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文档简介
Word版本,下载可自由编辑生鲜超市岗位职责3篇【第1篇】生鲜超市岗位职责
生鲜主管苏宁云商区域公司苏宁云商区域公司分支机构职责描述:
1、编制商品促销方案并执行
2、按照销售预测合理订货,削减缺货杜绝滞销
3、清晰损耗发生点并实行规避措施
4、保持排面商品饱满、品质良好
5、现场排面和后场仓库整洁干净,库存商品分类有序存放
6、员工排班合理,员工操作技能不断提升
7、具备乐观的服务意识,异样状况准时处理并报备上级
任职要求:
1、大专及以上学历一年以上零售业相关工作阅历;
2、娴熟使用办公软件优先,具有高度的责任心,团队合作精神;
3、具有良好的管理能力和交流能力。
【第2篇】生鲜超市店长岗位职责
超市店长/副店长上海宝燕投资集团有限公司上海宝燕投资集团有限公司,上海宝燕投资集团,宝燕集团,宝燕职责描述:
1.负责门店的销售、毛利目标的达成,损耗的控制,库存的管理,各项门店费用的管控,达成公司的方案指标。
2.负责设备、用电、消防等店内平安工作。
3.确保店内的商品陈设、清洁卫生、价签、标识等达到营业标准。
4.与政府部门的交流及关系维护。
5.商圈的调研工作,使线上及线下会员数计来客数得到提高。
6.完好执行总部的各项工作。
7.丰盛的员工培训、考核阅历,制定进展规划,协助员工成长。
任职要求:
1.具备大卖场三年以上店总级工作阅历,至少三年以上生鲜部门管理岗位阅历。
2.丰盛的数据分析能力,良好的费用管控能力,精通商品端的进、销、存环节的管理,全盘的卖场管理阅历。
【第3篇】生鲜超市店长岗位职责任职要求
生鲜超市店长岗位职责
生鲜精品o2o超市店长目前聘请地:上海、北京、深圳、广州、西安、成都、南京、武汉、长沙、青岛、昆明
下辖4个副店长:业务副店长、物流副店长、餐饮副店长、门店人事经理。
带领和激励囫囵团队,执行公司的政策和建立可依靠和有效的日常运行;
带领和控制店内的已知和未知的损耗;
按照公司的要求制定公司营运标准和各项时节性的工作要求确定执行;
制定和控制门店的人力,排班,加班,人头数,最大化的优化人力成本,提高人员生产力;
追踪和执行店铺的相关费用;
制定和执行和追踪销售部门的预算;
有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作;
按照公司的进展,串联门店和选购部门的配合,提高商品的结构;
按照公司的需求带领和掌控门店营运部门,销售合适的商品,合理的架构和优质的商品,提高公司口碑;
负责执行竞争对手的市场变化,准时反馈信息给市场部门;
建立清楚的kpi指标,确保达成公司要求的业绩毛利、营业额指标,持续的给公司提供精确 的财务数据。
任职资历:
1、优秀的管理者
做过3年以上同领域店长岗位,管理过上百人多元化的团队,掌控过多个大品类,且有专精;
人才梯队,考核制度,激励政策,长久培养;
藏匿、公平、民主、科学化、人性化、强执行、快落地。
2、“客户至上”的践行者
将“客户至上”的理念植入dna,且有胜利落地和践行的action;
敢于承担,owner意识。
3、精明的生意人
坪效-人效-毛利-损耗-成本控制-顾客惬意度等营运数字和指标保持高度敏感性;
灵便的商业头脑;
敏锐的商业嗅觉。
4、奇怪 心爆棚的奇怪 宝宝
空杯心态;
衰老体态;
互联网思维;
系统达人;
无畏试错,用于创新。1、对标领域
依次递减:精品超市/进口超市—传统大卖场—电商物流—餐饮连锁行业;
传统零售类:一线主流大卖场/新锐的精品超市;
电商类:b2c电商生鲜营运,o2o企业;
物流/餐饮类:需要有门店生鲜营运背景,且在生鲜运营,餐饮管理和物流管理三大方面有一方面精专。
2、对标简历
成熟公司,大品牌,大平台;
mt出身,轮岗经受;;
系统化,流程化凸显;
每个岗位2-3年的沉淀和历练。目前聘请地:上海、北京、深圳、广州、西安、成都、南京、武汉、长沙、青岛、昆明
下辖4个副店长:业务副店长、物流副店长、餐饮副店长、门店人事经理。
带领和激励囫囵团队,执行公司的政策和建立可依靠和有效的日常运行;
带领和控制店内的已知和未知的损耗;
按照公司的要求制定公司营运标准和各项时节性的工作要求确定执行;
制定和控制门店的人力,排班,加班,人头数,最大化的优化人力成本,提高人员生产力;
追踪和执行店铺的相关费用;
制定和执行和追踪销售部门的预算;
有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作;
按照公司的进展,串联门店和选购部门的配合,提高商品的结构;
按照公司的需求带领和掌控门店营运部门,销售合适的商品,合理的架构和优质的商品,提高公司口碑;
负责执行竞争对手的市场变化,准时反馈信息给市场部门;
建立清楚的kpi指标,确保达成公司要求的业绩毛利、营业额指标,持续的给公司提供精确 的财务数据。
任职资历:
1、优秀的管理者
做过3年以上同领域店长岗位,管理过上百人多元化的团队,掌控过多个大品类,且有专精;
人才梯队,考核制度,激励政策,长久培养;
藏匿、公平、民主、科学化、人性化、强执行、快落地。
2、“客户至上”的践行者
将“客户至上”的理念植入dna,且有胜利落地和践行的action;
敢于承担,owner意识。
3、精明的生意人
坪效-人效-毛利-损耗-成本控制-顾客惬意度等营
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