录检查时间检查内容检查结果被检查者

十一月科室医务人员出勤登记表

十二月科室工作重点和小结工作要点工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论