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文档简介

机修车间内部架构及岗位设置机修车间职责负责全厂机械设备的检、维修管理工作检维修管理负责全厂设施、设备的维护保养和检修;负责组织开展设备的预检、预修、紧急抢修工作;负责按照设备维护、保养、润滑管理标准进行日常的维护保养;负责开展设备点巡检工作,汇总生产过程中设备异常问题,制定设备日、周、月检修计划,组织实施;负责所需维修材料、备品备件计划的提报及维修工器具的管理;负责根据检修计划编制检修方案,组织实施检修并验收检修质量;负责落实日常检修计划,完成检修任务,确保检修质量、填写检修记录、台账;负责全厂设备的紧急抢修工作;负责实施大修、技改项目并进行施工验收;参与日常维修、大修、技改仪表设施的质量验收,保证设备完好,降低设备故障;负责废旧物资回收、复用及修旧利废,控制维修成本;负责成本核算、分析;负责检修现场的文明生产;负责人事、培训、考勤、薪酬绩效、福利管理负责班组建设及团队建设管理.经营管理负责编制、上报本车间生产经营计划,并分解、下达,跟进计划执行情况;负责本车间资产及材料管理(设备、工器具、材料、物料);负责本车间备品备件及材料计划的审核、提报;负责本车间成本核算、分析和控制;负责经营情况的分析并组织召开经营分析会、绩效考评会落实整改措施;负责文明生产及“5S”管理;负责人员培训、考勤、薪酬绩效、福利管理;负责班组建设及团队建设管理.主任岗位职责负责主持烯烃厂机修车间全面工作,在设备厂长的领导下,负责本车间安全生产经营全面管理严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求组织学习先进的管理理念和管理方法,研究、分析集团公司设备管理状况,优化、创新、提升管理水平组织制定集团公司设备管理制度、流程、表单,并培训、监督执行组织制定、完善本车间岗位职责、工作标准、工作流程、绩效考核办法,并组织实施制定、实施本车间年度、月度工作计划及目标、预算参与审核烯烃厂及机修车间费用计划、预算,并监督执行组织、指导车间员工履行岗位职责,完成本车间的安全生产经营管理目标负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检查,组织制订本车间管理办法和流程,监督制度的执行情况组织编制车间年度全面预算,负责落实预算目标负责本车间安全管理,是车间安全生产第一责任人组织开展烯烃厂设备检查及运行工作组织制定本车间的检修质量、维修费用控制计划及检查细则,组织审核车间编制的检修考核办法和检查细则并监督落实根据设备运行状态,组织全厂年、季、月度设备检修计划的实施,安排检修人员,组织好各工序工种间工作衔接,保证检修任务完成和设备正常运转负责本车间的生产经营管理,监督检查生产运营状况,协调相关部门和车间,解决生产运营过程中出现的问题执行厂领导和职能部门提出的管理改进要求及措施负责本车间员工管理和班组建设工作,培养下属提升工作能力和改进工作方法,对车间员工进行评价、考核负责本车间的基础管理工作19.组织对本车间设备管理工作进行监督检查负责组织对集团下发的管理制度、流程进行内部培训学习,并监督执行负责本车间团队建设及人才培养完成领导交办的其他工作管理权限本车间所有员工的纪律管理检修工作指挥、组织权对本车间违规员工有处理权对本车间人员有转正审批及任免权本车间业务管理、监督、评价、奖惩、分配、绩效考核和争议的裁决权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权副主任岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求组织学习并掌握公司设备等管理制度、相关规定及要求负责修订设备管理制度、流程及标准负责组织修订本车间岗位职责、岗位工作标准、工作流程协助车间主任审核设备管理类制度、流程、表单负责制定本车间工作计划、费用预算并组织实施组织指导车间员工履行岗位职责,协助车间主任完成本车间的安全生产经营管理目标负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检查,组织制订本车间管理办法和流程,监督制度的执行情况制订本车间年度、月度工作目标、工作计划,监督指导工作计划的落实组织编制车间年度全面预算,负责落实预算目标负责本车间安全管理,践行一岗双责负责起草车间绩效考核办法、考勤管理办法负责车间员工争议、投诉事项的调查、处理.组织开展烯烃厂设备检查及运行工作.组织制定本车间的检修质量、维修费用控制计划及检查细则,组织审核车间编制的检修考核办法和检查细则并监督落实根据设备运行状态,制定车间年、季、月度工作计划和设备检修计划,安排检修人员,组织好各工序工种间工作衔接,保证检修任务和设备正常运转负责本车间生产经营管理,监督检查生产运营状况,协调相关部门和车间,解决生产运营过程中出现的问题执行厂领导和职能部门提出的管理改进要求及措施负责对本车间设备管理工作进行监督检查负责本车间岗位人员业务能力提升及培训工作、管理班组建设工作,对车间员工进行评价、考核完成领导交办的其他工作管理权限本车间员工的纪律管理检修工作组织指挥权本车间违规员工有处理建议权分管范围内人员监督、检查、奖惩权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权机械维修工段长岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求组织学习并掌握设备等管理制度、相关规定及要求参与修订烯烃厂设备等管理制度、流程及标准参与修订本岗位职责、岗位工作标准、工作流程参与评审本车间管理类制度、流程、表单协助车间领导,负责本车间安全生产经营全面管理工作。组织、领导、指导、监督车间员工履行岗位职责,完成本车间的安全生产经营管理目标负责落实烯烃厂管理制度,并参与制订本车间管理办法和流程,监督制度的执行情况参与制订本车间年度、月度工作目标、工作计划,监督指导工作计划的落实组织编制车间年度全面预算,负责落实预算目标负责本车间的安全管理,是车间安全生产第一责任人组织开展车间设备、供配电系统、自动化系统检维修及能源管理体系建立、运行工作组织制定本车间的检修质量、维修费用控制计划及检查细则,组织审核车间编制的检修考核办法和检查细则并监督落实根据设备运行状态,制定车间年、季、月度工作计划和设备检修计划,安排检修人员,组织好各工序工种间工作衔接,保证检修任务和设备正常运转负责本车间生产经营管理,监督检查生产运营状况,协调相关部门和车间,解决生产运营过程中出现的问题执行厂领导和职能部门提出的管理改进要求及措施负责车间核算管理,控制入库备品备件数质量,实现效益最大化负责本车间员工管理和班组建设工作,培养下属提升工作能力和改进工作方法,对车间员工进行评价、考核协助上级开展集团公司设备管理制度、流程培训完成领导交办的其他工作管理权限有权拒绝办理违背公司各项规定的事项对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权机械工程师/技术员岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求参与修订本车间设备管理制度、相关规定及要求参与制定本车间工作计划、费用预算并参与实施参与修订本车间岗位职责、岗位工作标准、工作流程协助车间领导审核设备管理类制度、流程、表单严格执行集团公司各项管理制度、规定及要求,组织、领导、指导车间员工履行岗位职责,完成本车间的安全生产经营管理目标学习、掌握并严格执行负责落实烯烃厂设备管理办法,并组织制订本车间设备检修办法和实施细则、考核细则及安全检修规程,并监督执行熟悉、掌握各车间设备的结构,原理,性能,用途.组织编制机械设备安全操作规程,设备维护、检修规程按班前会管理要求参加班前会,负责组织解决生产运行中出现的机械设备故障难题的排除组织按时保质完成修旧利废指标及废旧物资的鉴定转运工作按时提报车间材料计划,做好物资的相关验收,领料工作负责学习收集新技术、新材料、新装备,提出应用建议负责制定培训计划,组织车间员工按计划做好培训学习负责编写审核大修技改工程项目的机械设备技术协议负责机械设备重大安全隐患的处理、整改工作负责设备维修质量的监督检查及重点设备的运行情况的检查负责车间设备类内页资料的管理及上报完成领导交办的其他工作管理权限对本车间的检修质量有监督、考核权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权安全消防员岗位职责严格执行集团公司、烯烃厂关于安全管理、消防管理、环保管理和职业健康管理的政策、法规和各项管理规定及管理要求组织学习并掌握集团公司及烯烃厂安全、消防等管理制度、相关规定及要求负责制订本车间安全、环保管理办法和实施细则、安全规程,培训并监督落实负责制订车间的安全、消防、环保管理工作计划,并组织实施负责开展本车间安全标准化和职业健康体系建设及运行工作负责新员工的车间级安全教育和员工安全培训组织开展车间级应急预案,协助、监督班组开展班组安全活动负责本车间的安全大检查,隐患排查、整改与考核工作,对上级部门和车间检查出的安全隐患组织整改负责对现场的消防、气防、三防器材等进行检查并配置到位负责对现场员工的三违和不安全行为纠正并进行安全教育负责对车间特种作业票证的签办和作业过程的检查、监护11.监督检查环保设备设施投入使用情况,并做好记录督促整改负责组织事故分析会,按“四不放过”原则,提出处理和整改意见13。负责车间现场“5S”和文明生产工作14。建立、健全车间安全管理各项内业台账,完善安全管理基础资料15。完成领导交办的其他工作管理权限对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项综合管理员岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求参与学习并掌握集团公司及烯烃厂行政、核算等管理制度、相关规定及要求负责签收集团公司及烯烃厂下发的文件、工作联系单,做好存档整理工作,负责准备车间各类会议,编写会议纪要,负责会议事项督办负责建立员工工资分配方案负责按月下发车间各班组经营计划,上报车间各类数据统计报表负责对车间班组各项费用核算进行周、月、季分析,统计汇总并上报负责车间员工办公用具及劳保用品的领用、发放工作并做好月度、季度和年度计划负责统计上报员工考勤和工资、奖金、各种薪酬的统计核算负责统计与发放本部门员工福利用品负责开展车间员工岗位异动测评,包括转正、定岗、调岗及组织竞聘等人事工作负责车间各类会议的准备,编制会议纪要,负责会议事项督办负责车间人员劳动合同签订事宜并建立台账负责车间各项行政、人事资料、台账、记录的整理、归档负责车间员工文化活动的编写及组织开展开展本车间综合管理检查,组织对综合管理工作分析、改进和提升负责厂、部、车间各种文件及管理制度保管工作负责车间员工考勤、5s、绩效考核等基础管理工作完成领导交办的其它工作岗位权限参与民主管理,有合理化建议权对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项机修维修组组长制烯烃/聚烯烃/综合组)岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求参与学习并掌握设备等管理制度、相关规定及要求协助部门领导完成烯烃厂机械设备系统的安全稳定运行组织、领导、指导班组成员履行岗位职责,完成本班组的安全生产经营管理目标负责参与落实烯烃厂机修车间管理办法,实施细则及检修规程负责制定本班组年度,月度工作目标,工作计划,监督指导工作计划的落实负责班组的安全管理和生产管理工作,是本班组安全生产第一责任人严格按照车间有关制度组织对分区内的设备进行日常巡检检修和环境卫生组织编制班组年度全面预算,负责落实预算目标组织开展日常机械设备维修、大修、维护保养,确保检修质量建立机械设备维修动态台帐,并上报报表负责制定本班组维修成本控制措施,组织实施修旧利废负责所管辖区域巡检,确保各岗位严格执行安全操作规程,检修规程,杜绝违章作业14.组织、指挥现场突发状况和事故的应急处理负责班组检修人员的安全,检修质量及检修计划的管理负责现场检修“5S”管理负责本班组维修工器具管理执行车间领导提出的管理改进要求及措施负责班组建设工作,培养下属提升工作能力和改进工作方法,对班组员工进行评价考核完成领导交办的其他工作岗位权限合理调配班组成员完成现场各项检修任务制止在维修作业过程中的违章行为检查文明检修的落实情况并做出相应考核检查班组成员培训学习效果组织班组成员完成相应班组会议对损害公司和个人利益的行为,有监督、举报、投诉权有权拒绝办理违背公司各项规定的事项机械维修工岗位职责严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求学习并掌握集团公司及烯烃厂设备等管理制度、相关规定及要求参与修订设备管理制度、流程及标准参与修订本岗位职责、岗位工作标准、工作流程按时保质保量完成各车间下达的检修任务严格遵循集团公司各项管理制度、规定及管理要求服从车间领导和班组长指挥,搞好检修设备、焊接制作、环境卫生及业务培训遵守劳动纪律,不迟到、早退、旷工,不脱岗、睡岗、醉岗、做与工作无关的事对全厂运行设备进行巡回检查,发现问题及时的上报处理,按要求做好交接班积极参加公司和车间组织的各项活动,会议、典礼、仪式正确使用和操作工器具和设备,认真维护保养好工器具,发现问题及时解决遵守各项安全管理制度,严格遵守安全操作规程,遵守烯烃厂十大安全禁令,杜绝三违现象,杜绝事故发生了解并掌握本岗位及工作场所内重大危害、重要环境因素及控制措施,掌握本岗位及工作场所应急风险控制程序和具体实施方法做到文明检修,严格按技术要求检修,工作完成时做到工完料尽场地清。对检修项目做到自检、互检,认真作业检修前做好票证的管理,检修时填写好原始的记录,保证能达到规定的要求。检修完毕后,建立好验收手续焊工在作业前必须做到“三不动

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