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公寓管理制度一、平安管理1、员工凭工卡出入公寓，外来人员实行一客一登记。外来人员探望在门卫处接待，不得进入宿舍。公寓大门22：00锁门，22点后进入者保安必需详细登记。2、各公寓楼内的总体平安工作由公寓管理人员负责，个人的室内平安由个人负责，每名住宿职工必需自觉承受公寓管理人员的平安监视和检查。3、办理入住手续后的职工应妥当保管房间钥匙，个人钥匙丢失不得私自配备，应刚好报告公寓更换门锁，相关费用由个人担当。4、公寓住宿人员的现金、首饰、有价证券等不能放在房间内，应自行保管好，违反规定放入宿舍丢失者，责任自负；离开宿舍时要关好门窗、关闭全部电源。未经本人同意，任何人不准私自翻看、挪用他人物品。5、公寓住宿人员严禁私接改装电源；严禁在宿舍内私自安装和运用任何电器〔电脑除外〕，带孩子的夫妻间可以运用电冰箱和一个小功率电器，公寓管理员做好电器运用记录。6、公寓内不得打架、酗酒闹事，严禁播放黄色录像，进展赌博等违法活动和担心康活动，一经发觉将遵照公寓管理规定肃穆处理，情节紧要的移交公安部门依法处理。7、严禁擅自留宿外来人员。有须要留宿亲友等特殊状况须经后勤设备部批准并办理手续方可入住。住宿员工晚上特殊状况不在宿舍就寝应提前通知公寓管理员。8、宿舍走廊、楼梯间或其他空地，制止堆放杂物，必需保持通道畅通，严禁将易燃、易爆物品带入公寓。9、自行车，电瓶车、摩托车统一放入车棚内，不得存放在车棚外的地方。机动车不得进入宿舍楼区〔雨雪天除外〕，须统一停放在食堂门口南北路。10、除工作人员外，其他人严禁进入锅炉房操作锅炉。二、卫生管理1、公寓的卫生由公寓管理部门统一管理，住宿员工应主动协作公寓管理人员的检查监视。2、公寓住宿人员应养成良好的卫生习惯，主动整理好自己的个人物品，做到摆放整齐。3、宿舍内卫生的根本要求是：床铺、桌面、墙面、地面、卫生间、衣柜等整齐干净，被褥、衣服、书籍等个人用品摆放整齐有序。4、床上用品由个人负责清洗、整理，冬季可在开水房洗衣处洗衣；客房实行一客一换洗制度。5、住宿人员应自觉保持和维护公寓楼公共场所的卫生，废弃物、垃圾等必需放入公寓前指定垃圾桶中，由公寓保洁统一清理，做到四不准：不准在楼道里和楼梯堆放杂物、垃圾、泼水、随地吐痰；不准向窗外抛杂物、垃圾、泼水、吐痰；不准将剩饭菜、茶叶、烟头、杂物等倒入水池、马桶内，必需疼惜卫生设施；不准在墙壁、板壁上涂写刻画，乱钉乱挂，张贴各种字画。三、环境秩序管理1、公寓是公司员工生活休息的场所，全部住宿人员都应自觉遵守维护公寓秩序。2、宿舍内不准高声喧哗、打闹或有其它影响他人休息的行为。宿舍内无人时不得有长明灯、长流水及空调、电视、换气扇常开等现象，留意节约用电，违规者遵照惩处规定罚款。3、住宿人员严禁在宿舍楼内停放电瓶车、自行车、摩托车。未经许可任何人不得在楼内进展任何经营活动。4、住宿人员应自觉保持和维护公寓环境秩序，执行公司规定作息时间。5、公司的员工居住地距离公司15公里以外的可以申请住宿，公司按规定收取住宿费。

6、中午到宿舍就餐的员工应按秩序就餐，维持就餐客厅的卫生清洁，就餐完毕将碗筷放在指定位置。四、检查评比1、各车间、部门人员组成检查小组，对宿舍的平安、卫生每周全面检查一次，对宿舍环境秩序进展不定期抽查。2、公寓宿舍内务检查评比以宿舍卫生检查评比为根底并接受周评、月评、阶段评的方式。3、对于违反公寓相关规定的除赐予当事人指责教化外，视情节通知其所在部门，并按规定进展惩处。五、惩处规定：1、严禁损坏电视机、空调、遥控器、卫浴设备、门窗、床铺等公寓物品，因员工个人缘由造成损坏，由员工担当赔偿责任，详细赔偿如下：遥控器〔空调、电视〕、脸盆10元；电视机：1000元；空调3000元；暖瓶20元；厚被100元；被套50元；薄被50元；床单50元；枕头20元；枕套20元；床垫子50元；垃圾桶10元；笤帚10元；桌子200元；椅子100元；电视柜100元；床头柜100；挂衣柜200元；洗漱台200元；马桶300元；马桶盖100元；马桶按钮20元；镜子50元；毛巾挂杆30元；灯罩20元；排风扇50元；水龙头30元；淋浴头管一套50元。

2、员工离职〔包括辞职、被辞退、开除等〕，应于离职之日起1天内迁离宿舍，不得借故拖延，拖延一天扣除50元；住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净，公寓管理员清点物资，无缺失方可办理退宿手续，如有公寓物品缺失遵照惩处规定第一条中的价格赔偿。3、违反规定运用大功率电器者，第一次警告并罚款100元，其次次收缴电器并取消其住宿资格。4、宿舍内无人时有长明灯、长流水及空调、电视、换气扇常开等现象，第一次发觉罚款50元，其次次罚款100元，第三次取消此宿舍全部员工的住宿资格。5、住宿员工发生以下行为之一即取消其住宿资格：不听从宿舍管理；随意留宿外来人员、在宿舍赌博、酗酒、斗殴；蓄意破坏公用物品或设施；常常破坏宿舍宁静并屡教不改等。环境卫生、绿化管理规定一、卫生管理1、公司、公寓内外均须保持干净，不得积累足以发生异味或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

2、各工作场所内之走道及阶梯，每日至少清扫一次，并须接受适当方法削减灰尘的飞扬。

3、各工作场所的窗面及照明器具的透光局部，以及洗手间、更衣室及其它卫生设施，必需保持清洁。

4、垃圾、污物、废弃物等必需刚好去除，并放置于规定地点，严禁随意乱倒积累。5、违反卫生管理规定，影响公司、公寓环境卫生的将视情节予以惩处。

二、绿化管理1、充分利用绿化区域，保证规划绿地率和规划绿化覆盖率，并且合理布置花草树木的品种和数量。2、熟悉花草树木的名称、特性和培植方法，对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝剪叶、补苗、淋水。3、保持绿化地清洁，刚好去除死株、病株并补植，保证不留杂物，不缺水。4、违反绿化管理规定，给公司、公寓绿化工作造成损害的，将视情节赐予惩处。餐厅管理制度一、环境卫生1、餐厅要每天清扫，桌椅要随时抹净，门窗玻璃要常常擦洗，做到四壁无尘、窗明几净、地板清洁、桌椅干净。2、随时去除垃圾、杂物，提示客人不要将残渣吐在地上，空酒瓶、食品盒等物品不要堆放在餐厅里。3、卫生间及厕所要勤冲洗、勤清扫，做到无积尘、无污物、无异味。4、接受有效措施，歼灭苍蝇、老鼠和蟑螂等害虫。二、餐具卫生餐具卫生要做到一洗、二刷、三冲、四消毒，保证餐具无油腻、无污渍、无水迹、无细菌。三、食品卫生1、食物存放实行“四隔离”：生及熟隔离；成品及半成品隔离；食品及杂物、药物隔离；食品及自然冰隔离。

2、厨房人员在出品过程中，要留意清洗、存放、拿取的卫生，应戴工作帽，幸免头发掉落在食物上。

3、从原料到成品实行“四不制度”：选购 员不买腐烂变质的原料；加工人员〔厨师〕不用腐烂变质的原料；营业员〔效劳员〕不卖腐烂变质的食品；超市不收购腐烂变质的食品，不出售腐烂变质食品，不用手拿食品，不用废纸、污纸包装食品。四、从业人员安康检查及卫生学问培训1、干脆为顾客效劳的从业人员，应定期进展安康检查，持有“安康合格证”者方能从事餐饮工作。2、定期对餐厅工作人员进展卫生培训，自觉遵守环境卫生、餐具卫生、食品卫生规定。3、餐厅工作人员应讲究个人卫生，留意仪表。保安管理规定1、保安人员应在上班前把各卫生区的卫生清扫干净，提前5分钟做好交接工作。2、在领导、职工上下班前10分钟起先执行站立岗，遇到领导、职工主动问好。3、上班中遇有参观人员和其他来访人员，值班人员应起立问好，同时做好记录，监视来访人员佩戴临时出入证。遇到大型参观须要开外门时，必需经领导批准，未经批准制止任何人进出公司。4、保安人员值班时，必需保持良好的形象，不做及工作无关的事情〔如看书/看报/听音乐等〕，不得擅自离开工作岗位。5、发觉重大或超出职责范围的事情，应在限制事态的同时，刚好报告有关领导。6、巡逻时要检查到位，发觉异样状况要做好记录，必要时刚好上报直管领导。7、晚上、周末员工进入公司加班必需有加班单，否那么一律不予放行。8、当值保安员应对外来人员携带物品作好登记，来访人员及施工人员携带物品离开时，当值保安员应礼貌检查，并将物品的种类、数量等登记在《物品放行登记表》上。9、严禁携带有易燃、易爆、剧毒等紧急物品进入车间、公寓，发觉禁带物品，当值保安员应礼貌的予以拒绝。10、保安人员违反该规定，将视情节予以惩处。接待管理制度一、接待原那么1、接待工作应热忱、恳切、周到、节约，坚持平安第一原那么，保证客人食宿平安、财物平安、交通平安。2、接待工作应执行请示汇报制度，凡遇到超出职权范围，难以解决的问题，主动请示。二、前台接待1、来宾进入公司，前台接待应礼貌待客，依据来意，电话通知相关部门派人来前台引领，登记并发放临时通行证。部门不须要或不便利面谈的，由前台委婉拒绝。2、重要的有预约的来宾，前台接待人员应干脆引领至办公地点。来宾出厂时，相关部门送至前厅，前台负责收回通行证并礼貌送客。3、来宾登记表存档。三、会议接待1、接到会议通知后，后勤处应刚好报告上级领导，遵照通知要求和领导批示，做好会议的各项准备。2、重要会议接待工作完毕后，后勤处应将会议资料和其它相关资料整理归档。四、日常接待1、须要支配内部接待食宿的，填写日常接待支配单，由本部门及后勤设备部负责人签字后必需交公司领导审批，最终交后勤处登记，由后勤处依据接待单予以支配。2、须要支配外部接待食宿的，请示公司领导后，由接待部门或后勤处支配。五、参观接待1、后勤处负责参观接待工作。全部参观活动必需填写参观接待审批单，并经后勤设备部及生产经理批准方可参观。2、没有预约的个人或单位前来参观时，前台应婉拒，特殊状况可请示领导处理。3、临时参观，经总经理同意后电话通知后勤设备部，可先参观后补办审批单。钥匙管理制度一、纳入公司统一管理范围的钥匙有：各通道门钥匙、仓库钥匙、办公室钥匙、工作间钥匙及其它应纳入统一管理范围的钥匙。二、凡纳入统一管理范围的钥匙，应将备份按部门分类，集中存放于统一的钥匙柜中，以备紧急状况下运用。三、备用钥匙必需封存。各部门领用备份钥匙时，必需经后勤处同意，办理登记手续后在后勤处专职人员监视下运用。钥匙运用完毕，应立刻交还后勤处并注销登记。四、后勤处钥匙专管员负责公司全部钥匙的收集、整理、编号、存放等动态管理工作，定期检查钥匙保管及领用状况。各部门、车间分别指定钥匙保管人，负责本部门、车间钥匙管理，并及后勤处钥匙专管员共同做好备用钥匙的运用管理工作。五、任何部门、车间须要加锁、换锁或配置钥匙，必需事前通知后勤处备案，并将备用钥匙交后勤钥匙专管员统一管理。六、未纳入统一管理范围的其它钥匙，由部门、车间自行保管，领用手续由部门自行制定，但必需便利、平安；由个人保管运用的钥匙责任要落实到人。七、严禁任何部门和个人私自配制钥匙；钥匙丢失、损坏应立刻报告部门领导，并报后勤处配制。假设隐瞒不报或私自配制，将追究当事人和相关部门的责任。八、员工调离或辞职，必需交还所持钥匙，否那么不予办理相关手续。图书室管理规定1、公司图书室有后勤设备部后勤处指派专人管理。2、图书室的效劳对象为本公司全体员工。3、员工可凭本人工作证办理图书借阅证，任何人在未办理借书手续前，不得擅自将室内图书带出，如需借出本室图书时，须及图书管理员做好借阅登记手续，并按规定刚好还书。4、员工应疼惜图书资料，阅读图书要轻取轻放，阅览过的图书务必放回原处，摆放整齐，任何人不得撕页、圈点、注字、折叠、剪裁等，假设有丢失、损坏按规定赔偿。5、读者在图书室内遵守图书室管理规定，保持静谧，维护环境卫生,严禁在图书室内吸烟。6、每名员工每次借阅图书限借一册，借阅时间不超过30天；每次借阅光盘不能超过一套，时间不得超过30天。假设不能按时归还，可办理续接手续，续借时间为30天，每册图书只可续借一次。7、因工作须要，需长期借阅有关书籍、光盘的，需经公司领导批准并登记。人员调动和工作更换时，应刚好办理归还或转借手续。8、惩处规定〔1〕、逾期未还图书的员工，每逾期一天罚款2元；〔2〕、借阅之资料假设遗失或紧要损毁时，借阅者可依以下方式于一周内办妥赔偿手续：

a)借阅者自行购置原版数据或其更新版，不得以翻版数据或影印本抵偿。

b)以购回一样书籍赔偿，假设因套书无法单本购置，那么买同等价钱之书籍赔偿。

c)外界赠送之书刊、绝版书等专案签办。

d)损坏略微，可以修护复原者，其修护费由借阅者负担。医务室管理规定一、门诊工作1、医务室工作由专职医生负责。医生应看法随和，耐性解答问题，合理用药、科学用药，要接受保证疗效、经济廉价的方法，传播卫生防病、准备生育等学问。2、医生对病员应进展谨慎检查，记录病情，特殊病情、疑难病人、不能确诊以及危重病人，应刚好开具转诊单，并负责转送到周边医院作近一步治疗。3、加强医务室的清洁卫生，严格执行消毒隔离制度，防止穿插传染，建立传染病的病情首诊报告制度。二、注射工作1、医务室不注射有过敏反响的药物。其它各种注射应严格按处方执行，严密视察注射后的状况，发生注射反响或意外，应刚好进展处置。2、医务室必需严格执行无操作规程，操作时应戴口罩，器械要定期消毒和更换。室内每天要消毒，严格执行隔离消毒制度，防止穿插感染。三、治疗换药工作1、常常保持室内清洁，要刚好清理，每天消毒一次。无菌物品应注明无菌日期，超过一周应重新灭菌。2、特殊部位感染不得在本医务室处理。四、药柜管理1、医务室药柜全部药品，只供应本公司职工就诊运用。药柜需定期清点、检查药品，防止积压、变质，如发觉有沉淀变质、过期，标签模糊等药品时，停顿运用并作报废处理。2、安定类药品应登记入册，随时检查药品的运用者的剂量是否合理，如发觉超剂量应查明缘由，并以本人签字作证。公务用车管理规定1、为标准公司公务用车管理，保证行车平安，提高办事效率，削减经费开支，特制定本规定。2、公司公务车辆由后勤设备部后勤处统一管理和调度；公务车辆由后勤处指定专职驾驶人员，实行专人专车责任制，确保车辆正常的技术状态和行车平安。3、公司任何部门用车必需于当日早晨8：30前告知后勤处并填写派车单，任何人不得指要车辆或指要驾驶人员。后勤处依据申派事由的重要程度，以及出车路途和人员状况，合理派车；驾驶人员应热忱效劳、遵守纪律、尽职尽责。4、公司公务车辆实行出车登记制度，驾驶员应照实填写行车里程和加油记录，该记录应作为考核驾驶人员平安行车、修理费用的重要依据。5、公务车驾驶员完成出车任务后，须将车辆停放于厂区内指定位置，非经后勤设备部批准，不得将车辆开回家中或停放于其它地方过夜，特殊状况后勤设备部可伺机处理，但必需确保车辆平安。6、任何人不得私自驾驶公务车辆，任何部门和个人不得私自将公务车辆借及他人运用。7、后勤处和公务车驾驶员必需严格执行公务用车管理规定，对于违反管理规定的不合理要求有权拒绝，否那么造成的一切后果，由后勤处、公务车驾驶员以及有关责任人员担当全部责任。后勤基建管理规定1、公司根本建立工作，以及房屋和有关工程的修缮修理工作，由后勤设备部后勤处统一管理。2、后勤处基建管理员在制订基建工程准备时，要进展充分论证，本着节约的原那么，尽可能地削减基建工程数量和预算额度。3、后勤处基建管理员在进展基建工程评标时，应兼顾本钱和质量的要求，中标的施工单位者应是技术实力强、信誉好的公司。4、后勤处基建管理员在进展基建工程评标时，应兼顾本钱和质量要求，中标施工单位者应是技术实力强、信誉好的公司。5、后勤处基建管理员必需严格执行基建工作流程。6、后勤处基建管理员应按档案管理要求做好基建档案的立卷、归档工作，归档资料主要包括综合管理、可行性探究、设计根底材料、设计文件、工程管理文件、施工文件、竣工文件、生产技术准备、试生产基建预算、概算、决算、器材管理、竣工图在内的全套图纸等。行政选购 管理制度1、后勤设备部后勤处负责全公司非生产性物资统一选购 和管理工作。2、后勤处依据市场信息预料、各部门供应的选购 单和库存状况，本着保证供应、合理贮存的原那么编制选购 准备。3、选购 经办人必需依据核准的选购 物资名称、规格型号、数量、价格进展选购 。选购 经办人选购 完毕，需填写《入库单》并经专人检验合格后，由仓库点数入库并登记库存台账。4、零星选购 接受限价选购 ；一万元以上的大宗物资，必需招标选购 ，招标选购 要遵循"客观、公开、公允、公正"的原那么，投标方不少于三家。5、物资选购 合同必需经总经理签字并加盖公司章方可生效；选购 部负责合同的审核、编号、登记和管理工作。

6、选购 经办人要深化市场，收集选购 物资价格等信息；比价选购 要遵循"比质、比价、比信誉"的原那么，议定价格、质量的最正确结合点，每次不能少于三家。行政仓库管理规定1、行政仓库有后勤设备部后勤处统一管理，建立健全仓库管理制度，配置仓库设备设施，保证仓库和仓储物资平安。2、物资验收时，必需做到刚好、精确、经济，并严格按验收程序进展；物资验收合格后，应办理入库手续，进展登帐、立卡、建立物资台帐。

3、物品入库后，仓库保管员必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型，合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。做到物资材质、规格、数量清楚；帐、物、卡、资金相符合。

4、遵照先进先出的原那么，科学物资发放，防止物资因过期而报废。5、仓库保管员应谨慎审核出入库单据，按规定履行领、发手续；在物品明细账和计算机上登记并填写入库单。6、对发生丢失、变质、损坏的仓库物资应刚好上报，不得隐瞒不报或私自进展帐务处理。

7、仓库保管员应对仓储物资进展月份定期盘点，并按时将库存表、出库单和入库单上报财务。

8、仓库保管员依据库存状况和部门需用准备，编制物资选购 准备，保证供应，削减流淌资金占用。9、仓库保管员应按其编报库存物资月份和年度报表，各项报表必需有文字说明和统计分析，且数字清楚、报面整齐，按要求装订。低值易耗品管理规定1、为加强公司低值易耗品管理，标准低值易耗品购置、领用和保管工作，防止奢侈和违规行为，特制定本规定。2、低值易耗品分类本规定