财险上半年工作总结（2篇）

第3页共3页财险上半年工作总结工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告，集智慧和才能于一体的报告，集专业和水平于一体的报告。一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时，我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。众里挑一，只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。在愛寫作網您一定能找到那份属于您的工作总结。____年，中国人寿保险公司在州公司党委、总经理室的正确领导下，在在州公司各级部门的大力支持下，经过全体伙伴、员工的团结拼搏、开拓进取，在业务拓展、内部管理、树立形象等方面取得了一些成绩;但就各项指标而言还存在不足及需要提高的地方。____年即将过去，按照州分公司的指示和工作安排，现将中国人寿保险公司在____年的工作做出如下总结：一、预算目标及任务完成情况：截止____年____月____日，公司总保费收入988万。其中：1、个险期交完成988万，与去年同期____万元相比，减少了____万元，下降11.1%;完成全年目标的11.1%（其中：十年及以上988万，十年以下988万）。2、短期险收入988万，与去年同期____万元相比，增加了____万元，上升11.1%。完成全年目标的11.1%3、银保趸交____万元，与去年同期____万元相比，增加了____万元，上升11.1%。完成全年目标的11.1%。4、全年处理完成各类理赔案件____件，给付金额为____万元。其中短期意外险____件，给付金额____万元;短期健康险____件，给付金额为____万元;长期寿险重疾、死亡案件____件，给付金额____万元。二、____年各渠道工作情况：（一）个险1、目标达成情况____年____个险期交目标为：988万，完成988万，完成全年目标的11.1%（其中，十年及以上完成988万。十年以下完成988万）;个险营销持证人力____人，基本持平。2、主要工作做法首先，制定方案，做好业务推动。按照各阶段期交业务发展目标，结合____公司实际，先后开展了“____好汉，虎跃龙腾”、“虎胆龙威，决胜金秋”、“九十联动”等推动企划方案。精心策划的各季度业务竞赛方案，充分调动了伙伴们的积极性，有力地促进了公司业务发展。其次，加强培训，提高销售技能。按照“传道、授业、解惑”的要求建立兼职讲师队伍并加强讲师培训，建立起“讲得起、讲得出、讲得好”这样一支公司内部培训讲师队伍，提升自我培训水平。另外，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法。邀请德昌公司业务高手、以及著名的吕金刚讲师来公司传经送宝;前往兄弟公司参观学习，考察交流;组织业务精英参加由林海川讲授的“CMDRT”培训等等，良好的学习氛围在提升业务伙伴销售技能的同时也带动了大家的学习热情，更是在团队中树立起讲学习的良好氛围，使各级人员呈现出比、学、赶、帮、超的局面。再次，制度先行，强化团队管理。针对职场，重新拟定营销部职场公约并上墙告知，严格按照公约规定狠抓晨会经营内容，严格执行请销假制度;在主管层面宣导《主管日常工作“三字经”》，使他们在重视自身业绩的同时加强对团队的管理，对伙伴的管理;2____年是06版基本法与10版基本法过渡、对接的一年。财险上半年工作总结（二）一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订____年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。二、意外险方面工作：三、寿险业务方面工作：在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。五、建议：一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观