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幼儿园业务报告9篇【第1篇】幼儿园业务园长个人述职报告范文
20xx年6月,对于我来说,是人生路上的一个转折。被处领导任命××幼儿园的业务园长。作为园长助手,既站在分管工作的角度思索问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。这一年,在全体教职工的通力合作下,幼儿园硕果累累,各方面都有了长足的进展。作为幼儿园的业务管理者,在共享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下:
一、师德为先,岗位尽职
幼儿园无小事,事事育人;老师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,领先垂范,提升自己;坚持带队不放松,把握状况,加强讨论;深化群众不放松,真诚待人,分散人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,由于我把他们的利益、需要放在首位。本学期我进班听课40余节,亲自写宣扬与教育资料向家长发送,幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切沟通,虚心听取看法,热忱和小伴侣打招呼,缩短了与家长的距离。
二、注意学习,提升自我
我坚持读书学习,认为业务园长不是一个职务,而是一个职业,
假如是一个职业,我必需具备这个职业所需要的一切素养,我必需有更多的学问和力量,必需把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必需使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被激烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的新学问、新思想、新观念,坚持不懈地读书,使读书、思索成为我工作和生活中不行缺少的习惯。在自我学习的同时,我鼓舞老师学习,每月有推举的学习材料:如《自动自发》、《细节打算成败》、《没有任何借口》《读者》等。
三、与老师团结全都,达成年度目标。重点做好以下工作:
(1)加强幼儿的平安教育工作。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭广播对幼儿及老师进行平安宣扬教育,开展消防演习,开展“我是小小交通平安员”主题活动,提高老师的熟悉与幼儿的力量。通过环境创设、嬉戏操作、模拟练习、实地观看、学问竞赛等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问,提高相应的力量
(2)抓好我园的教研教学活动。带领全体老师贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以得立园。确立“以孩子进展为本”、让幼儿在“在活动中求知、在欢乐中成长”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿进行全面的素养启蒙教育,培育“健康活泼、奇怪 探究、文明乐群、英勇自信”的孩子。抓住保教中心工作,注意理论联系实际,乐观开呈现代学前教育的实践与探究。组织全体老师紧密围绕幼儿园教育目标,坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《纲要》精神和要求,结合我园幼儿实际状况,开展切实有效的教育教研活动。
一是要求老师将探究型主题活动与做中学紧密结合,主题探究活动是我园多元化课程活动中的方法之一,是以主题认知为线索,老师和孩子一起进行深化讨论的一种学习方式。通过一课三研,使老师注意激发幼儿内在的学习动机,让幼儿通过主动探究和亲身参加,与四周环境中的人、事、物产生交互作用,从生活、学习、运动、嬉戏活动中,让老师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿乐观思维、大胆想象、乐于表达;
二是加强探究主题活动中的幼儿进展记录讨论。尽管事务多、工作杂,但我合理支配时间,深化一线,常常和老师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使老师既为幼儿供应丰富、有用、有效的操作材料,引领老师创设探究的主题活动课程环境,环境布置不断随孩子的学习内容的变换而变化,使环境对孩子的学习起能动的作用,在幼儿的学习探究过程中,不断展现幼儿研习活动的各项纪录、成果和美工的作品,使学习环境具有较强的可视性。又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕获幼儿寻常时刻,探究幼儿多种记录方式,来提高老师的观看力量,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的语言表现表达;
三是重点抓保育员开展“科学育儿”专题讨论,和保健医生分析讨论幼儿的心理健康问题,制定幼儿心理健康教育活动方案,并将每周肯定为由保育员组织开展幼儿心理健康教育和一日常规培育教育活动日。
3、给予家长工作新的成效
在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长们从开头的不支持渐渐过度到认可——支持——主动协作——乐观参加,为我园乐观地打造“公信”教育和更好地开展教学改革供应了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、园长信箱、家长学校等活动外,主要归功于各班级组的团队才智和创新举措。如小班以新生家长询问了解幼儿的状况、家长观看孩子一日活动的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨老师的辛苦;针对家长目前最热门的话题:如孩子冬天睡午觉要少脱衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长绽开热闹的争论,通过争论和老师的讲解,他们才发觉自己的想法是多么的自私和稚嫩;通过家长开放日、家园栏、老师寄语、教育教学家园沟通观摩等形式,为家长搭设了一个沟通学习的平台,进一步提高了家长工作的乐观性和主动性;这一次次精彩的家园活动,都融入了我们老师的才智与心血,这一次次的家园活动把我们老师和家长的距离拉得更近了。家长们全都认为:孩子们在向幼很放心,我们对老师和孩子都寄予了盼望、布满了信念。在这学期的家长问卷调查中,对向幼办园质量的满足率和较满足率达95%。
四、做好对外宣扬工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。
幼儿园要顺当进展,形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展现我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息准时、精确 、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度。本学年向阳幼儿园充分整合各种资源,本着敬重、公平、合作的态度亲密与社区、家庭的合作,共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,培育幼儿良好的社会情感如:组织大班幼儿开展“查找春天”远足活动;幼小连接“参观学校”和“参观井场”活动对幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱油田的教育,中班走进社区植树活动,结合平安周开展了“家长助教”和“珍爱生命、远离火灾”大型消防平安演习活动,走进社区开展尊老敬老共度欢快重阳节活动;胜利举办庆六一文艺会演和走进社区携手共创美妙将来广场大型师幼文艺演出活动、“家园迎新联欢活动”、“教育教学家园沟通会”参观邮局;超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会。陶冶情操,形成良好的品质,使孩子更加活泼开朗、富有创新精神。在连续做好园内宣扬窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在处领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣扬形象、扩大影响的目的。
5、规范管理,打造公信
公信教育——本着取信于民,真诚服务于公众的精神,依法办教育。我们要打造公信教育,必需通过幼儿园的质量和老师的形象来体现。提高办学的质量,畅通沟通的渠道,作为业务管理者,我从以下几个方面去努力:
1、创设良好的学习环境——良好的学习环境是实施课程理念和目标的根本保证,是课程实施的一个重要内容,老师依据各学习区域的功能及学习活动内容,为幼儿供应各种活动材料,并利用墙壁、空间展现老师与幼儿家长收集的与主题学习有关的图片、照片、实物等资料使幼儿园三层楼形成三个主题:花园、乐园和学园,让环境成为第三位老师。环境的转变,既美化了园舍,同时提高了家长的满足度。
2、提高教育质量——教育质量的提高,是家长最需要的。今日的教育,是对孩子一生有用。组织老师听教育专家课程课改报告,开展优质课活动观摩,请专家入园指导教育教学活动,开展“主题活动”“主题环境创设评比”和英语优质课竞赛英语培训以及老师专业素养综合竞赛等学习竞赛活动。关心老师树立正确的教育理念:幼儿不是标准化的容器,也不是一张白纸,而是自主学习者,有待点燃的多彩的火把。以人为本,以幼儿进展为本。开展的师德教育,提高老师师德。
我鼓舞学习,促进讨论,推动沟通,进展合作,促进老师的专业化进展。以教学研讨为切入口,以课题讨论为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为延长点,使教研活动丰富多彩,富有成效。我园《老师双语培训讨论》课题在湖北省课题研讨会上进行阅历沟通;确立了2个国家级课题,2个园级课题,提出了《重塑老师文化,推动师德建设》的命题,旨在通过探究与实践,认清和把握新时代老师文化的内涵和特点,探究塑造和提升老师文化的途径、方法及其规律,促使老师在思想理念、价值趋向和行为模式等方面适应信息时代要求、老师文化人形象,以良好的师德行为推动幼儿教育的改革与进展。在家长的剧烈要求下,我带领老师探究“阅读观赏”课程。确立正确的教育目标:一是培育阅读的爱好,激发自主阅读愿望,培育良好的阅读习惯;二是整合各科教育,促进幼儿全面进展;三是亲热亲子关系,探究中国文化。在家园同步的教育下,让幼儿在开心状态下体验和感受,主动地学习,通过正确阅读、情景阅读、拓展阅读、阅历阅读四个层面,创设生活情景,让幼儿想阅读;加强直观操作,让幼儿乐阅读;提倡合作互动,让幼儿会阅读,绽开拓展活动,让幼儿学以致用。
3、注意老师的精神面貌——老师的精神面貌,是最暖家长心的。注意引导老师礼貌亲切待人;亲密与家长联系;关怀家长于微小处。服务工作要从大事着眼,小事着手,把每一件简洁的事做好就是不简洁。幼儿园的教育目标、教育内容、教育状况让家长知情与选择,教育教职工宣扬幼儿园,赞美老师,到处维护幼儿园集体声誉。
进展的向阳幼儿园需要激情,需要创新。我利用各种机会激励教职工努力成为终身学习者,创新思索者,问题解决者,共存合,做一个负责任的教职工,要常自律,常求变,常学习,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做细了就是不平凡。对于我个人而言,没什么成果,但领导却赐予我很高的荣誉,20xx年分别被评为处巾帼标兵和湖北省优秀老师;观察向阳幼儿园的进步和老师的进步我感到欣慰,同时我也糊涂地熟悉到自身的不足:
1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不乐观、不主动;谋略力量还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远进展和可持续进展。
2、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名业务园长,我应加强管理的实践与讨论,不断总结、积累管理阅历,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
3、沟通不够。除了进一步加强和园内教职工的沟通外,更要注意和外界的沟通。沟通是学习的机会,沟通是宣扬的机会,沟通是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的沟通与合作,进一步推动幼儿园的进展。
人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,向阳幼儿园在成长,我情愿用我的激情和才智,和全体老师共同谱写新的篇章。
【第2篇】幼儿园副园长业务园长个人述职报告范文
本学年在县教育局领导的正确领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园既定总体工作目标,在幼儿园原有进展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作方案。工作中有收获有思索也有不足,为使今后的工作更优于往年,现将本学年工作总结如下:
一、端正思想,找准定位,帮助园长做好工作
本学年本人乐观参与政治理论学习,学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表'精神,乐观参与社会主义荣辱观教育,时刻以一名优秀党员标准要求自己,牢记为人民服务为宗旨,牢记"八荣八耻',不断提高自己的政治觉悟和思想水平。喜爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班子成员中做到分工不分家,互通有无,共同帮助园长开展全园各项工作;在分管工作中以"分层次网络管理'开展教育教学管理工作,以"以研促教'的工作思路提高幼儿园保教质量,以"以人为本'的可持续进展思想提高老师专业化成长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐进展。
二、建立和完善管理网络,实施分层管理。
幼儿园教学质量的凹凸与教学管理息息相关。为完善教学管理体系,充分挖掘骨干老师人才资源,建立管理网络,实施分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周方案;保教主任每周组织老师进班听课、评课,批阅老师听课记录和教学反思笔记,定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。这些管理是以"以人为本'的可持续进展思想为动身点,是为了提高老师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为老师供应了宽松的进展空间,激发了老师的主体性和主观能动性,从而使教育教学工作有序、高效。
三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促老师队伍专业化成长。
我园老师队伍大多数是专业老师,但老师专业素养和专业水平参次不齐,为提高老师自身专业素养和业务技能,乐观协作师训科合理支配老师参与连续教育和岗位培训。同时乐观开展教育科学讨论活动,要求老师结对子、找课题、定方案、共同开展讨论,形成了老带新、强带弱、共同讨论、共同进步的良好局面。05年秋期立项课题结题9个,获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个;06年春期立项课题7个。
为使老师获得专业成长,开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采纳"自评互评'的方法引导老师反思、质疑、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变,从实践到理论的提升,从"阅历型老师'到"反思型老师'、"科研型老师'转变。在参与市优质课竞赛活动中,在优秀老师共同听评课的基础上,亲自带领参赛老师共同分析老师看法和建议,吸取先进的、合理的教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最终选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。05年《好玩的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。
四、加大教学管理力度,以活动激活日常教学,促幼儿全面和谐进展。
在日常教学管理工作中,本人坚持进行方案批阅和方案执行检查,深化教学一线有目的地进班听课,督促和指导老师科学合理地开展日常教学活动,准时和老师进行沟通沟通教育教学中的问题,关心指导老师树立正确的教育观念和教育方法,把发觉的问题毁灭在萌芽状态。同时为了供应幼儿表现的机会和条件,常常利用节假日开展不同形式的主题教育活动,丰富幼儿一日生活,如"春主题教育活动'、"爱劳动主题教育活动'、冬运会、画展等,活动中充分体现老师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼儿在嬉戏中学、学中感知体验,从而习得方法,养成良好的学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康进展。工作着并欢乐着。这是我今年最大的感受,虽然在工作中有时有不近人意的地方,但是我依旧从劳碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自同志们的理解和支持,我坚信自己在新的学年里会有更大的进步,更好的服务老师、服务幼儿和家长。
【第3篇】幼儿园业务园长述职报告
转瞬一学年又快过去了,回顾这一年的工作,我从自身素养提高、老师培育、教研治理等方面进行总结:
一、注意自身思想建设和业务素养的提高
作为一名党员,我始终怀着一颗对党、对人民高度负责的事业心,一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神对待我所从事的幼教治理工作。努力做到以诚相待,以心换心。由于我知道只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我的工作。我坚持和他们多沟通,多沟通,深化到老师中去了解有关状况。针对他们不理解的地方,我就文件精神尽量赐予精确 解释和说明;针对他们过激的心情,我注意多开导,多陪伴,多安抚;针对他们的建议和看法,注意收集整理,准时向上反映。一时不能解决的,也能够做好说明和解释。所以,虽然老师们有想法,但由于疏导准时,没有影响幼儿园正常的教学工作。
我也特别重视自身业务力量的提高,乐观参与各类学习进修,通过了蒙台梭利老师培训和考核,正在参与心理健康老师的培训,坚持参与市教研组学习,并担当中心组的组织工作,论文《》获教育部重点课题幼师分课题组论文竞赛一等奖,论文《》获心理学会三等奖。
二、注意骨干老师的培育
骨干老师是幼儿园的优质师资,在老师中能起到辐射带动作用,从而影响到整个老师团队的质量。因此,我特别注意骨干老师的培育与治理,建立了园级骨干老师评比制度和激励机制,通过班组、班级组层层推举,幼儿园严格的师德修养、日常工作、家长工作、教育理论和实践考核,成果优秀者方可成为骨干老师,并赐予肯定的物质嘉奖,以及外出学习进修等机会的优先权,同时还规定了明确的责任和义务。localhost要求骨干要"源于老师而高于老师'和老师打成一片,和老师做伴侣,注意团结协作,相互关心。更要严格要求自己,由于老师关注着骨干的一言一行,要求老师做到的,骨干先做到,老师看骨干,骨干看园长,在给自己压担子的同时,促进老师的提高。在对骨干老师进行业务培育的同时,我还注意提升他们的思想素养,常常通过谈心、宣扬、引导等方法,了解他们工作和学习状况,逐步激发他们对加入党组织的憧憬之情。,我园.等3名骨干老师荣获".区优秀青年'老师称号,.等3名骨干老师三位成为光荣中共党员。总之一年来,我园骨干队伍团结全都,分工合作,大家都能立足一线,乐观负责地开展工作,取得了明显的成效。
三、注意青年老师的培育
在幼儿园治理中,假如只过多地考虑工作的要求而不去考虑老师的特点及需要,就只能使老师被动地工作,不利于他们聪慧才智的发挥。因此,我重视运用多种激励的手段,力争形成一种良好的成才环境,激发老师的内部动机,以达到开发老师工作潜能的目的。
我首先作到对老师赐予真诚的关怀与爱惜。当她们的生活消失问题时准时开导、点拨、劝慰、关怀,由于生活上的点滴关怀会化为工作的动力;当她们失意的时候,应多给点鼓舞与关心;当大家在为成果骄傲的时候,告知大家应连续努力,胜而不骄。
其次,我注意给老师以理解与信任。不因她们年轻而缺乏信任,多听听他们的独到见解,准时接受运用她们的建议,当他们的创意被接受,她们会体验到被敬重的开心。.老师们的建议闪耀着制造的火花,因此每年的活动都能出新。布满理解、信任、关怀的活动环境,老师的工作潜能将得到充分的发挥。
再次,我注意用老师的爱好激发制造性。我知道要使老师发挥工作的制造性,就必需把握老师的爱好爱好,用人之长,避人之短。如我园.老师对绘画美术有爱好,就请她来负责幼儿园美化宣扬等工作。幼儿园的环境布置,画板报出展板,她都能细心设计,新颖别致,受到大家的赞誉。.老师擅长舞蹈,就请他们负责排练节目。.老师擅长计算机,就请他传授给全园老师。用人之长、其制造潜能就被开发,也更充分地调动她们工作的乐观性。
我还适时引进竞争机制,激励老师成长。年轻人好胜、要强,有胜利的需要,我就注意供应机会,创设条件,引进激励机制,让她们在公正的竞争中不断展现自己的力量,发挥各自的潜能。如每学期我会组织有很多业务竞赛活动:听课说课评比、环境布置评比、自制玩教具评比、老师技能评比、教学活动展现等。今年我园参与区玩教具评比有8个作品被选中参与市评比,.等三名区青优对全区开放教学活动,获得好评。通过评比,给优胜者颁发证书或适当的赐予嘉奖;期末推举优秀老师参与形象老师、优秀教育工等评比活动,发扬先进,树立典型,红榜公示,大力宣扬,激励大家不断争取荣誉。老师们在争第一、争荣誉的过程中,体验到了自己的价值所在。
四、注意教科研工作的治理
我园体育和科学立项课题顺当结题,通过这些课题的讨论,我园老师的教科研水平也有了长足进步。反思总结课题进展中的阅历,幼儿园高度重视,园领导亲自参加,骨干老师挑起大梁,全体老师共同卷入是课题得以正常开展并顺当结题的保证。目前,我园"..'已通过申报成为218课题组立项课题,"..实践讨论'也已通过审批成为省xx课题。为了保证新一轮课题讨论的正常开展,进一步规范教科研工作,幼儿园修订了《教育科研工作制度》,从而保障由上而下形成较顺畅的教育科研的运作程序,保证科研工作正常、有序、高速运作。同时还实行了"两定两查'的方式进行治理,"两定':一是固定领导人员和讨论人员,保证运行的全都性;二是定期总结汇报,即每阶段一次书面汇报,使园长能清晰地了解课题进展状况;"两查':一是随机检查,园领导和课题组组长不定期地对讨论状况进行检查,发觉问题准时订正,以保证课题讨论顺当进行;二是互看互查,要求每学期每个教研组对全园开放,相互观摩、了解其讨论状况,以达到相互督促、检查和学习的目的。通过教科研工作的规范治理和正常开展,老师的业务力量也有较大提高。全年有1教科研论文在区市省获奖。
在这一学年的时间中,有些工作已顺当完成了,我应当准时总结阅历反思不足,以便今后更好的开展工作;有些工作才刚刚开头,我将作好充分的预备,已保证工作的顺当开展。
【第4篇】xxxx年幼儿园业务园长述职报告范文
各位领导:
大家好!回首这一年的工作,我倍感欣慰,虽然说不上制造了一流业绩,但我立足于岗位,锐意进取,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,促进老师们的教育教学水平又提升到了一个新的阶段。曾子曰:吾日三省吾身,而作为一名园长的我,经常反思自己的则是:有没有尽心尽力把幼儿园办到最好?对上级指示有没有完全执行,我时刻不忘剖析自己,反思使人进步,下面我把本学年工作汇报如下:
一、端正思想,找准定位,将幼儿园平安工作放在首位。
本学年我带领教职工乐观参与政治理论学习,学习马克思主义,毛泽东思想,乐观参与社会主义荣辱观教育,不断提高自己的政治觉悟和思想水平,喜爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,仔细执行教育主管部门的看法和建议,将幼儿园平安工作放在首位,加大力度狠抓平安管理,本学年我们削减了幼儿招生数量,缩减班额,从饮食、卫生、环境等各个方面实现分层管理,使得我园在本学年无一例平安事故发生,真正做到了让家长放心,社会放心的幼儿园。幼儿园校车大事足以震撼我们每一个人的心灵,前事不忘,后事之师,生命的教训是惨痛的,大事发生后,我们在第一时间召开全体教职工会议,依据大事深刻反思,结合我园特点,找出差距与不足,搜寻一切可能存在的担心全因素,并在第一时间内摒除,使我园教职工不仅从思想上熟悉到平安的重要性,而且要把平安意识渗透在每日的一日常规与教育教学工作中,今年,我们投资安装了数字监控设备与幼儿进出刷卡设备,配备了专职保安,这些都为幼儿园的平安奠定了坚实的基础。
二、以身作则,严于律己,狠抓师德教育。
园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永久把工作放在第一位。
首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里非常明确,领导与老师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关怀他们,把他们当成自己的伴侣,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,赐予一个小小的建议,立即就能调动起老师的工作乐观性,使之热忱主动的投入到工作中。
三、以教育教学工作为主导,促进老师专业化成长。
我园老师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素养参差不齐,为提高老师自身素养和业务技能,我们组织老师到一、二幼示范园参观学习,鼓舞老师参与连续教育和岗位培训,同时每学期进行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓舞老师自评与他评,乐观引导老师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以嬉戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升,从阅历型老师到反思性老师的提升,这一策略,大大提高了老师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。
工,并欢乐着,虽然我园至今仍存在着种种不足与环境上不尽人意的地方,但我坚信,通过我园全体教职工的努力,我们会在将来的工作中更好的服务于家长与幼儿、服务于老师,坚决不移地执行上级教育主管部门的各项任务,并为平罗县的幼教事业做出我们应有的贡献。
感谢大家!
【第5篇】幼儿园业务园长述职报告范文
各位领导:
大家好!回首这一年的工作,我倍感欣慰,虽然说不上制造了一流业绩,但我立足于岗位,锐意进取,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,促进老师们的教育教学水平又提升到了一个新的阶段。曾子曰:吾日三省吾身,而作为一名园长的我,经常反思自己的则是:有没有尽心尽力把幼儿园办到最好?对上级指示有没有完全执行,我时刻不忘剖析自己,反思使人进步,下面我把本学年工作汇报如下:
一、端正思想,找准定位,将幼儿园平安工作放在首位。
本学年我带领教职工乐观参与政治理论学习,学习马克思主义,毛泽东思想,乐观参与社会主义荣辱观教育,不断提高自己的政治觉悟和思想水平,喜爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,仔细执行教育主管部门的看法和建议,将幼儿园平安工作放在首位,加大力度狠抓平安管理,本学年我们削减了幼儿招生数量,缩减班额,从饮食、卫生、环境等各个方面实现分层管理,使得我园在本学年无一例平安事故发生,真正做到了让家长放心,社会放心的幼儿园。幼儿园校车大事足以震撼我们每一个人的心灵,前事不忘,后事之师,生命的教训是惨痛的,大事发生后,我们在第一时间召开全体教职工会议,依据大事深刻反思,结合我园特点,找出差距与不足,搜寻一切可能存在的担心全因素,并在第一时间内摒除,使我园教职工不仅从思想上熟悉到平安的重要性,而且要把平安意识渗透在每日的一日常规与教育教学工作中,今年,我们投资安装了数字监控设备与幼儿进出刷卡设备,配备了专职保安,这些都为幼儿园的平安奠定了坚实的基础。
二、以身作则,严于律己,狠抓师德教育。
园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永久把工作放在第一位。
首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里非常明确,领导与老师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关怀他们,把他们当成自己的伴侣,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,赐予一个小小的建议,立即就能调动起老师的工作乐观性,使之热忱主动的投入到工作中。
三、以教育教学工作为主导,促进老师专业化成长。
我园老师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素养参差不齐,为提高老师自身素养和业务技能,我们组织老师到一、二幼示范园参观学习,鼓舞老师参与连续教育和岗位培训,同时每学期进行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓舞老师自评与他评,乐观引导老师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以嬉戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升,从阅历型老师到反思性老师的提升,这一策略,大大提高了老师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。
工,并欢乐着,虽然我园至今仍存在着种种不足与环境上不尽人意的地方,但我坚信,通过我园全体教职工的努力,我们会在将来的工作中更好的服务于家长与幼儿、服务于老师,坚决不移地执行上级教育主管部门的各项任务,并为平罗县的幼教事业做出我们应有的贡献。
感谢大家!
【第6篇】xxxx年幼儿园副园长业务园长个人述职报告范文
本学年在县教育局领导的正确领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园既定总体工作目标,在幼儿园原有进展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作方案。工作中有收获有思索也有不足,为使今后的工作更优于往年,现将本学年工作总结如下:
一、端正思想,找准定位,帮助园长做好工作
本学年本人乐观参与政治理论学习,学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表'精神,乐观参与社会主义荣辱观教育,时刻以一名优秀党员标准要求自己,牢记为人民服务为宗旨,牢记"八荣八耻',不断提高自己的政治觉悟和思想水平。喜爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班子成员中做到分工不分家,互通有无,共同帮助园长开展全园各项工作;在分管工作中以"分层次网络管理'开展教育教学管理工作,以"以研促教'的工作思路提高幼儿园保教质量,以"以人为本'的可持续进展思想提高老师专业化成长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐进展。
二、建立和完善管理网络,实施分层管理。
幼儿园教学质量的凹凸与教学管理息息相关。为完善教学管理体系,充分挖掘骨干老师人才资源,建立管理网络,实施分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周方案;保教主任每周组织老师进班听课、评课,批阅老师听课记录和教学反思笔记,定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。这些管理是以"以人为本'的可持续进展思想为动身点,是为了提高老师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为老师供应了宽松的进展空间,激发了老师的主体性和主观能动性,从而使教育教学工作有序、高效。
三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促老师队伍专业化成长。
我园老师队伍大多数是专业老师,但老师专业素养和专业水平参次不齐,为提高老师自身专业素养和业务技能,乐观协作师训科合理支配老师参与连续教育和岗位培训。同时乐观开展教育科学讨论活动,要求老师结对子、找课题、定方案、共同开展讨论,形成了老带新、强带弱、共同讨论、共同进步的良好局面。05年秋期立项课题结题9个,获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个;06年春期立项课题7个。
为使老师获得专业成长,开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采纳"自评互评'的方法引导老师反思、质疑、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变,从实践到理论的提升,从"阅历型老师'到"反思型老师'、"科研型老师'转变。在参与市优质课竞赛活动中,在优秀老师共同听评课的基础上,亲自带领参赛老师共同分析老师看法和建议,吸取先进的、合理的教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最终选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。05年《好玩的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。
四、加大教学管理力度,以活动激活日常教学,促幼儿全面和谐进展。
在日常教学管理工作中,本人坚持进行方案批阅和方案执行检查,深化教学一线有目的地进班听课,督促和指导老师科学合理地开展日常教学活动,准时和老师进行沟通沟通教育教学中的问题,关心指导老师树立正确的教育观念和教育方法,把发觉的问题毁灭在萌芽状态。同时为了供应幼儿表现的机会和条件,常常利用节假日开展不同形式的主题教育活动,丰富幼儿一日生活,如"春主题教育活动'、"爱劳动主题教育活动'、冬运会、画展等,活动中充分体现老师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼儿在嬉戏中学、学中感知体验,从而习得方法,养成良好的学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康进展。工作着并欢乐着。这是我今年最大的感受,虽然在工作中有时有不近人意的地方,但是我依旧从劳碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自同志们的理解和支持,我坚信自己在新的学年里会有更大的进步,更好的服务老师、服务幼儿和家长。
【第7篇】幼儿园业务园长个人述职报告
幼儿园业务园长个人述职报告1
我家的小乌龟有一个三角形的小脑袋,硬硬的龟壳,还有两对锐利的爪子。你别看它小,我已经养了它3年了,在我和妹妹的细心照料下,它长得很强壮都长出肌肉了!
它那一对水汪汪的眼睛,可以说成是监控摄像头,它那眼睛不但能够录影还可以随时把头缩进龟壳里。我每次一遇到它,他就会快速把它那小小的脑袋缩进龟壳里,并且还可以记住当前的景象。俗话说乌龟是世界上寿命最长的动物,也是记忆力最好的动物。但有些人只知道乌龟是世界上寿命最长的动物,却不知道乌龟的记忆力其实也很好。有一次我玩弄了它,它恨得几天都没有吃东西。
假如大家也养了小宠物,你们肯定要好好照看它。
幼儿园业务园长个人述职报告2
20xx年6月,对于我来说,是人生路上的一个转折。被处领导任命××幼儿园的业务园长。作为园长助手,既站在分管工作的角度思索问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。这一年,在全体教职工的通力合作下,幼儿园硕果累累,各方面都有了长足的进展。作为幼儿园的业务管理者,在共享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下:
一、师德为先,岗位尽职
幼儿园无小事,事事育人;老师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,领先垂范,提升自己;坚持带队不放松,把握状况,加强讨论;深化群众不放松,真诚待人,分散人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,由于我把他们的利益、需要放在首位。本学期我进班听课40余节,亲自写宣扬与教育资料向家长发送,幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切沟通,虚心听取看法,热忱和小伴侣打招呼,缩短了与家长的距离。
二、注意学习,提升自我
我坚持读书学习,认为业务园长不是一个职务,而是一个职业,
假如是一个职业,我必需具备这个职业所需要的一切素养,我必需有更多的学问和力量,必需把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必需使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被激烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的.新学问、新思想、新观念,坚持不懈地读书,使读书、思索成为我工作和生活中不行缺少的习惯。在自我学习的同时,我鼓舞老师学习,每月有推举的学习材料:如《自动自发》、《细节打算成败》、《没有任何借口》《读者》等。
三、与老师团结全都,达成年度目标。重点做好以下工作:
(1)加强幼儿的平安教育工作。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭广播对幼儿及老师进行平安宣扬教育,开展消防演习,开展“我是小小交通平安员”主题活动,提高老师的熟悉与幼儿的力量。通过环境创设、嬉戏操作、模拟练习、实地观看、学问竞赛等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问,提高相应的力量
(2)抓好我园的教研教学活动。带领全体老师贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以得立园。确立“以孩子进展为本”、让幼儿在“在活动中求知、在欢乐中成长”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿进行全面的素养启蒙教育,培育“健康活泼、奇怪 探究、文明乐群、英勇自信”的孩子。抓住保教中心工作,注意理论联系实际,乐观开呈现代学前教育的实践与探究。组织全体老师紧密围绕幼儿园教育目标,坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《纲要》精神和要求,结合我园幼儿实际状况,开展切实有效的教育教研活动。
一是要求老师将探究型主题活动与做中学紧密结合,主题探究活动是我园多元化课程活动中的方法之一,是以主题认知为线索,老师和孩子一起进行深化讨论的一种学习方式。通过一课三研,使老师注意激发幼儿内在的学习动机,让幼儿通过主动探究和亲身参加,与四周环境中的人、事、物产生交互作用,从生活、学习、运动、嬉戏活动中,让老师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿乐观思维、大胆想象、乐于表达;
二是加强探究主题活动中的幼儿进展记录讨论。尽管事务多、工作杂,但我合理支配时间,深化一线,常常和老师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使老师既为幼儿供应丰富、有用、有效的操作材料,引领老师创设探究的主题活动课程环境,环境布置不断随孩子的学习内容的变换而变化,使环境对孩子的学习起能动的作用,在幼儿的学习探究过程中,不断展现幼儿研习活动的各项纪录、成果和美工的作品,使学习环境具有较强的可视性。又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕获幼儿寻常时刻,探究幼儿多种记录方式,来提高老师的观看力量,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的语言表现表达;
三是重点抓保育员开展“科学育儿”专题讨论,和保健医生分析讨论幼儿的心理健康问题,制定幼儿心理健康教育活动方案,并将每周肯定为由保育员组织开展幼儿心理健康教育和一日常规培育教育活动日。
3、给予家长工作新的成效
在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长们从开头的不支持渐渐过度到认可——支持——主动协作——乐观参加,为我园乐观地打造“公信”教育和更好地开展教学改革供应了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、园长信箱、家长学校等活动外,主要归功于各班级组的团队才智和创新举措。如小班以新生家长询问了解幼儿的状况、家长观看孩子一日活动的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨老师的辛苦;针对家长目前最热门的话题:如孩子冬天睡午觉要少脱衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长绽开热闹的争论,通过争论和老师的讲解,他们才发觉自己的想法是多么的自私和稚嫩;通过家长开放日、家园栏、老师寄语、教育教学家园沟通观摩等形式,为家长搭设了一个沟通学习的平台,进一步提高了家长工作的乐观性和主动性;这一次次精彩的家园活动,都融入了我们老师的才智与心血,这一次次的家园活动把我们老师和家长的距离拉得更近了。家长们全都认为:孩子们在向幼很放心,我们对老师和孩子都寄予了盼望、布满了信念。在这学期的家长问卷调查中,对向幼办园质量的满足率和较满足率达95%。
四、做好对外宣扬工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。
幼儿园要顺当进展,形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展现我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息准时、精确 、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度。本学年向阳幼儿园充分整合各种资源,本着敬重、公平、合作的态度亲密与社区、家庭的合作,共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,培育幼儿良好的社会情感如:组织大班幼儿开展“查找春天”远足活动;幼小连接“参观学校”和“参观井场”活动对幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱油田的教育,中班走进社区植树活动,结合平安周开展了“家长助教”和“珍爱生命、远离火灾”大型消防平安演习活动,走进社区开展尊老敬老共度欢快重阳节活动;胜利举办庆六一文艺会演和走进社区携手共创美妙将来广场大型师幼文艺演出活动、“家园迎新联欢活动”、“教育教学家园沟通会”参观邮局;超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会。陶冶情操,形成良好的品质,使孩子更加活泼开朗、富有创新精神。在连续做好园内宣扬窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在处领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣扬形象、扩大影响的目的。
5、规范管理,打造公信
公信教育——本着取信于民,真诚服务于公众的精神,依法办教育。我们要打造公信教育,必需通过幼儿园的质量和老师的形象来体现。提高办学的质量,畅通沟通的渠道,作为业务管理者,我从以下几个方面去努力:
1、创设良好的学习环境——良好的学习环境是实施课程理念和目标的根本保证,是课程实施的一个重要内容,老师依据各学习区域的功能及学习活动内容,为幼儿供应各种活动材料,并利用墙壁、空间展现老师与幼儿家长收集的与主题学习有关的图片、照片、实物等资料使幼儿园三层楼形成三个主题:花园、乐园和学园,让环境成为第三位老师。环境的转变,既美化了园舍,同时提高了家长的满足度。
2、提高教育质量——教育质量的提高,是家长最需要的。今日的教育,是对孩子一生有用。组织老师听教育专家课程课改报告,开展优质课活动观摩,请专家入园指导教育教学活动,开展“主题活动”“主题环境创设评比”和英语优质课竞赛英语培训以及老师专业素养综合竞赛等学习竞赛活动。关心老师树立正确的教育理念:幼儿不是标准化的容器,也不是一张白纸,而是自主学习者,有待点燃的多彩的火把。以人为本,以幼儿进展为本。开展的师德教育,提高老师师德。
我鼓舞学习,促进讨论,推动沟通,进展合作,促进老师的专业化进展。以教学研讨为切入口,以课题讨论为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为延长点,使教研活动丰富多彩,富有成效。我园《老师双语培训讨论》课题在湖北省课题研讨会上进行阅历沟通;确立了2个国家级课题,2个园级课题,提出了《重塑老师文化,推动师德建设》的命题,旨在通过探究与实践,认清和把握新时代老师文化的内涵和特点,探究塑造和提升老师文化的途径、方法及其规律,促使老师在思想理念、价值趋向和行为模式等方面适应信息时代要求、老师文化人形象,以良好的师德行为推动幼儿教育的改革与进展。在家长的剧烈要求下,我带领老师探究“阅读观赏”课程。确立正确的教育目标:
一是培育阅读的爱好,激发自主阅读愿望,培育良好的阅读习惯;
二是整合各科教育,促进幼儿全面进展;
三是亲热亲子关系,探究中国文化。在家园同步的教育下,让幼儿在开心状态下体验和感受,主动地学习,通过正确阅读、情景阅读、拓展阅读、阅历阅读四个层面,创设生活情景,让幼儿想阅读;加强直观操作,让幼儿乐阅读;提倡合作互动,让幼儿会阅读,绽开拓展活动,让幼儿学以致用。
3、注意老师的精神面貌——老师的精神面貌,是最暖家长心的。注意引导老师礼貌亲切待人;亲密与家长联系;关怀家长于微小处。服务工作要从大事着眼,小事着手,把每一件简洁的事做好就是不简洁。幼儿园的教育目标、教育内容、教育状况让家长知情与选择,教育教职工宣扬幼儿园,赞美老师,到处维护幼儿园集体声誉。
进展的向阳幼儿园需要激情,需要创新。我利用各种机会激励教职工努力成为终身学习者,创新思索者,问题解决者,共存合,做一个负责任的教职工,要常自律,常求变,常学习,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做细了就是不平凡。对于我个人而言,没什么成果,但领导却赐予我很高的荣誉,20xx年分别被评为处巾帼标兵和湖北省优秀老师;观察向阳幼儿园的进步和老师的进步我感到欣慰,同时我也糊涂地熟悉到自身的不足:
1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不乐观、不主动;谋略力量还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远进展和可持续进展。
2、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名业务园长,我应加强管理的实践与讨论,不断总结、积累管理阅历,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
3、沟通不够。除了进一步加强和园内教职工的沟通外,更要注意和外界的沟通。沟通是学习的机会,沟通是宣扬的机会,沟通是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的沟通与合作,进一步推动幼儿园的进展。
人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,向阳幼儿园在成长,我情愿用我的激情和才智,和全体老师共同谱写新的篇章。
【第8篇】幼儿园老师业务学习总结报告3000字
作为一名幼儿老师,我们曾几度迷茫,但是经过这次培训学习,我感到“茅塞顿开,柳暗花明”。这些对教育教学工作和管理工作有着独到见解的专家,给了我详细的解说指导,使我的教育观念进一步得到更新,真是受益非浅。下面是我通过培训获得的点滴体会:
一、做新时代的才智型老师
教育的真谛在于启迪才智。叶普莲老师的讲课不就是启迪我们才智的写照吗?那么精辟,那么透彻,那么有激情,令我望洋兴叹,感慨万千,使我对自己的身份有了重新的定位和思索,她是我的校友大姐,我很骄傲。叶老师为我们做的“浅谈对新教材的熟悉和理解”及“主题背景下的集体教学活动”报告仿佛缕缕春风拂过,让我们耳目一新,豁然开朗,引发了我深深地思索:社会是进步的,教育也是在进展的。新课程的改革就表明白这一切。我们是新时代的老师,要有探究的精神,要有追求新教学的方法,也要有勇于尝试的胆识,这才是新时代的才智型老师。虽然课程改革现在还处于探究阶段,很多未知的领域需要广阔老师去进行仔细摸索和总结,但经过这段时间的培训,让我熟悉到我们每一位老师都应乐观参加到课程改革中去,不能做旁观者,而应去推动它朝正确的方向进展,做一个课改的乐观实施者。我想只要经过全体老师的共同努力,新课程改革就能遍地生根、遍地开花、遍地结果。
二、环境不仅能推动课程的生成、开展,还是的“记录”方式
韩老师和司老师的报告“幼儿园环境创设”和“区域活动的创设与指导”让我们进一步更新了一种观念:“把环境还给孩子”。在如今的幼儿园的教育活动中,环境的创设和区域活动的创设已经上升到与日常教学活动公平的地位,成为课程设计与实施的重要因素,成为一种“隐形课程”,也慢慢成为幼儿园工作的热点。两位老师的指导有用、独到、时尚,先进,让我们深刻意识到作为新时代的幼儿老师,我们将在今后的教育实践中不断讨论、探究,努力创设良好的环境,充分发挥环境创设和区域活动创设在课程中的重要价值。
三、在其位,谋其职
丁英园长和肖峰园长的报告涉及到幼儿园的方方面面。作为幼儿园园长,我从她们身上看到了以下优秀的综合素养:
1.具有丰富的教学阅历和较强的教科研力量。作为园长,她们的教学阅历丰富、学问积淀多、教学理念新,能有目的、有方案、有步骤地去实施自己的设想。
2.是执行规章制度的垂范者
没有法规,就无所谓方圆。两位园长首先做好自己、规范自己,所以,她们的工作开展的有声有色,具有剧烈的分散力,是我们每个人学习的榜样。
3.具有明辨事理、雷厉风行的办事风格
作为园长,她们是理智型、开拓型、决策型的人。对事对人是非辨别,分析问题条理清楚、处理问题快速坚决。从她们报告中,我们能感受到她们在办学理念上,开拓进取,做事有始有终,擅长抓住问题的实质,注意细节,具有长远的目标。
4.具有经营管理者的角色意识
作为园长在加强内部管理的同时,市场经营意识特强,把关全局,从幼儿园进展战略上把握市场的需求,做到了内练工夫外塑形象,让我感受颇深。听了她们的报告,我始终在反思追问“我的工作有效吗?”“我的工作怎样才能更有效?”我感到她们真是在其位,谋其职,而且是谋中的垂范者。
四、欲善其事,方案先行
在培训的最终半天,我们听取了王秀英园长的讲座,我的感受就是有用、有效,具有实际的指导意义,这也是我们幼儿园始终不完善的一项工作。她用渊博的学问旁征博引给我们叙述了制定方案的重要性,通俗易懂。我们的工作千头万绪,没有方案贯穿,各项工作就是一盘散沙,王园长结合本园的状况,列举事例和展现表样,让我们对各项活动有目的、有方案的做好预备有了重新的熟悉和思索。
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