DHX1合同段总体施工组织设计(最后)

Y031小河涧至牟山马路改建工程二标段（K2+000~K4+000段）总体开工报告监理单位：河南华兴建设监理有限公司施工单位：林洲市太行建设工程有限公司编制日期：二ＯＯ九年十月工程开工申请批复单(编号:XMX01)A-1桩号：K2+000~K4+000建议开工日期：2009年10月20日支配完工日期：2010年1月20日此项工程负责人：附件：1、施工技术方案申报表2、总体施工组织设计3、总体施工进度支配4、施工人员进场状况一览表5、施工设备进场状况一览表6、质量保证体系7、平安保证体系8、施工工艺框图承包人：日期：驻地监理工程师看法：日期：总监理工程师：日期：施工技术方案报审（编号：XMX-01）A-1-1致（驻地监理工程师）：李世明先生：现报上K2+000—K4+000合同段工程技术、工艺方案，方案具体说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表承包商：日期驻地监理工程师审查看法：驻地监理工程师：日期监理代表处工程技术部审查看法：工程技术部主任：日期总监理工程师代表审定看法：审定结论：同意修改后在报批不同意总监理工程师代表：日期附注：特殊技术、工艺方案要经总监代表批准，一般由工程技术部批准。一、施工组织机构设立1、管理机构设立：我公司结合本工程特点，设立“第2合同段项目经理部”，组成精干高效的项目班子。我们在选择项目班子人员时要求必需具备以下基本条件：一是具有较高的政治水平和思想觉悟，具有较强的决策实力和事业心。二是懂经营会管理，具有肯定的施工生产实践阅历和经营管理实力，较强的对外沟通、业务洽谈实力，熟识马路桥梁工程施工的技术要求及操作规程规范。三是细致负责，坚持质量就是生命的原则，严格遵守监理程序，素养高，作风硬，吃苦耐劳。经过慎重的优选，由公司李言生担当项目总经理,李未军担当项目副总经理。下设总工办、综合办公室、财务材料科、工程技术科、质检科、中心试验室和平安科等科室，施工分两个路基工区、一个涵洞工区和两个桥梁工区，每个路基工区各设立2~3个施工队。项目经理部主要职能是支配调整、组织工程项目所要求的劳务、物资、设备、资金、质量限制、工期保证、平安保证、成本核算及生活服务等。各工区实行工程项目责任承包制度，负责完成项目经理部下达的各项工程任务。对重点项目、制约工程依据阶段性的须要，相应成立工程攻关队等，由项目经理部主要领导挂帅组织实施，确保总体工程的顺当进行。项目经理：对总公司负责，代表总公司担当工程合同质量责任，确保工程质量优良。具体工作：选择和确定职能部门负责人、主要骨干；进行现场施工的组织管理，担当施工工程合同责任；确保工程施工必需的机械配备和材料供应；教化职工提高选题意识，并用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)对工程质量把关。总工程师：负责合同段工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。主持制订加强质量管理的措施和方法，切实加强对各职能部门，各工种施工队质量管理工作的检查、监督；定期和不定期组织工程质量检查及主持整改；对重大质量问题，刚好提出处理看法，报请监理工程师审定后执行；主持内部的工程质量检查评定，指导试验工作，处理合同段的重大技术问题。制定施工方案，主持技术交底，指导试验工作，处理合同段的重大技术问题。工程技术科负责人：制定工程进度支配和工程技术要求，对工程方案、工艺、方法进行推断，对可能出现的质量隐患进行技术处理，改进施工方案、工艺、方法，保证在实际工作中的可操作性。中心试验室责任人：制定各种试验的具体操作规程，供应真实牢靠的各种试验数据，科学分析，正确推断，一切以数据说话。负责对原材料，对工程施工的各试验项目做到刚好取样试验，试验频率符合要求，试验结果正确；2）完成监理或业主要求的抽检试验，提出试验报告。质检科负责人：制定整个工程的每道工序检查方法，明确检查要求，确保检查覆盖整个工程的全过程，定期和不定期提交检查报告，全面驾驭工程质量状况，对已完成分部、分项工程作出评定。在工程中质量问题上对总工程师负责，具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督，按质检标准进行工序和工程项目检查，评定把关，履行推翻权，确保工程质量达标。按施工规范、工艺要求承受施工队进行施工现场监督检查，履行推翻权，刚好订正违规操作，确保工程施工质量；2）负责按工序进行自检评定，报送监理工程师复检签证。物资设备科责任人：保障整个工程物资和设备供应与管理。严把原材料关，依据技术规范，供应合格的原材料，对成品、半成品必需有厂家的合格证明。设备完好，运用平安。制定保障供应支配，落实各阶段的物资、设备供应，为提高工程进度和保证工程质量打下良好的基础。负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全、不合格的材料决不进场；2）材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质，否则作废料处理，清除出场。施工工区责任人：担当承建工程项目的责任，对项目经理负责。主要工作：对下属工班(组)施工项目进行常常性的检查、督促，做到严格规范标准、工艺要求、质量标准施工。2）严格按经济责任或有关奖罚规定，对工班(组)进行嘉奖和惩罚严格依据制定的施工方案、施工工艺施工，严格依据监理程序施工，制定各分项工程、各道工序的岗位责任人，明确质量目标，刚好驾驭施工质量状况。3）施工队的技术工作和质量工作，对总工程师负责。2、施工总体方案部署依据工程规模、工期，依据招标文件资料和现场驾驭的状况，结合我公司多年的施工阅历，经综合分析，特设置两个路基工区、一个涵洞工区和两个桥梁工区，采纳平行流水作业，相互协作，协调一样，局部听从全局，形成阶段性工期流程的施工全过程格局，以便在路基施工阶段加快进度，在保证质量的前提下，利用多工区多作业面施工，在规定工期内完成本合同项目工程。具体任务责任划分如下:1、路基工区（1）一工区：K2+000～K4+000，全长2.00km。主要施工内容：清理现场、砍伐树木、挖除树根、路基土石方。（2）二工区：K2+000～K4+000，全长2.00km。主要施工内容：5%水泥稳定砂砾石基层、水泥混凝土面层。2、项目部项目部设立在本工程起点以西100米,占地1000m2,组建成拥有会议室、办公室、接待室、微机及资料室、经理室、试验室、职工宿舍、食堂等十几余套间的驻地。1）驻地监理部监理驻地位于大河涧乡，由乡组建办公室、接待室、资料室、宿舍、食堂等八套间的监理驻地。并已基本配齐全部配套的驻地及办公设备。2）路基一工区场地布置路基一工区驻地设在K0+150右侧50m处，占地约300m2，为工区施工管理人员办公及生活场所。该工区内拟设置两个施工队和一个爆破作业队，拟订于从路段的两个大挖方地段分两头平行流水作业，机械设备及运输设备统一管理。二、人员、机械设备、材料进场状况1、人员方面：自接桩至今，管理人员12人，技术人员12人，后勤人员8人，其他助理人员6人均已到位，2个爆破作业队30人。2、机械设备方面：小松220挖掘机2台，D85推土机一台，120推土机一台，18吨振动压路机2台，50装载机一台，6m3空压机一台，发电机组一台，东风140翻斗车10辆，包括各机械配备司机各2名，模板1000m2，钢管40吨均已进场。(详见附表)3、材料筹备方面：我部已完成组织人员依据投标文件规定对规定材料进行的抽取，试验、初步确认、合同的拟定等工作。主要材料:钢材、水泥等主要材料在业主举荐的大型厂家购买，运输便利。地方材料:石料、石灰：当地石料隐藏量丰富，并已形成肯定的开采实力，石料厂遍布，各种各样规格的石料齐全，质量稳定牢靠，符合规范要求。因此该项目用料可以以大河涧乡潘荒村供应本线所需碎石、片石等石料，石料供应以汽车运输为主，平均运距10Km。砂、砂砾：项目沿线基本上无砂采纳。河北省河砂强度较高，品种规格齐全，储存量大，质量稳定牢靠，符合规范要求。本工程所需砂，全部从河北沙河远运，可以满意工程须要。四大主材来源和供应：该项目所需钢材、水泥、沥青、木材均可在鹤壁市、安阳市或厂家购进。水泥可从鹤壁市水泥厂选购 ，沥青从鹤壁市油库干脆选购 。其它材料:施工地段距鹤壁市、安阳市等地较近，交通非常便利，市场活跃，材料种类齐全，均可满意施工要求。三、主要工程施工方案（一）、路基土方工程本标段沿线的地形特点均为山岭重丘区，一般山地均为挖方路段，而全部凹地均为填方地段。低凹地段为旱田和荒地，不修便道难以通行。本标段路基主要是爆破挖弃石方路堑，而设计上建议的弃石场，均处于低凹地段（弃石场多半是地方旱田和果树），因而，本标段的石方施工方案拟荒地进场，驻扎施工作业队，路基施工先从深挖断面起先，先利用荒地的挖方，利用荒地进行弃石方或填筑施工便道或路堤使便道或路堤从坡地向凹地延长，然后利用已完成的路堤或便道，从可利用的地段取土石进行剩余部分路堤的土方填筑施工。路基施工中先做好截、排水沟的开挖、滤水及疏导、引流。报批的符合CBR值的土或土石混合料才能用于填方段的路堤填筑施工。1、土方开挖（1）、土方开挖按图纸要求自上而下进行。采纳挖掘机、装载机协作自卸车装运。（2）、开挖中如发觉土层性质有改变时，刚好修改施工方案及挖方边坡，报经监理工程师批准后再施工。（3）、开挖过程中留意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他构造物的爱护。（4）、居民区旁边的开挖，我公司将实行有效措施，以爱护居民区房屋、居民和施工人员的平安，并为旁边居民的生活、交通供应临时便桥和便道。（5）、依据图纸要求，将能填筑的挖方材料进行纵向调配加以利用。（6）、土方路段的路床顶面标高，我单位将考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均大于95%。如不符合要求，我单位将进一步压实或实行其他措施进行处理，使之达到规定的压实度。（二）、土方填筑（1）、土工试验（填料选择）在路堤填筑前，填方材料每500M3（2）、测量放线路基填筑起先前，由测量组对全线路基中线、坡脚线、取土场边线进行精确放样，直线段每50米设一组限制桩。（3）、路基填筑①、现场试验进行到有效地使该种材料达到规定的压实度为止。试验记录：压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度；工序：每层材料的松铺厚度、材料的含水量等，试验结果报经监理批准后，作为该种填料施工限制的依据。②、路基填筑运用自卸车上砂砾土，用推土机初平，然后用平地机整平，使摊铺层厚度匀称和平整度符合要求。并检测砂砾含水量，若不符合要求，采纳翻松凉晒或洒水，使砂砾达至最佳含水量要求（或高于最佳含水量1%）。路基每层两边留出0.5m的压实余宽。在施工中依据试验段确定的水平分层厚度的90%来限制厚度，确保最大松铺厚度不大于30cm，最小松铺厚度不小于10cm。在路基填筑中假如砂砾的CBR值达不到规范要求，实行外掺水泥措施来达到规范要求。（4）、路基压实路基压实机具的组合及碾压遍数依据试验数据来确定，在整平的填铺层，采纳CA25振动压路机进行初压。碾压速度限制在3-4Km/h。碾压时，前后两次轮迹重叠，并匀称碾压。压路机压不到的地方，采纳电动蛙式打夯机分层夯实。复压采纳18-21T三轮压路机静压，碾压直至无明显轮迹，且压实度达到设计要求为止。（三）、路面基层本合同路面底基层为：厚200mm5%水泥稳定砂砾土结构，共计10000.00M2。我公司支配采纳“路拌”法拌制混合料，平地机协作推土机摊铺的方法施工。1、打算工作打算下承层，报请监理工程师验收合格后，依据监理工程师批准的施工工艺、施工机械进行混合料的施工。其工艺流程为：在合格的下承层上测量放线→清理潮湿下承层表面→运输沙砾土→混合料翻拌→平地机协作推土机摊铺→稳压→碾压→养生。（1）、混合料拌和前反复调试好机械设备，以使机械设备运转正常、拌和匀称。拌和时，细致限制加水量。使含水量略高于最佳含水量0.5-1.0%，以补偿路拌及碾压过程中的水分损失，确保混合料从起先拌和到压实成型的总时间不超过2~3小时。（3）、混合料经摊铺整型后，马上在全宽范围内进行碾压。直线段由外侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压。前后两次碾压相互重叠，使每层整个厚度和宽度完全匀称的压实到规定的压实度为止。压实后表面达到平整密实，无轮迹或隆起、裂纹搓板及起皮松散等现象。碾压过程中，确保基层表面始终保持潮湿，假如表面水分蒸发的快，刚好补洒少量的水。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或刹车，保证基层表面不受破坏。碾压完成以后刚好保湿养生，24小时后，实行覆盖草帘的方法进行养生，使基层表面保持潮湿，防止其干裂。养生期间除洒水车外，严格限制车辆通行。（四）、水泥混凝土面层（1）、施工前的打算工作①、搅拌场设置布置合理，满意原材料储运、混凝土运输、供水、供电等运用要求。②、放工放样：依据设计文件，复测平面和高程限制桩，定出路面中心、路面宽度和纵横高程样桩。③、原材料及协作比试验：依据设计强度标准及规范要求，通过试验确定最相宜的级配，并对所用原材料（水泥、砂、碎石）进行含泥量、筛分、压碎值等的检测，对水泥进行初、终凝时间、平安性及抗压、坑折强度试验。（2）、施工工序和方法①、打算下承层：首先下承层按规范进行验收，并清扫干净。假如底基层有损坏应在浇注砼板前采纳相同材料修补压实，不能用松散粒料填补。下承层全部验收合格后，才能进行砼路面施工。②、模板的安装：在摊铺砼前，应先安装两侧模板，侧板按预先标定的位置安放在下承层上，两侧用铁杆打入下承层以固定位置。模板顶面用水准仪检查其标高，不符合时予以调整。施工时要常常校验，严格限制。模板内侧涂刷肥皂液、废机油或其它润滑剂，以便于拆模。③、传力杆的安设当两侧模板安装好后，在须要设置传力杆的胀缝或缩缝上安设传力杆。砼面板连续浇筑时设置胀缝传力杆，在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，两端固定在钢筋支架上，支架脚插入下承层内；不连续浇筑结束时设置的胀缝，宜用顶头木模固定传力杆的安装方法。④、混凝土的拌和：混凝土的拌和采纳强制式搅拌机。拌制砼时，按砼施工协作比和搅拌机容量计算确定投入搅拌机每盘的拌和物数量，并精确称量各种原材料。放入拌和机内的第一盘砼材料要含有适量的水泥、砂和水，以覆盖拌和筒的内壁而不影响水泥比。搅拌机装料依次为：先放砂、水泥后放碎石，进料后边搅拌边加水。混凝土搅拌时间限制在180s左右。⑤、混凝土的运输：混凝土拌和物的运输，采纳自卸机动车运输。砼运到浇筑地点后发生离析，沁水和坍落度不符合要求时，要进行其次次拌和，二次搅拌时不能随意加水，二次搅拌仍不符合要求，则不能运用。⑥、混凝土的浇注：浇注砼前，细致检查支架、模板。模板内的杂物、积水要清理干净。模板有裂缝，要填塞严密，模板内面涂刷一层脱模剂。浇注砼前，检查砼的匀称性和坍落度。为防止砼离析，砼出料及卸料高度不能超过2m。浇注砼时，采纳插入式振动器。振动器移动时间距离，每一处振动完毕后要边振动边缓缓提出振动棒，避开振动棒碰撞模板。每一振动部位，必需振到砼停止下泥，不再冒出气泡。表面呈现平坦，泛浆为止。砼浇注期间，设专人检查支架、模板，有松动、变形、移位，刚好处理。砼的浇注要连续进行。如因故必需间断超过3h⑦、接缝缩缝采纳切缝法。当砼强度达到设计强度25%—30%时，用切缝机切割。切缝用水冷却时，防止切缝水渗入基层。砼板养护期满后，要刚好填充纵缝，填料前，保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。⑧、混凝土养护混凝土路面浇注完毕要刚好覆盖，洒水养护。养护时间不能少于7天。四、总体施工工期支配1、年度形象进度支配依据本地区施工天气状况，结合本地区属于重山岭的特点，为了以后抢抓工期打下基础，我项目部依据本工程特点、气候条件，以连续、均衡生产、防止前松后紧为原则，合理支配施工进度支配。2、总体施工依次：1、2009年10月20日—11月1日进行清理现场施工。2、2009年10月25日—2009年12月10日，进行路基石方爆破开挖施工3、2009年10月30日—2009年12月15日，进行路基填筑施工。4、2009年11月15日—2009年11月25日，完成基层备料。5、2009年11月28日—2009年12月15日，进行路面基层施工。6、2009年12月10日—2010年1月20日，进行路面面层及路缘石施工。3、工期保证措施为了保证该合同段的工期按业主的要求顺当完成，我公司将细心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富阅历的施工队伍进行施工，作好各阶段工期目标人、材、机、资金等保障工作，实行以下措施：1）、组建精干的领导班子。抓好施工打算工作，对参与施工全体人员做好岗前培训，使他们思想上相识到修建大海线的重要性，鼓足干劲，充溢信念，树立安阳通途公司的形象，为马路建设争光。2）、实行项目管理法，引入市场激励、竞争管理机制，由项目经理部统一指挥，统一调度，平衡发展。3）、按施工先后依次合理布置施工力气，做到先主后副紧凑进行，统筹支配，互为条件，互创局面，争取提前完成任务。4）、搞好施工支配管理，具体编制实施性施工组织设计，报驻地监理工程师审批后细致执行，在执行过程中，依据总施工进度图和旬、月支配支配，阶段目标逐日派支配管理人员对施工过程的实施状况收集、汇总、探讨，找准质量、效率和缩短工期的最佳结合点，进行逐步修订完善支配实施，并预料可能有影响进度的隐患存在，马上提出解决方法或调整施工支配，以日进度的落实，保证工期进度总目标的实现。5）、召开一线管理人员及工程技术人员会议，实行质量、进度会议制度，首先让质检工程师汇报质量检验状况和不符合要求的工序，找出缘由，提出改进看法，让大家分析、领悟，其次让各施工队负责人汇报生产状况及急需解决的问题，布置生产。进一步明确修订的方案以及相应的各项措施。6）、多班制延长作业时间，在施工旺季或一些制约工程上，实行多班制的工作方法，加大机械设备的投入量，做到人停机不停，在确保质量的状况下，抢抓工期，并做好职工必要的健康保证措施。7）、农忙季节的支配：必需保证重要岗位、主要环节和专业性较强岗位人员劳力的稳定、足够，同时应考虑提前留有足够的机动劳力和有组织支配的支配。8）、抢抓工期，突出重点施工，做到各个击破。科学管理，提高工效。9）、施工中留意平安，文明施工，不因平安事故而影响、延误工期，并且分阶段掀起施工高潮。五、工程质量保证措施1、质量保证体系质量是一个施工企业的生命，我公司把“质量第一”作为工作重点，特殊是大海线的马路建设，我们严格依据各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收的规定标准去组织实施，制定了精品工程工作目标细则，为确保目标的实施，依据有关马路工程建设的法律、法规、技术标准的规定，依据设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范，质量责任及考核方法，落实质量责任制。工程质量是一个系统工程，领导是关键，职工是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，分项工程分工序实施专项质量意识教化，做到人人明白质量要求，个个清晰质量标准，实施领导把关，职工参与，文明施工，广泛开展TQC活动，建立全员质量奖惩等规章制度，实行领导与技术人员质量技术承包责任制，在人员、机械、物质保障上满意质量标准的要求。2、质量保证措施1、把原材料质量关，不合格原材料不准进场，为提高工程质量供应保障基础。2、狠抓工序，确保整体质量：确定以班组自检为基础，专检骨干为主导，互检与专检相结合的质量三检制度和工前试验、工中检查、工后检查的检验工作制度，检查程序经班组质检员检查合格后，申报检查，工程师检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请监理工程师检查验收，确保各工序质量合格。坚持“三听从、三不准、一坚持”的制度，即进度工作听从支配、计量支付听从工程质量、质量听从监理工程师，施工打算工作不充分不施工、设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，坚持质量不合格的工程坚决返工。3、技术保证：要保证工程质量，合理的施工方案、先进的工艺手段是必不行少的。对每一分项工程先理解设计意图明确规范要求，实施前，组织有阅历的工程技术人员和工人进行探讨，制定施工方案，实施中，对施工方案进一步优化。4、资源保证（1）人员：配足有阅历的管理人员、高素养的技术工人；（2）设备：从数量、机型配齐工程须要的机械；（3）配备先进的检测仪器，即时高效精确检测产品的质量状况。我们不仅制定了一套完整的自检体系，还制定了完整的施工原始记录、试验数据、分项工程自查数据等质量保证资料措施，由专人负责整理，分批、分类归栏，并进行整理分析，负责上报齐全、数据真实和系统的施工资料及图表。在施工中，质检科特地负责检查、检测、指导施工，按规范要求频率统一检测，试验室刚好精确供应各种试验数据，每天将成果报质量管理领导小组，进行统计分析，对质量未达到标准及关键部位、关键工序进行全面的跟踪检查，确保工程质量。1、为确保工程目标实现，公司成立创优领导小组，由项目经理、总工程师、工程技术及质量检测和物资设备等部门负责人组成，负责全项目的创优领导工作。2、建立创优责任制，强化工作管理监督、检查和奖惩机制，层层落实，建立逐级考核评比制度，奖优罚劣，优质优价，强化管理。3、建立健全质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，成员由多方面人员组成，主要是质检工程师、班组质检员，定期召开质量分析会，对发觉的问题刚好探讨，制定改进措施。4、加强技术管理的基础工作，施工中细致执行“三检”，严把“五关”，即施工前、施工中、完工后检查，和技术图纸资料复核关、技术交底关、工程试验关，原材料进场关和隐藏工程检查签证关。5、严格依据技术规范操作，严格依据监理程序办事。每道工序都要通过各施工班组自检、项目经理部复检，上报监理工程师检查认可后再进行下道工序，确保各工序质量优良。6、开展重点、难点工程技术攻关和群众性QC小组活动，通过工序限制和工艺限制，推行标准化作业，提高质量意识，杜绝各类质量通病，消退薄弱环节。7、提高质量意识。只有提高全体施工人员的质量意识，才能确保工程的整体质量，定岗定责，奖惩分明。8、主动推广“新技术、新工艺、新设备、新材料”，广泛开展技术革新，不断提高企业自身素养，在确保工程质量优良前提下提高经济效益，达到社会效益和经济效益双丰收。9、留意影响工程质量的内含因素。（1）初步确定此项工程的管理人员和技术人员