工程部组织结构及职责

11工程建设部组织构造〔图〕主任主任副主任、主任助理打算组调度组综合组土建组安装组电仪组电仪专业工程师空分工程经理土建、安装专业工程师空分装置、空压站气化工程经理土建、安装专业工程师气化\酚回收、循环水、除氧站净化工程经理土建、安装专业工程师甲醇洗装置、制冷、硫回收装置甲烷化工程经理土建、安装专业工程师甲烷扮装置、自然气压缩\枯燥、冷凝液精制公用工程Ⅰ工程经理土建、安装专业工程师原水站、循环水站、污水处理站公用工程Ⅱ工程经理土建、安装专业工程师总图运输\场外道路、厂区给排水\外管\供配电\通讯储运工程经理土建、安装专业工程师厂前区工程经理土建、安装专业工程师生产指挥中心、中心掌握楼、中心化验室、档案馆、库房、修理楼、换热站、消防站、食堂\动力岛工程经理各专业工程师酸碱站、输变电、总降、总变、煤场、输煤2工程建设部岗位职责一、部门主任岗位定位全面主持工程建设部工作，对本部门工作负完全责任。主要职责组织筹划本部门工程建设的施工治理文件、规定、规章制度、业务标准及工作流程的编制和修订工作；带着工程建设部组织、治理、实施、协调各工程建设，完成各工程施工的打算进度、质量、安全、费用掌握等要求；协调各分管副主任之间工作，组织、治理、协调各工程经理工作；组织配备各工程经理及专业工程师，督导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设与绩效治理，对本部门人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议；组织对工程监理部和施工承包商的治理、考核；文件〔如工程施工进度打算、开工报告、工程量报表、工作联系单、现场签证等〕的审批签发；组织安排部门人员参与有关部门组织的施工招标技术文件的编制工作，参与技术标澄清、评标；审批施工组织设计、重大施工技术方案、监理规划；审批本部门预算范围内的经费支出；完成上级领导交办的其他工作，准时向主管领导汇报工作完成状况。二、部门副主任岗位定位在部门主任领导下，负责分管本部门有关工作。主要职责帮助部门主任组织筹划本部门工程建设的施工治理文件、规定、规章制度、业务标准及工作流程的编制和修订工作；〔安全、费用掌握等；帮助部门主任加强部门建设及人员治理、考核工作；参与对工程监理部和施工承包商的治理、考核；门相关工作；对部门主任负责，完成上级领导交办的其他工作。三、主任助理岗位定位部门主任助手。主要职责门各项工作；四、工程经理岗位定位全面主持所管工程的工程施工治理工作，对该工程工程施工工作负完全责任。主要职责在部门主任/实施、协调所管工程建设，完成所管工程施工的打算进度、质量、安全、费用掌握等要求；参与打算组组织的总体施工打算的编制；该工程的施工进度打算，经审查、签署后报打算组；组；打算，并报打算组备案；商按施工打算进展施工进度治理，觉察滞后应准时分析缘由、实行措施、组织纠偏、追赶进度；依据相关法律、法规、标准和质量治理部、HSE治理部的相关文件、规定对所管工程施工质量、HSE及文明施工进展治理；的变更设计〔或有关设计的工作联系单〕、材料代用等文件，签署后报综合组审批；组织设计和重大施工技术方案，签署后报部门主任审批；审查并批准经专业工程师审查的一般施工技术方案、施工技术措施及监理实施细则；审核经所管工程监理部审查的开工报告、工程量报表、现场签证等，签署后报部门主任审批签发；编写或审核专业工程师编写的工作联系单，报部门主任审批签发；监视检查所管工程监理部对本工程施工的组织、打算进度、合同状况，参与对所管工程监理部和施工承包商的考核评比；审查施工承包商工程用地、施工预制场地、现场办公用地申请；审查、批准、监视所管工程装置内动土；组织所管工程的“三查四定验收；/副主任汇报工作完成状况。五、专业工程师岗位定位主持所在工程本专业工程施工工作。主要职责监理部审查的本专业〔三月、三周、专项〕施工打算，定期参与本专业可施工性审查；〔或有关设计的工作联系单签署后报工程经理；施工组织设计、施工技术方案和施工技术措施；则、施工组织设计、施工技术方案和施工技术措施等文件的执行状况；组织所在工程本专业监理工程师对本专业施工进展治理；参与所在工程工程例会，就本专业施工质量、技术、进度等方面发表意见；〔需要时〕工作联系单，审核经工程监理部审查的本专业工程量报表、现场签证等、报工程经理；参与本专业设备、材料开箱检验；负责组织本专业首件样板活动的实施；依据相关法律、法规、标准和质量治理部规定，掌握本专业施ABC三级质量掌握点；对A级质量掌握点现场见证放行；对B、C级质量掌握点抽检；参与本专业施工质量检查、质量事故的调查处理工作；协作HSE实安全措施；准时编写所在工程本专业“施工报表〔电子版综合组；依据需要，参与工程前期设计治理、设备材料选型订货和驻厂监造工作；参与工程施工招标工作；对工程经理负责，与专业组保持业务上的联系，并完成上级领导交办的其他工作。六、打算组〔含监理总协调〕主要职责经部门主任审核、报公司主管领导批准后公布；催促、指导各工程施工进度打算的编制，审核后报部门主任；审核经工程经理审查的各工程三月滚动施工打算，汇总后报部门主任批准；搜集、建立各工程三周滚动施工打算台账；催促各工程按各级施工打算组织施工，检查各工程施工进度实际完成状况；建立施工进度报告制度，定期汇总统计各工程施工形象进度、工程实物量完成状况和进度偏差警示状况；建议。七、调度组〔含监理总协调〕主要职责主持工程调度会议；组织现场施工协调会议；负责现场施工部署〔生产/办公/生活临时设施、施工道路、施工场地、施工用电系统、施工用水系统的规划、建设和维护〕的统一调度和协调；负责施工场地协调，审批承包商工程用地、施工预制场地、现场办公用地申请；协调现场临时设施施工与各装置施工的关系；负责现场安全动土的治理，审批装置外公共区域动土申请；负责施工道路〔包括占路、断路、大件运输吊装占用道路和场地〕协调，监视保证现场道路的通畅；审批施工承包商占路、断路申请；负责现场施工用电协调〔停、供电打算及公布〕，审批承包商的施工用电申请和方案；负责现场施工用水、生活用水协调〔停、供水打算及公布〕，审批承包商现场的施工用水、生活用水申请；负责商品混凝土供给站的协调治理，审批承包商混凝土需求打算申请；负责冬季供热采暖协调的治理；负责现场零星工程的治理与协调；负责现场文明施工〔施工场地、仓储、垃圾、余土等〕治理。八、综合组主要职责设计治理参与工程设计审查，负责工程建设部与设计单位的联络；交，准时反响相关信息；〔或有关设计的工作联系单〕、材料代用等文件，签署后发出。文控与档案治理负责制定工程建设部的文控治理规章制度；〔购置接收和登记盖章工作，档资料图纸的完好性；负责工程建设部制定的文件〔制度、治理规定、报表等〕统一工报表”并于每周二在公司“协同办公系统”公布；负责公司及各部门、单位函件的接收、发放；负责与本部门有关的全部的往来信函、工程文件„存档；负责施工过程资料的治理工作，并参与工程竣工资料的审核、验收、归档。人员与培训治理负责建立并维护本部门人员资料信息库；制定本部门人员培训打算；组织编写培训教材；组织与治理培训工作〔员工培训、内部专业培训、外部学习培训。其它负责本部门办公设施、协同办公系统的组建、治理与维护；负责工程建设部组织的会议会务工作〔会议室、投影放映、签到表、饮用水等效劳〕；负责部门日常事务性工作〔函件的领取与递送、办公用品、劳保用品领取与发放等〕；帮助部门领导进展本部门团队建设工作。九、土建组主要职责负责工程建设部土建专业施工技术治理工作。编修土建专业施工技术治理规定；〔准、规程及相关治理规定；参与单位规程划分审查；业重大施工技术方案，报部门主任批准、签署；技术问题的处理；支持、引导各工程土建专业工程师的施工技术治理工作；编写本专业施工技术治理培训教材，组织/参与对本专业工程师施工技术治理的培训工作；治理、支持各工程的土建施工质量掌握工作。贯彻执行相关法律、法规、标准和质量治理部规定；指导、帮助专业工程师审查、确认A、B、C三级质量掌握点；〔工程部、监理部、承包商〕专业工程师指出，催促整改；组织本专业工程师尽量预防质量通病和质量事故发生；参与本专业施工质量检查；参与质量事故的调查处理工作。十、安装组主要职责负责工程建设部安装专业施工技术治理工作。组织施工技术治理规定的编修工作；〔相关治理规定；参与单位工程划分审查；审查监理规划、施工组织设计、重大施工技术方案，报部门主任批准、签署；大技术问题的处理；支持、引导各工程专业工程师的施工技术治理工作；编写本专业施工技术治理培训教材，组织/参与对本专业工程师施工技术治理的培训工作；治理、支持各工程施工质量掌握工作。贯彻执行相关法律、法规、标准和质量治理部规定；指导、帮助专业工程师审查、确认A、B、C三级质量掌握点；〔工程部、监理部、承包商〕专业工程师指出，催促整改；2.5组织本专业工程师尽量预防质量通病和质量事故发生；负责本专业首件样板验收批准；参与本专业施工质量检查；参与质量事故的调查处理工作。依据工程进展，适时〔不定期〕召开本专业〔业主、监理、承包商专业工程师〕施工技术、质量治理工作会议，统一生疏、提出要求、指出问题、改进工作。十一、电仪组主要职责带着电仪专业团队，组织、治理、实施、协调各工程电仪专业施工治理〔技术、质量、进度、安全〕工作。参与制定电仪施工专业工程师需求打算，统一安排、安排、指导他们的工作，依据各工程需要动态调配；〔参与审查监理规划、施工组织设计；审查批准电仪专业的一般案，报部门主任批准、签署；参与争论、筹划电仪专业的重大施工方案；参与电仪专业重大施工技术问题的处理；负责电仪专业施工质量掌握工作，贯彻执行相关法律、法规、标准和质量治理部规定；审查、确认电仪专业A、B、C三级质量掌握点；对A级质量掌握点现场见证放行；对B、C级质量掌握点抽检；参与本专业设备、材料开箱检验；组织实施、验收批准电仪专业首件样板；参与电仪专业施工质量检查；参与质量事故的调查处理工作；10.参与编制〔或审查〕各工程有关电仪专业各级施工打算；参与进度滞后应准时分析缘由、实行措施、组织