2023年-后勤部工作计划-2

第页2023后勤部工作方案后勤部工作安排

日子犹如白驹过隙，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，此时此刻我们须要起先做一个安排。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的后勤部工作安排，希望对大家有所帮助。

后勤部工作安排1

一、进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动

1、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，巩固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个实力〞。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口效劳标准化建设，标准效劳行为，严格实行院务提出整改措施。

5、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。

6、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。

7、标准各种平安台帐，做到记录刚好，内容具体、精确。

8、进一步完善各种突发事务应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置实力。

9、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

三、进一步改善效劳看法，提高效劳质量

1、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，实行晋升、晋级一票推翻。

2、以病人为中心，实行整体化护理;敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理，防止和削减跌倒等意外的发生。

后勤部工作安排2

高校后勤部工作安排

一、指导思想

xx其次学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学开展观为指导，以平安、快效、效劳、育人为宗旨，开展后勤效劳。努力实现“平安第一、保障有力、效劳到位、励行节约〞。全体后勤工作人员同心协力、艰苦奋斗，为实现后勤效劳制度化、科学化，创新化，创立和谐、平安校内，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

二、工作目标

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，到达用制度管理人的目标。

2、做好学校后勤平安工作，创立平安校内。

3、加大校内环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

5、在保障正常的教学秩序的根底上尽量削减水电费的支出。

三、工作要点

〔一〕完善后勤各部门的管理制度和工作职责

后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明白。

〔二〕创立平安校内

1、落实平安管理责任制，与各部门签定平安责任书。详细分工

食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单〞，出门时注销。

3、每天做好水电的运用检查和修理工作，主动检查各室电器和线路运用状况，觉察平安隐患刚好解除。

4、协作上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度安排，xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。

〔三〕创立美丽育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包〞和清洁区域划片承包责任制，彻底去除卫生死角，杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、支配有关人员对校内树木和花草进行定期护理，确保美丽的育人环境。

〔四〕物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2、鼓励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。

4、接着做好校产登记入库制度和运用领料登记制度。

〔五〕开元节流。

1、做好学生生活效劳部的经营工作，在为师生供给优质效劳的根底上创立肯定的经济效益。

2、在不影响正常的教化活动的根底上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的运用状况。

3、做好物品的选购 和领用的审批和监督工作；做到不奢侈，不外流。

后勤部工作安排3

一、工作目标

1、打造“诚信安徽电力〞品牌，树立诚信效劳形象。

2、争创安徽省文明行业创立先进单位。

3、客户随机抽测满足率不低于85%，县行风测评前三名。

4、进一步加大供电所标准化管理力度，XX年实现供电所标准化管理到达100%。

5、主动推动示范窗口建设。

6、标准**县供电公司的客户效劳中心。

二、工作任务

1、深化开展公司效劳文化建设。(思政部、营销部)

2、深化“诚信进万家，效劳进社区〞活动。(营销部、思政部)

3、接着完善客户效劳中心建设，确保95598效劳热线的畅通。(营销部)

4、抓好供电所“综合管理信息系统〞微机管理。(营销部)

5、效劳农村客户，坚持做到“四到户〞效劳。(营销部)

6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和效劳质量状况。(监察室、思政部)

7、接着开展供电所标准化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)

8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求看法。(营销部、监察室)

10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

三、工作措施

1、抓好“诚信〞主题教化和效劳文化建设。仔细贯彻?公民道德建设实施纲要?和中心文明委?关于深化贯彻党的十六大精神，进一步加强公民道德建设的看法?，根据省公司大力开展“诚信安徽电力〞主题教化和效劳文化建设的要求，在工作实践中强化“尽心效劳，尽力先行〞的企业精神，不断提升“以客户满足为标准〞的效劳意识。建立公司优质效劳理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力〞效劳品牌。

2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为标准培训。仔细实行国家电网公司?供电效劳标准?，仔细执行?供电营业职工文明效劳行为标准?，通过创立学习型企业，不断增加员工的学问储藏，优化学问结构，提高创新实力。

3、加强信息披露和社会宣扬。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向社会发布电力供给形势、电力价格政策、供电效劳承诺、需求侧管理状况、效劳投诉等信息，树立诚信效劳形象。

4、加大先进典型的宣扬推广力度。进一步加强宣扬筹划，大力宣扬在优质效劳、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推开工作，通过精神鼓励、物质鼓励等方式，不断深化优质效劳工作。

后勤部工作安排4

一、指导思想

始终遵循学校总体办学思路、围绕“一个〞中心：平安稳定这个中心；做好“两个〞效劳：做好教化教学效劳工作、做好师生生活效劳工作；落实“三个〞到位：相识到位，责任到位，措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜能，调动后勤工作的主动性，确保后勤效劳工作不断开展。

二、工作要点：

1、做好安排

依据学校教化事业的开展，探讨制定并组织实施全校后勤的开展及效劳需求规划，有关政策措施及规章制度。制定年度预算，做好学校美化、绿化，各项修理等工作的规划。

2、加强队伍建设

加强政治理论和业务素养的学习，提高管理人员自身素养，驾驭肯定技能，提高管理水平，创优质效劳，树立爱岗敬业职业道德高尚的新形象。组织参与学校支配的各项学习，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供给更优质的效劳，进一步健全岗位责任制，使每个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

3、加强校内文化建设

依据学校整体办学思想主动开展校内文化建设工作，修建幼儿园

活动场，粉刷墙壁，种植各种花草树木，确保校内净化、美化、绿化，进一步打造布局合理、环境优雅、风格新奇，具有文化内涵的标准化学校。

4、加强根底设施建设

依据区教化局20xx年工作部署，对教学楼防水，校内围墙，厕所，锅炉设备，进行合理改造。完善我校少年宫活动室，理化生试验室，图书室，医务室建设，逐步标准化。切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。加强多功能室和班级的网络化建设。

5、抓好校舍，校产管理工作

〔1〕加强对校产校具的管理，完善管理制度，增加师生对校产的爱惜意识，做到妥当保管，合理运用，正常维护。

〔2〕充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责的行为。

〔3〕加强用电、用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水、一度电、一分钱。

〔4〕建立执行请购、审批、报销、领用制度，标准物流过程，强化物品管理。各环节做到有规可循，有据可查。

6、重点抓好平安工作

〔1〕高度重视学校平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用，完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体老师共同参加的管理模式。做到制度上墙，职责明确。

〔2〕加强平安、卫生学问的宣扬，刚好实行各季节传染病防治措施。增加师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

〔3〕常常检查场地、设施电器、线路设备，觉察问题刚好解决、切实做好各种意外事故的防范工作。

〔4〕协同学生处做好学生上、放学道路平安管理工作。

〔5〕仔细做好各项后勤常规管理工作。

7、重点抓好食堂管理工作

〔1〕根据吉林市学校食堂大宗食品原材料集中选购 合同刚好选购 食品原材料。

〔2〕学习贯彻?食品平安法?，主动改良、添置食堂卫生设施、设备，确保硬件达标。

〔3〕依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并依据实际健全食堂管理制度，标准各项操作程序。

〔4〕定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底学问、根本要求，并比照日常工作仔细落实，同心协力提高效劳质量。

〔5〕树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防中毒工作，定时清扫、做好保洁工作。

〔6〕主动听取师生反应看法，尽量满意师生要求。

8、广开渠道，开源节流，按要求完成招商引资任务，主动筹措资金，改善办学。

三、详细工作支配八月份：

1、总务后勤人员会议

2、做好新学期师生备品选购 及发放3、做好老师节庆祝活动4、做好常规管理工作

5、制定锅炉房，教学楼防水，围墙改造，幼儿活动场地建设方案

九月份

1、粉刷教学楼走廊墙及幼儿园、食堂、宿舍美化亮化2、完善班级，各科室物品设备运用管理制度。

3、校内平安检查，落实秋季传染病防治措施。4建立幼儿园活动场地

5、十一长假值班工作支配。6、做好冬季采暖打算工作十月份

1、检修电、水、锅炉、教学设施

2、秋季卫生平安大检查。

3、组织食堂人员学习卫生学问，加强常规管理。

4、修建幼儿园葡萄架休息长廊、凉亭、提练制做标记性景观十一月份

1、做好冬季防寒打算工作

2、平安工作大排查十二月份1、期末相关工作

2、寒假修理安排

3、期末校产清点

4、假期值班值宿

后勤部工作安排5

一、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库管理，物料补充与限制;布草管理与配置;家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其运用信息反应;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容

二、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地创立部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训安排，提高效劳质量。

三、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营

四、做好每天营业前的打算工作，做好酒店的本钱限制及消耗限制

五、做好酒店每位员工的各项福利安排标准与实施

六、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施

七、对管事部的库房，财产人员管理要常常教化其行事风格，看法教化很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。

八、领头之人严以律己，以身作那么，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的气氛。

九、后勤员工的定期培训与考核

一十、员工将来业余活动的安排与实施依据企业开展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议

十一、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，觉察问题刚好解决酒店全部卫生质量的标准与实施

十二、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作

十三、负责调配本部门人员的工作支配。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展，安排刚好完成的程度、关切员工与做员工的思想工作

十四、员工更衣室与其他效劳设施的管理并检查和催促工作。

十五、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理支配制度的实施

十六、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出限制在预算范围之内。

十七、协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤效劳水平

十八、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。

十九、强化系统运作，机制运行

二十、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，树立典范

后勤部工作安排6

一、指导思想：

是xx公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，标准管理树形象，为广阔员工供给优质的效劳，为公司的经营开展供给可行的后勤保障。

二、后勤工作安排工作目标：

1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。

2、以职工公寓管理为重点，完成新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营开展评估供给较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保公司按现代企业模式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。

三、后勤工作安排主要工作：

(一)以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的'凝合力。

1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程〞，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。

2、根据公司的工作安排，抓好后勤人员效劳公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。

4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作供给有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，觉察问题刚好处理。

3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。

4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。

(三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。

b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必需常常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

(四)以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤效劳的看法和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。

1、巩固树立始于员工需求，最终员工满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。

2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等看法箱，常常听取员工对后勤效劳的看法和要求，并刚好处理，加以改良。

3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。

总之，我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展供给有力的后勤保障。

后勤部工作安排7

一、工作思路

20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展创立良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当，收集整理展、办公生活用品的维护、修理、选购 、保管、供给刚好到位;确保选购 账目管理标准、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的起先，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教化影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：

(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。

(2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。

(3)仔细落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创立优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。

2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

(1)对办公用品及固定资产的选购 ，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。

(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购 登记，做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规效劳工作

(1)每月做好对办公用品的选购 和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发

放和运用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。

(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

(3)管理和运用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况，对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源奢侈和用电平安，提高平安系数。

(4)完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。

总结过去，展望将来，借此时机我想大家说明几点新一年的工作要求。

第一要勤学习

进一步标准了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更标准地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原那么严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的效劳质量，同时主动学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把效劳意识、平安意识根植在心，从而为旅游效劳质量的永续提高供给了保障;

其次是要抓质量

我社要结合自己的实际状况，参照旅行社效劳标准和相关政策规定，制定一系列旅游效劳质量标准，包括上门客人的接待标准、询问效劳接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游效劳质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游效劳质量得到了提高。

第三是要常回访

为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来刚好回访，并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应刚好打跟踪，质量的好坏，刚好汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。

后勤部工作安排8

一、销售部年度工作安排之办公室的日常工作：

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增加协调工作意识，这半年来根本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比拟简洁〔包括：户口本、结婚证、身份证等证件〕在签署银行按揭合同时，现在还比拟生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成局部，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，假设不公证？银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不行少的一局部。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞，我信任随着银行按揭贷款的逐步深化，我将做得更好、更完善！(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)

三、刚好了解用户回款额和逾期欠款额的状况：

作为xx*公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否刚好，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要刚好了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报?客户到期应收账款明细表?是，要做到刚好、精确，让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能限制风险。

一、行政事情办理轨制

(一)总务科事情轨制:

一、总务科要平稳树立为笫一线效劳的思惟,对于峙下修、下送、下收、上门效劳的立场,提高事情质量

二、实时快速、保质保量地社团好医院的财政办理、事物供给、装备修理、衡宇建筑,院容卫生等事情,保证医、教、研、防事情的顺遂实行

三、拟定年度、月度事情规划、查抄监督催促落到实处环境

四、每1个月召开科务集会,探讨事情规划,探讨总务科的重大不懂的题目;

五、每周下病房一次,实时了解医疗熬头线对于总务事情的要求

六、每1个月实行一次全院平安查抄,觉察不懂的题目实时处理完成

(二)总务科行政检查打听轨制

一、每周由科长带拥涉及职员深切各病区到各处视察检查打听

二、征询病区护士长对于总务科事情的看法和要求,并做好计录

三、经由过程查记需处理完成的不懂的题目应尽量加快落到实处或者限期处理完成,一时难于处理完成的应向病区申明环境

后勤部工作安排9

一、指导思想

本学期，结合学校中心工作，以“一切为了每一个学生终身健康开展〞为宗旨，以素养教化和课程改革为核心，全面贯彻党的教化方针，努力推动素养教化，不断深化教化改革，不断强化常规管理，为每位学生的成长供给终身效劳，为每位老师的开展供给良好条件。要注意教化内涵建设，强化依法办学，推行精细化管理，提高办学效益；在教化局和教化署的正确领导下，努力把我学校办成一所“师资优良、管理标准、内涵充溢、质量较高、特色明显、品位提升〞的现代农村学校。强化后勤管理，本着为学生效劳，为老师效劳的精神，谋求新的开展。

二、主要工作

1、仔细组织学习，按时参与学校的政治活动和各种探讨、沟通；定期召开总务后勤会议，仔细学习岗位职责，加强总务人员的师德修养；树立酷爱教化、酷爱学生、效劳学生的思想，主动、热忱为教化教学效劳；努力抓好后勤人员队伍建设，做好人员的思想和协调工作，形成讲政治、讲正气、讲大局、讲业绩的气氛。

2、健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益；接着建立和完善考核奖惩制度，加大检查力度，每学期结束之前进行考评，考评结果干脆与评聘挂钩。

3、学习贯彻有关标准收费的文件精神，增加责随意识，坚持收费公示制度；严格根据收费范围和收费标准标准收费，同时发放?告家长书?，征得家长同意前方可进行收费，在学期结束之前向学生结清各类收费，实行多退少不补的原那么；形成由家长、社区、学校三方面齐抓共管的局面，扎扎实实做好标准收费这项工作。

4、不断学习，严格财经纪律，加强财务管理，切实实行“三重一大〞的制度，坚决杜绝学校经济活动中的商业贿赂；依据财务有关制度和学校实际，执行好学校20xx年的经费预算；既严格根据有关制度和学校预算报告妥当运用好经费，合理运用学校公用经费，严格执行物品申报及镇府选购 制度。

5、加强财产管理，严格执行购物、保管、运用等财产管理制度；制定财产检查实施细那么，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，做到一物一卡齐全；平常常常巡察、检查，做好学校设施、设备的维护和保养工作，使学校财产的运用率保持良好。

6、加快校安工程建设，尽快催促工程施工人员加快施工进度，保质保量的完成加固工程工程。总务处要主动参工程的监督，保证工期和工程保质保量的按时完成。

7、通过有关渠道向老师、学生进行勤俭节约、爱惜财产的教化。对班级的学生财产管理员进行培训，并定期检查，依据有关奖惩条例，对损坏财产的赐予相应的赔偿；对爱惜财产的进行嘉奖。

8、加强校内平安管理，巩固树立“平安第一〞的责随意识；加强门卫管理，外来人员不仅要作好登记，还要持相关证件进出学校；平常要常常巡察校内环境，对重点部位设置的防盗设施、消防设施定期检查，消退担忧全的隐患；努力创立文明平安的校内环境。

9、加强学校校内环境建设，美化校内、绿化校内，努力做好校内绿化工作，创浦东新区绿色学校。

10、仔细贯彻执行有关食品卫生法，加强饮水、食堂管理。制定食堂工作的主要目标和任务，加强对食堂人员的管理和培训，提高对食堂的饭菜质量和效劳满足程度。在卫生、平安的前提下，努力提高饭菜的质量，不但让师生吃得放心，而且吃得满足。

后勤部工作安排10

一、指导思想：

坚持“以人为本、效劳教化〞的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教化、教学工作供给有力的后勤保障。

二、工作重点：

1、标准后勤工作、健全规章制度；

2、加强财物管理、削减物质奢侈；

3、抓好平安工作、力创“平安校内〞。

三、工作措施

〔一〕后勤工作

1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

2、建立健全科学、标准的校产管理制度，加强对校产的日常管理。刚好运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。

3、加强绿化管理，美化校内环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造〔如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等〕，努力是校内四季如春，春意盎然。〔详细方案等学校探讨后再定〕。

4、加强教学设施的修理与更新，本学期将依据去年制定的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、老师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的修理等。

〔三〕平安保卫工作

1、按时参与各级平安工作会议，刚好向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣扬力度，平安教化与学校整体工作紧密协作。完善突发事务应急预案。

2、强岗位平安责任制，重点部位平安责任制上墙，每学年与老师签定“平安责任书〞。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，加强对学校门卫的管理把好入门关。树立平安第一的思想，争创“平安校内〞。

5、严格学校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保证学校教化教学工作的正常开展。

〔二〕

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,根本完成了学期初制定的安排指标,下面分三个方面做以总结:

一,主要做的几项工作

1,调整了各班的桌椅,进行归类登记.

2,安装了几件体育设备,对一些设备刷了油.

3,对各班桌椅进行了两次修理,每月检查一次.

4,落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任.

5,落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作.

6,完成了教化局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作.

7,落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配.

8,财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡,报表等项工作.

9,食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动.

10,强化了门卫工作.

二,工作主要表现

1,食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的看法,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了奉献,食堂的活大家都知道是比拟累的,特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做起先买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办我们就是多看,多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们常常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情根本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就起先劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特殊是班主任老师他们付出的最多,发动学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在许多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬.

2,住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任,辅导老师,陪宿老师的教化是分不开的,他们耐性辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,清扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的发动,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最终一个月六年二也出现了高潮到达了十五人.

3,卖店工作

卖店工作人员,对工作仔细负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,根本完成了期初制定的一万五千元的指标.

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满足,起先在食堂帮助,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清晰,所以无论是前勤,后后勤从事的都是教化事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到.

三,存在问题.

1,住宿生在活动和管理上还有待改良.

2,食堂管理及学生剩饭菜的奢侈现现象有待解决.

3,电的奢侈现象有待实行措施.

以上是本学期后勤工作总结.

后勤部工作安排11

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕"一个"中心：平安、稳定这个中心；做好"两个"效劳：做好教化教学效劳工作，做好师生生活效劳工作；落实"三个"到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤效劳工作更上一层楼，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教化、教学工作供给有力后勤保障。

二、20——年后勤工作安排中的工作重点：

〔一〕做好学校后勤平安工作

〔二〕加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

〔三〕做好寄宿生管理工作

〔四〕进一步加大校内环境与卫生管理工作力度

〔五〕加速学校基建工作、食堂、球场

三、工作措施

〔一〕更新观念，增加效劳意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长效劳。

2、加大总务后勤工作的群众路途力度，发动、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。

〔二〕精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。

2、加强对费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。

〔三〕物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2、鼓励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期〔期初、期中、期本〕及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

〔四〕加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创立一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍平安保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度

3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。

每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。

〔五〕长抓不懈，提高平安防患意识

1、加强校内巡察，对觉察有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。

后勤部工作安排12

后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作绽开的重要根底。现实经费非常惊慌的状况下，学校要生存，整体要开展，加强后勤工作就显得非常重要。

一、指导思想

以学校工作安排为指导，以教化教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进—步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远开展，坚持原那么，开拓创新，为教化教学供给足够的物质根底和有力的后勤保障。

二、常规性工作

1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理实力。

2、仔细制定工作安排，各项工作按安排的制定和逐步推动。

3、依据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、接着加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满足度，力争把食堂办成师生满足的食堂。

6、对内坚持每日巡察校内至少一次，对学校平安、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对觉察的问题刚好做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

三、重点工作与目标

(一)完善财务工作

1、仔细理财，做到帐目清晰、标准、公开。严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向老师公开学校财务运行状况，自觉接受上级主管部门审查和全校老师监督。

2、标准收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，自觉接受社会监督。

3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由学校提出方案，由学区中心校审批，学校统一购置。严格限制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会探讨通过，报学区领导审批。

4、明确职责，严格手续。学校各项开支报销发票时，必需执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。杜绝先斩后凑，无安排开支。肯定坚持校长“一支笔〞审批制度。

5、强化学校资金管理，限制学校资金外流，学校资金不挪用，不借出。

6、针对学校面临生存与开展，同时还要逐年归还债务。

(二)财产财物

1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存，以备时常之需。

2、学校财物实行“谁运用、谁保管、谁负责〞的管理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏。

3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时修理、登记，实行一月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题刚好处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人刚好赔偿或修理，否那么将加倍惩罚。修理实行自购工具，校内的简洁修理由门卫同志负责。

4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交学校存档。一切物品不得随意借出：损坏或损失均由各责任人负责。

5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销。

6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购置、修理复原，学年结束，班主任会同学校清点。

7、学校所发物品，学年结束清收，争取循环运用。

(三)加强校内标准化建设，不断改善办学条件

1、在根底建设方面，本年度的努力方向是彻底廉价采买。

2、帮助校长搞好学校硬化，绿化、美化工作

3.本着少花钱，多办事，办好事的原那么，实事求是，注意实效，不断提高校内文化品尝，优化育人环境。

(四)食堂工作

1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。

2加强食堂人员的培训，力争是每位工作人员效劳到位

3进一步完善养分餐管理，真正表达既养分又让学生均衡开展。4严禁食堂选购 制度，一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做，对食堂的全部开支必需请示学区领导，批准前方可选购 ，杜绝我行我素现象。

5加大食堂管理力度。想方设法的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食堂。

(五)舍务工作

1进一步加强舍务工作管理。

2鉴定责任书把每个楼层的卫生，物品都落实到每一个人，到处有人抓，事事有人管。

3加强舍务平安工作，定期对管制刀具进行排查，仔细作好记录，发问题马上处理不留隐患。

4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理，力争军事化

5加大对舍务老师考核力度，制定舍务老师考核细那么，做到平常查，月汇总，年评比

6带着舍务老师去别的学校参观学习，取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。

后勤部工作安排13

日月如梭、光阴似箭、不知不觉四月份的各项工作就结束了，四月份学校后勤处在后勤方面仔细工作，努力进取，为学校的工作顺当开展做好一切后勤打算，保障学校各方面工作的顺当进行。现将四月份后勤工作做一下几点总结：

1.后勤处本着“合理预算，勤俭节约〞和“日清月结〞的原那么，认仔细真地记好每一笔开支，力争把每一分钱都花在该花的地方，并定时向校长汇报财务状况，给校长做好知心的财政参谋，使校长对经费的运用和支配更为清晰和合理。

2.顺当下拨年级组、教研组开展教研活动所需经费。

3.顺当发放一、三、五年级的校服，并对不合规格的校服全面调配好。

4.各功能室所需的柜、仪器等设备设施全面上柜、上架，并造册登记。

5.顺当发放“特性化班级建设〞购置材料所需经费，“特性化班级建设〞评比工作顺当进行。

6.完善旧教学楼二楼两间闲置教室〔摆放好课桌及修理好电教平台〕，使学校实行的各项竞赛及公开课得以顺当实行。五月份后勤处重点工作：

1．进一步做好校内绿化、美化工作。

2．加强校内水、电及校舍等设备的检查工作。

3．完成好校产软件化管理的资料输入工作。

4．做好学生饭堂的卫生检查工作。

5.协作教育处，完善五月份教化局的督学组检查所需购置的材料。

建议：校总部每月下