地质、测量技术管理制度汇编

渠县军林矿业有限公司地质、测量技术管理制度汇编二〇一二年四月十六日一、工作质量管理制度质量管理组织制度1、质量管理由地测中心主任工程师负责，综合办公室帮助管理。2、综合办公室帮助主任工程师负责对各项地测工程及地测效劳的质量检查。3、各站设一名质量检查员，负责资料整理和质量自检，自检每月一次，并要有记录。4、凡在昶安煤矿矿区从事地质、测绘工作的单位，业务均由技术负责人统一管理，一切工程包括外委工程需报送设计和完成状况，技术负责人予以检查、验收。5、重要的地测工程，不仅地测中心要检查验收，还要邀请规划部门、工程主管部门、建立单位共同检查验收。生产技术管理制度1、主任工程师负责对各项地测工作运用的标准、规程进展收集，各专业都要执行最新的标准、规程，必要时应依据实际状况编制矿实施细那么。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、标准、细那么。地测各专业对外供应的一切资料，均需由地测中心主任审批方能供应运用，对造成资料泄密或流失的部门或个人将追究其责任。2、由综合办公室制定每年的质量准备，然后报送主任工程师审核和主任审批。3、地测作业过程中的记录、计算、图件、报告文字都要进展谨慎校对，并履行签名手续。4、地测站担当的测量工程优良级应到达80%，合格到达100%，每季度各站考核分不得低于90分。5、各项工程都要有托付书，都要编制技术设计、施工组织方案、费用预算，要有形式报告，工程完毕要有竣工报告、验收报告、技术总结。详细生产技术制度：1、矿井地质和矿井水文地质：〔1〕、地测中心负责探究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区的重大地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿地测站编制矿井地质说明书。负责帮助找寻和爱惜水源，担当矿区供水管线勘测任务。〔2〕、地测中心对矿地测站的业务从技术上进展检查、指导和督促，并监视执行各种地质规程、细那么、规定执行状况。〔3〕、地测中心必需参加各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的牢靠性。〔4〕、驻矿地测站负责全矿的地质及水文地质详细工作。严格执行规程及细那么，刚好收集整理基建、生产等不同阶段的地质水文地质资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进展地质编录，绘制地质素描图。对特别地质现象：如小构造，煤层变厚变簿、分岔、尖灭等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。〔5〕、对新发觉或揭露的涌水点进展涌水量观测，调查其四周的地质及水文地质状况，查清或推断水的来源。当可能威逼平安生产时，应立刻发出水情水害预报，以便接受预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡建帐，归档保存。〔6〕、矿地测站水文地质人员要常常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变更状况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌水注浆量、探究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的根底上按月、季、年发出水情水害预报。〔7〕、矿地测站要踊跃开展瓦斯地质工作。调查涌出异样区的地质条件，描述煤岩层构造特征，松软程度、节理发育状况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把涌出异样点填绘到采掘工程平面图上，并注明瓦斯浓度及变更状况，涌出异样发生和复原正常的时间、异样点标高、层位等资料。探究瓦斯涌出异样与地质条件的关系，探究瓦斯涌出规律，编制瓦斯〔涌出异样〕地质图。〔8〕、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有协作的关系，有关业务关系应通过托付书、会议等方式进展。巷道开口、停工、复工都必需由矿生产技术部门下达测量通知书，因不下达或不刚好下达通知书造成的误工、过失由矿生产技术部门负责。〔9〕、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需生产地质，应在设计前三至五年通知地测部门，地测部门应在设计前半年交付经审批的地质报告。〔10〕、采区设计所需地质资料应在设计前两年通知地测部门，地测部门应在正式设计前三个月交付。回采工作面所需地质资料应在掘完后十五天内提交。掘进各类巷道所需地质资料应提前一个月通知地测部门，地质资料应在设计前十五天交付。〔11〕、矿机电部门每月底必需向地测部门供应矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必需向地测部门供应灭火钻孔的灌浆注水量及其他资料。地测部门至少每月去上述部门收集资料一次。行政上有矿总工程师协调。〔12〕、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测站站长和矿总工程师签字后发出。发出时必需由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。2、煤巷中顶底板探测：煤层顺槽巷道，必需每隔100米用探巷探清煤层顶底板位置。探煤层顶底板由地测站向矿上提出书面要求，矿方组织探测。地测人员收集探测资料并画到采掘工程平面图上，画出本分层煤层顶底板线，用于指导本分层的巷道掘进，并为下分层顶底板位置、变更状况的预料预报供应依据。3、储量管理：〔1〕、地测中心和矿地测站是储量管理和业务监视单位。详细负责储量动态，开采损失统计，回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的牢靠性负责。出矿、出公司的储量、回采率等数据均以地测部门的为准。〔2〕、公司储量管理人员每半年到矿核实一次现生产水平储量，驾驭储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层储量的比例，修改储量报表，为生产支配和工作面接续供应牢靠的资料。矿制定年度回采率准备时，应依各工作面设计回采率和准备开采面积，加权平均算出矿井采区回采率。结合过去的经验进展适当的调整，确定各单位回采率准备指标。〔3〕、对没有揭露全厚的煤层，矿地测站储量管理人员应当向总工程师提出探煤厚要求，以提高储量精确性。〔4〕、依据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。〔5〕、储量管理人员对违反开采依次或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出看法并向上级反映。在参加采掘设计审查时，对因设计不合理引起的丢煤有权保存看法。〔6〕、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时驾驭“三量”动态，按月填报报表。各矿要以采掘工程平面图为根底，绘制“三量”分布图，并随交换图送地测中心。4、矿区测量：〔1〕、煤矿测量是矿山生产建立的重要组成局部，其主要任务是建立井上下〔露天坑〕测量限制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位，监视施工单位按设计施工，开展岩层移动观测，参加保安煤柱设计，为平安生产效劳。〔2〕、公司地测中心负责建立矿区四等首级限制网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题，监视矿地测站执行测量规程、细那么、制度，从技术上给以指导和帮助。〔3〕公司地测中心负责检查矿区内测设的各种测量标记，发觉损坏、移动或被人为破坏时，设法加以补设。矿井范围内的测量标记每年由矿地测部门检查一次，并负责补设、增设。〔4〕、各类巷道开口，矿生产技术部门要提前三天给地测部门送托付书，以便准备资料和按要求放线，停工或复工也要刚好通知地测部门，以便上图或放线。〔5〕、地测站要刚好放线，在延设中腰线过程中，对所运用的和新设的中腰线点均须要进展谨慎检查，地测人员每次给中腰线时都要依据巷道用途填写中腰线通知单，并报送矿生产技术部门，以督促按线施工。〔6〕、巷道验收人员不但要量取巷道前进长度，还应检测偏离中腰线的数据，通知掘进区队进展巷道修理。未修复前测量验收员有权停顿施工。〔7〕、运输和回风巷应以石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆标注位置记号。此记号要与导线点联测，以保证其精度。运用前先检查再运用。〔8〕、地测站的采掘图必需挂在墙上，随时上进度，并教化职工常常按图分析平安问题。发觉问题刚好报告有关部门和领导，以便接受措施。〔9〕、凡依据设计图纸的放线、定位、贯穿等工程，详细负责测量的技术人员必需要对设计图上的尺寸、数据进展验算、复查，确定无误时可以放线，如发觉有误时，应立刻报告矿总工程师协调修改，否那么不予放线。巷道设计平面图，必需有限制方格网和坐标，回风和运输巷，每隔50米至100米应设煤门或探眼，以便实测煤厚。设计图应明确划定煤柱线，并注明类别〔矿井煤柱，采区煤柱或工作面煤柱〕，设计说明书应依图谨慎计算矿井回采率。〔10〕、各矿要大力推广运用激光指向新技术，激光指向仪由矿供应，同时供应安装材料及有关条件，由地测站安装调试。仪器至工作面的距离不应小于70米，每次运用前应检查激光束，使其正确指示巷道掘进方向。〔11〕、重要的贯穿测量〔如立井、斜井、主要石门、回风、运输大巷、上下山等〕或贯穿距离大于3000米的贯穿工程，必需编制贯穿测量设计书，经矿总工程师和地测中心审批后实施。〔12〕、贯穿测量至少要独立进展两次，取平均数作为最终值，最终一次标定贯穿方向时，未掘的巷道长度不得小于50米。〔13〕、重要贯穿工程，必需绘制不小于1：2000的贯穿工程进度图，并刚好填绘工程进度，以便刚好发觉和解决问题。〔14〕、贯穿工程两工作面的距离，在岩巷中剩20-30米，煤巷中剩余30-40米时，地测站站长要以书面形式报告矿总工程师和矿生产技术、施工单位。〔15〕、井巷贯穿后要刚好将两端导线、高程连接起来，计算各项闭合差。重要贯穿完成后，要进展精度分析，做出总结。总结设计说明书或全部内外业资料一并归档保存。〔16〕、按线施工是保证巷道几何关系的重要条件，各类巷道的验收必需以中腰线为准。掘进单位要谨慎爱惜好中腰线点，特别是在锚喷巷道中，要接受得力措施爱惜中腰线点。〔17〕、各矿要踊跃开展岩层移动观测工作，总结供应各种岩移参数。〔18〕、矿地测站必需按月填送交换图。报公司的交换图必需有专人负责交换。〔19〕、开拓掘进队伍必需严格按中腰线施工，矿上要严格管理施工队伍，对不按中腰线施工造成的井巷工程施工事故，矿必需按有关规定对事故单位进展惩处。煤矿保安煤柱管理制度依据《煤矿平安规程》、《矿井地质工作手册》、《煤炭工业矿井设计标准》、《煤矿测量手册》及神新公司各矿的详细状况制定本管理制度。〔1〕、各矿应严格遵照规定在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下留设保安煤柱。〔2〕、保安煤柱留设应严格依据《煤矿平安规程》、《煤炭工业矿井设计标准》、《矿井地质工作手册》、《煤矿测量手册》的要求：依据受爱惜边界和移动角值来圈定。由于各矿煤层赋存条件各不一样，各矿应开采移动角应或相邻矿井数据接受本矿区实测数值，且该数值必需合理可行，平安牢靠。〔3〕、各矿井设计中必需按上述两点，在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下、矿井边界留设保安煤柱；留设的保安煤柱必需由地测站照实标注到井上下参照图上。〔4〕、水文地质条件困难的矿井，含水层不具备疏水降压条件时，必需留设防水保安煤柱，并标注到相应的图纸上指导生产。〔5〕、矿井断层较多时，依据实际状况应合理的留设断层保安煤柱，以保证生产正常进展。〔6〕、保安煤柱一经留设，严禁各矿开采；如有特别状况需开采的，必需报公司总工程师审核批准后才能开采。6、中腰线管理制度：〔1〕、矿生产技术部门应在巷道开工前三天向地测站发送放线托付书和签字齐全的相关设计图纸。地测站在接到矿生产技术部门的测量放线托付书后应立刻组织标定中腰线，否那么不得进展测量放样。〔2〕、地测站在标定中腰线前必需对作为起算数据的上一级导线点和水准点进展复测，复测导线点不得少于4个。〔3〕、地测站在标定中腰线前还应对巷道设计图进展核对，假如在核对时发觉图纸有尺寸偏差，应立刻以书面形式向矿生产技术部门进展反应，并提出修改看法。不准在没有核对图纸和图纸有误的状况下标定中腰线。〔4〕、重要巷道的开门标定应有标定设计图，标定设计图应有地测站长和矿总工程师签字确认。〔5〕、标定的中腰线点距离工作面不得大于30米，每组中腰线点不得少于3个，每个中腰线点的间距不应小于2米。运用激光指向仪的工作面，中腰线点距离工作面不得大于100米。〔6〕、在下次标定中腰线时，要对利用的上一组中腰线点进展检核。〔7〕、井下根本限制导线应每隔300~500米设立一组永久点，每组点不应少于3个。采区限制导线应不大于300米设立一组点，每组点不应少于3个。中腰线点必需运用限制导线点进展检测。仪器设备管理制度1、仪器设备由综合办公室管理，仪器管理员负责登记造册，并负责测量仪器的验收、修理、检定、调拨、发放、收回。每个站设立一名仪器保管员，负责仪器设备维护和管理并填写仪器卡片。2、仪器运用人员都必需经过培训方能实际操作，严禁外人擅自摆布仪器，以免造成不应有的损坏。3、观测过程中，观测者不准离开仪器，任何时候都不能造成仪器无人看管现象。4、仪器迁站必需装箱，二百米之内仪器可连同脚架一起搬移，但应两手怀抱仪器，防止造成人为损坏。5、仪器在烈日下或冒雨作业时，应撑伞遮护，仪器在井下作业完后要擦试干净，等晾干后再装入箱内。6、地质设备应定期维护，并填写定期维护检修记录，设备的完好率到达90%以上。7、仪器、设备实行有偿运用制度，各单位运用的仪器、设备每年应扣除折旧费、修理检定费。地质、勘探、测量、绘图仪器一般分三类：即电子设备、光学设备、机械设备。电子设备建议运用年限为8年，第一年折旧为16%，以后每年递减1%。光学设备建议运用年限为16年，第一年折旧为10%，以后每年递减0.5%。机械设备建议运用年限为25年，第一年折旧为7%，以后每年递减0.25%。资料管理制度：1、为进一步加强管理，使绘图、打印和复图标准化，防止图纸丢失或外流，做好技术保密工作，特制定本制度。2、地测中心作为职能业务部门，要依据神华公司相关规定，谨慎做好图纸的绘制、打印、复图及图件的保管、保密工作。3、地测中心原那么上只负责本中心及下属各驻矿地测站的日常工作用图的绘制、打印、复图。4、各单位逐年完成的工程工程，积累和收集的资料必需进展分类整理、装订成册，然后交档案室统一保管。5、资料档案在交接时，要当面点清，办理交接手续，对交接的资料应刚好整理、分类、划分密级、编号、加盖印签。6、档案室要按国家二级档案的要求，建立总索引表、建立各种台帐登记薄、图表等，每个资料盒都要有标签。7、资料的借出要有主任工程师批示，借阅和归还都要有登记。每季度对供出、发出和库存的图纸资料要进展一次全面的核对。8、但凡原图、底图、各种原始记录都不外借，只限在资料室查阅。9各矿用图，自己有绘图仪的，由各矿自行打印。如遇特别状况，需经地测中心领导同意前方可打印出图。10、各部室用图，需中心领导认可后，可以供应。未经领导批准的不能供应。11、对公司外供应图纸，必需经公司总工程师批准，审核，方可供应，并且必需要加盖公章方可有效。12、绘制、打印、复图必需进展登记，填明图纸名称，运用单位，图件数量等信息。13、图件借阅，须中心领导认可；一些重要图件的借阅人还必需经公司总工程师签字同意前方可借出。借阅时要登记签名确认，借阅人不得擅自复印。14、对于日常工作中须要常常运用的图件，应由原图复印运用。15、地测中心定期对图件资料进展归档刻录光盘保存。16、档案管理严格执行神新公司的《档案管理制度》。事故追查制度1、当各地测站出现平安事故、质量事故、机械事故时由平安管理小组派人进展事故调查。2、追查事故的责任者，按责任大小、情节轻重、造成后果赐予指责、教化、经济赔偿或行政处分。对隐瞒事故状况或知情不报者加重惩处。3、追查清楚产生事故的缘由，对违反政策、法令及规程，对违章指挥、违章作业、玩忽职守造成事故均要肃穆处理。4、制定预防措施、订正方法、检查订正效果。防治水管理制度依据《煤矿平安规程》、《煤矿防治水条例》、《关于加强国有重点煤矿平安根底管理的指导看法》及神新公司各矿水害的详细状况制定本管理制度。第一章规定1、矿井防治水害是平安生产一项极为重要的工作，由公司董事长、总经理领导，公司总工程师主管，地测中心是业务管理部门，各驻矿地测站负责详细技术管理。有关部门协作时，要从人力、物力、资金上赐予保证。煤矿是防治水、防洪、探放水、防排水的主体，矿长为第一责任者，矿总工程师主管并负责各项责任措施的落实。公司和矿每年二月底前应分别成立本年度三防〔防洪、防排水、防雷电〕领导小组。依据实际状况及防治水中长期规划，公司每年支配必需的防治水工程修理费，以保证现有的防治水工程正常发挥作用，并新建急需的防治水工程。2、水害是煤矿五大自然灾难之一，公司各矿区水文地质条件属中等至困难，由于老矿区小窑星罗棋布，到处都是采空区，加之急倾斜煤层的采空区极易沟通地面，新建矿井水文地质条件困难，因此对水害隐患必需高度重视。要常常调查矿井充水条件的变更状况并驾驭水文动态，解决出现的问题。3、对干脆威逼矿井平安生产的水患，必需接受防治措施。地测站负责设计，矿总工程师审查，矿长批准，报公司地测中心初审，公司总工程师组织复审批准后实施。其次章地表防治水1、每年春季融雪、夏季降雨发洪期到来之前，由公司、矿总工程师组织有关部门进展防治水检查。对河床、排洪渠、防洪设施、地表防治水工程进展全面的检查，重点是各截流明渠、暗硐是否畅通，截流排水设备是否完好等，发觉问题立刻探究解决。2、矿地测站负责防治水工作的人员，要常常巡察塌陷区、河床、渠道、排水沟，了解这些地方的积水状况和畅通状况，发觉问题刚好向矿总工程师报告，由矿总工程师责成有关单位处理。3、驻矿地测站必需常常搜集、调查、核对井田内正在生产的小煤窑和废弃老窑状况，并在矿图上标出井口位置、开采范围、开采深度、开采方法、开采年限、积水状况等，发觉威逼平安生产的水患状况，立刻报告矿总工程师或调度室，以便接受预防措施。4、制止在山洪、河流可能冲刷到的地方堆放矸石、炉渣、垃圾等杂物，以免洪水堵塞河道、水渠，造成水害。5、矿方负责已有防治水工程及排水系统的爱惜、修理、清淤疏通工作。6、通风灭火部门，在地表打钻灌浆灭火时，必需要保证供水管道不漏水、不跑水，以免流水进入旁边塌陷坑形成水患，对孔位、注入的浆量、水量，必需做详细记录并上图。可能形成透水溃浆威逼时，立刻报告矿总工程师和调度室。消耗抽水、打钻用水和灌浆用水均应安装水表以计算水量。要做图分析供水和用水量的平衡，检测意外跑水及其去向。第三章井下防治水1、驻矿地测站要常常深化井下，了解矿井水文地质状况，驾驭涌水动态，查清可能存有积水的老空区、废巷的分布状况，结合采掘工作面支配，制定出当年井下防治水工作准备，指导全年的防治水工作。2、受水威逼的地段，必需坚持“有疑必探、先探后掘”的原那么。巷道掘进前，必需查清水文地质条件、综合水文地质资料，全面分析水害因素，写出水文地质状况分析报告，并提出防范措施，经矿总工程师组织审查并报公司总工程师审批后，方可进展掘进工作。3、对小窑、老空区、充水导水断层、强含水层、积存大量的水或稀泥的灌浆区必需确定探水戒备线，并精确地测绘到采掘工程平面图上，开拓掘进工程到达戒备线时，必需超前探水。探放水由矿总工程师组织地测站及生产技术部门有关人员编制设计。设计中要规定探水起点至积水区实际边界的距离、钻孔的数量、方向、角度、深度、孔径及施工中的平安措施，并经矿总工程师审查，矿长批准后执行。4、在安装探水钻机前，必需做好以下工作：〔1〕、加强钻孔旁边的巷道支护,背好帮顶,在工作面迎头打好坚实的立柱和档板(2)、清理巷道浮煤，挖出排水沟。(3)、在打钻地点或旁边安设电话。〔4〕、由地测人员与探放水负责人及施工人员共同定孔位、角度。5、在打钻过程中发觉煤岩松软、片帮、来压或钻眼中水压水量突然增大、顶钻等异样时，必需立刻停顿打钻，但不得拨出钻杆，要立刻报告矿总工程师和调度室，并派人监测水情。假如发觉状况紧急时，必需立刻撤出全部受水威逼的人员，然后接受措施进展处理。6、矿井井下排水设施和主要排水设备应符合以下要求：〔1〕、水泵：必需有工作、备用、检修三套水泵。水泵的实力应在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量。工作和备用水泵的总实力，应能在20小时内排出矿井24小时内最大涌水量。〔2〕、水管：必需有工作和备用两套水管，其实力应与水泵排水实力相一样。〔3〕、配电设备：应同工作、备用和检修水泵相适应，并能同时开开工作和备用水泵。〔4〕、主要泵房至少有两个出口，一个通井筒，一个通井底车场。〔5〕、主要水仓必需有主仓和副仓，当一个水仓清理时，另一个水仓能正常运用。〔6〕、各矿井主要水仓有效容量，一般按能容纳8小时的正常涌水量设计。经过截流的矿井，其正常涌水量是井下排水量与截流工程排水量之和。第四章特别状况下的防治水1、夏季发生较大的降雨时，矿三防〔防洪、防雷电、防排水〕领导小组要24小时不连续值班，并委派专人在河道、渠沟、工业广场及其他可能发生水害的场所巡察，随时向防洪值班室报告水情和汛情。一旦发生险情应立刻组织抗洪抢险，保证矿井的平安。2、各矿在汛期到来之前，必需贮存必需数量的抗洪物资，如麻袋、沙土、、工具等。3、有积水的老空区、井田边界、河床两侧，必需按标准要求留设防水煤柱。矿方负责爱惜各类防水煤柱不遭破坏。制止任何单位和个人在河床煤柱上挖土取石，掘洞采煤，违者按国家有关法规肃穆处理。地面塌陷坑管理1、地面塌陷坑系指由于井下采煤后对应地面发生的塌陷、垮落、裂缝等。2、当确定某一区域进展回采时，地测站应在井上下参照图上圈定对应地面可能出现的范围，预料塌陷的时间。预料塌陷的范围内如有农田，建筑物或其他构筑物，应提前搬迁或处理，其发生费用应记入生产本钱。3、当井下起先采煤，矿总工程师应指定地测站及其他相关部门有关人员定期到可能塌陷的区域查看，并实际记录塌陷发生的时间、范围、深度及四周裂缝范围，并刚好通知领导和有关部门。4、矿总工程师指定专人在可能出现塌陷区域的四周、路口设置警示牌。警示牌要有维汉两种文字写清楚前方是“塌陷紧急区”字样。5、地面出现塌陷时，通风部门要刚好对塌陷坑进展回填。对裂缝要用推土机压实，并记录回填时间，回填土方量，出现重复塌陷要重复回填。6、假如用高压水枪射流对塌陷坑回填，至少滞后工作面对应地表100米。井下指定专人视察并记录脱水量。假如有隐患，必需制定防溃浆措施。7、在年初开春解冻期，要指定专人定期或不定期到塌陷区巡察，防止大量雪水、洪水进入塌陷区。8、对打钻用水，一般状况下不让水进入塌陷区，实在幸免不了的应记录水量和时间。9、经过塌陷区域的供水管路，应定期检修，修理，严防跑水。其他工业和民用废水，未经批准不得进入塌陷坑。10、对已经出现的全部塌陷坑，各矿谨慎进展一次清理，并标在井上下参照图上，注明塌陷时间、范围、深度。11、各矿依据实际状况，制定塌陷区复垦利用规划，协调与环卫、城建部门的关系，限制工业垃圾倾倒的数量和时间，以利平安生产和复垦利用。严禁生活垃圾倒入塌陷坑。水情水害预报1、地测中心督促地测站做好水情水害预报，做到月报、季报、年报齐全、真实，对防止灾难有指导性。2、各类水情水害预报必需对开拓、掘进工作面、采煤工作面按地测防治水平安质量标准化规定进展预报，不得漏报、少报。预报刚好发到矿领导、调度室、生产技术部门、矿安监部门、生产区队，这些部门要刚好向职工公布、学习贯彻，落到实处。矿井地质和矿井水文地质1、公司地测中心负责探究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区重大地质和水文地质疑难问题，指导各矿地测技术工作站编制矿井地质报告，负责找寻和爱惜水源，担当矿区供水管线勘测任务。2、公司地测中心对下属地测技术工作站部门的业务工作从技术上进展检查、指导和督促，并监视执行各种地质规程、细那么、规定执行状况。3、公司地测中心必需每季度检查一次各矿采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质预报和水情水害预报，对预报资料进展综合分析，探究预报结果，判定预报的牢靠性。4、各矿地测工作站负责全矿的地质及水文地质详细工作。严格执行规程和细那么，刚好收集整理基建、生产等不同阶段的地质和水文地质资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进展地质编录，绘制地质素描图。对特别地质现象：如小构造的煤层变厚变薄、分岔等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。5、对新发觉或揭露的涌水点进展涌水量观测，调查其四周的地质和水文地质状况，查清或推断水的来源。当可能威逼平安生产时，应立刻发出水情水害预报，以便接受预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡归档保存。6、矿井水文地质人员要常常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变更状况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌浆灭火资料，驾驭灌浆水注浆量、探究矿井涌水动态，在综合分析各种水文地质资料的根底上按月、季、年发出水情水害预报，并按月、季、年编制总结。7、各矿地测站要踊跃开展瓦斯地质工作。调查涌出异样区的地质条件，描述煤、岩层构造特征、松软程度、节理发育状况、地质构造特点，煤层含水性。把涌出异样点绘制到采掘平面图上，并注明瓦斯浓度及变更状况，涌出异样发生和复原正常的时间、异样点标高、层位等资料。8、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有相互协作的关系，有关业务关系应通过托付书、会议等方式进展。9、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需生产地质报告在设计前三至五年通知地测中心，地测部门应在设计前半年交付经审批的地质报告。10、采区设计所需地质资料应在设计前两年通知地测部门。地测部门应在正式设计前三个月交付。回采工作面所需地质资料应提前一个月通知地测部门。地质资料应在设计前十五天交付。11、矿机电部门每月底必需向各矿地测站提交矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必需向矿地测技术工作站供应灭火钻孔的灌浆量及其他资料。各矿地测站至少每月去上述部门搜集资料一次。行政上有矿总工程师协调。12、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测工作站负责人签字后发出。发出时必需由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。资源储量管理1、公司、矿两级地测部门是储量管理和业务监视部门。详细负责储量动态、开采损失统计、回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的牢靠性负责。出矿、公司的储量、回采率数据均以地测部门的为准。2、中心储量管理人员每半年到矿核实一次现生产水平储量，驾驭储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层的比例，修改储量报表，为生产和工作面接续供应牢靠的资料。矿制定年度回采率准备时，应依各工作面设计回采率和准备开采面积，加权平均算出矿井采区回采率准备指标。3、对没有揭露全厚的煤层，工作站储量管理人员应当向各矿总工程师提出探煤厚要求，以提高储量精确性。4、依据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。5、储量管理人员对违反开采依次或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出看法并向上级反映。在参加采掘设计时，对因设计不合理引起的丢煤有权保存看法。6、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时驾驭“三量”动态，按月填报报表。各矿要以采掘工程平面图〔比例1:2000〕为根底，绘制“三量”分布图，并随交换图送公司地测中心。测量1、煤矿测量工作是矿山生产、建立的重要组成局部，其主要任务是建立矿井地面和井下测量限制系统，并担当测绘矿图、井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位、监视施工单位按设计施工，开展岩层移动观测、参加保安煤柱设计，为矿井平安生产效劳。2、公司地测中心负责建立矿区四等首级限制网，三等水准高程限制网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题。监视矿地测部门执行《中华人民共和国测绘法》、《煤矿测量规程》以及其实施细那么、制度，从技术上赐予指导和帮助。3、公司地测中心负责支配检查矿区内测设的各种测量标记，发觉损坏、移动或人为破坏时，设法加以补设。各矿区域范围内的测量标记每年由矿地测技术工作站检查一次，并负责补设增设。4、各类巷道开口，施工单位要提前三天给地测部门送达托付书〔包括签字的设计资料〕，以便准备测量资料和按要求放线。停工或复工也要刚好通知地测部门，以便填绘和放线。5、地测部门要刚好放线，在延设中、腰线过程中，对所用的和新设的中腰线点，均需进展谨慎检查。地测人员每次给中、腰线时都要依据巷道用途填写中腰线通知单，并报矿有关领导，以督促按线施工。6、掘进区班组长应依据中、腰线点延长线，确定顶眼、底眼、帮眼位置，以保证按线施工。7、巷道验收人员不但要量取巷道前进长度，还应检查巷道偏离中、腰线的数据，通知区队进展巷道修理。未修复前验收员有权停顿施工。巷道质量好坏与其奖金挂钩。8、运输和回风巷应以运输石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆或粉笔标注位置记号。此记号要与导线点联测，以保证其精度。运用时应先检查后运用。9、矿地测技术工作站应备有两套以上图纸以备调用。采掘图必需挂在墙上，随时上进度，并教化职工常常按图分析平安问题，发觉问题刚好报告有关领导和部门，以便接受措施。10、凡依据设计图进展放线、定位、贯穿等工程，详细负责测量的技术人员必需要对设计图上的尺寸、数据进展验算、复查，确定无误后才放线。假设发觉有误时，应立刻报告矿总工程师协调修改，否那么不予放线。巷道设计平面图必需有限制方格网和坐标。回风和运输巷，每隔30米至50米应设煤门或探眼，以便实测煤厚。设计图应标明煤柱线，并注明类别〔矿井煤柱、采区煤柱或工作面煤柱〕，设计说明书应依图谨慎计算矿井回采率。工作面图名规定为：＋×××水平××石门×翼B××〔如+140m水平南二石门北翼B4+5〕，可简称为+140水平南二B4+5或南二北B4+5。11、各矿要大力推广运用激光定向技术。激光指向仪至工作面的距离不应小于70米。每次运用前应检查激光束，使其正确指示巷道掘进方向。12、重要的贯穿测量〔如竖井、斜井、主要石门、回风巷、运输大巷、上下山巷道〕，必需编制贯穿测量设计书，并经地测中心主管领导审批后实施。贯穿距离大于3000米时，需经公司地测中心复审后实施。13、贯穿测量至少要独立进展两次，取平均数作为最终值。最终一次标定贯穿方向时，未掘的巷道长度不得小于50米。14、重要的贯穿施工过程，必需绘制不小于1:2000贯穿工程进度图，并刚好填绘工程进度，以便刚好发觉和解决问题。15、贯穿工程工作面的距离，在岩巷中剩下20～30米，煤巷中剩下30～40米〔快速掘进应在贯穿前两天〕时，测量负责人应以贯穿通知书的形式报告矿总工程师，并通知有关单位。16、井巷贯穿后要刚好将两端导线、高程连接起来，计算各项闭合差。重要贯穿完成后，要进展精度分析，做出总结。总结设计说明书或全部内、外业资料一并归档保存。17、按线施工是保证巷道几何关系的重要条件，各类巷道的验收必需以中腰线为准。掘进单位要谨慎爱惜中、腰线点不被喷死。18、各矿要踊跃开展岩层移动观测工作，总结供应各种岩移参数