施工各阶段工作内容(第一版)

施工各阶段工作内容（第一版）为了明确施工各阶段的工序流程和对应各工序施工中监理须要绽开的工作和甲方须要协作的一些工作事项，同时针对性的指出各阶段施工中从项目部到部门再到公司的一些管理措施和阶段性工作，质量技术部特编制了本《施工各阶段工作内容》第一版，用于指导各项目依据自身项目工程进绽开展相关工作。一、土方与地基阶段工作内容工序流程监理工作甲方工作监理阶段性工作前期打算工作成立监理机构，人员进场，协调建设单位办理相关手续办理建筑工程用地审批手续，规划许可证，组织勘察单位勘察现场地质、水文条件，报审规划总平面图，托付设计单位设计、审核图纸，招标监理单位、总包单位等等，商品房还需办理预售许可证，做好施工现场三通一平工作，办理工程备案及质量平安托付监督。图纸节能审查、消防审查、绿建审查及规划审查。台账打算工作：项目部依据公司台账模板，结合项目实际，编制打算前期台账，包括，土方开挖、桩基施工、护坡桩、土钉墙、灰土回填等质量台账和定期平安检查、临电检查等平安台账。部门、公司量化考核：年度、季度定期量化考核和质量平安组的不定期检查。主要检查资料打算状况和前期施工质量、平安状况。分包单位资质审查：对进场的劳务、专业分包等资质仔细审查总进度支配的审批定期进度审查，发觉滞后项刚好提示施工单位实行措施，编写进度风险分析报告工程来往资料审查签署进度款、监理费的审查与提交审批施工组织设计施工现场质量平安管理检查记录图纸答疑会审各专业监理工程师参与，对图纸进行先整体后细部的具体审核，找出设计缺陷及强标符合性，提出合理建议主持图纸会审，召集设计、监理、施工各方，提出功能需求，听取各方看法第一次监理例会参与第一次例会，介绍监理人员构成状况，工作分工，监理工作方法，例会召开的时间，参会人员，现场施工打算状况等主持第一次监理例会，介绍监理、总包、专业分包、设计等参见单位基本状况及工程备案手续办理结果监理规划总监主持编制监理规划，对监理工作提出明确、合理的规划审核监理规划监理细则各专监针对自己专业提出监理的工作细则，明确监理工作方法、验收流程、标准等审核监理细则场地标高复核参与现场复点，做好复核和移交记录规划坐标移交，参与复核，确认测量记录方格网与土方单位一起对原始地貌进行测量，依据测量等级建立相应级别方格网参与测量，审核方格网数据并确认基坑开挖审核土方开挖方案，统计土方数量，跟踪土方开挖进度，做好开挖期间基坑平安防范协调市政、环保等社会职能部门关系，确认工程量。供应场地地质资料基坑支护审核支护方案，检查护坡桩、土钉墙、素浆挂网等工程施工质量，做好人员平安防护工作抽查工程质量，协调各方关系基坑降水审核降水方案，检查降水渠、降水井的施工质量和降水效果，做好降水设备运用台账协调水务及市政部门，做好排水接口及周边建筑物的沉降监测基坑监测审核基坑监测点是否合适，依据监测要求实时要求检测单位进行检测，分析汇总监测数据托付检测单位基坑验槽由总监主持，组织建设、总包、土方、勘察、设计、监测等相关单位，对现场的基坑尺寸、坑底标高、坑底地质进行复核，检查基坑对周边环境的影响参与基坑验槽工作，召集各相关方对基坑进行全面检验，听取各方看法桩位放样现场监理人员依据桩位定位平面图，检查施工单位的桩位放样位置是否正确复核测量定位，确认建筑红线，托付材料检验试验室试锚桩施工及静载试验审核桩基施工方案，支配监理人员值班及记录台账并限制施工过程质量做好扰民手续办理及协调，托付桩基承载力检测单位桩基施工CFG审核桩基施工方案，检查桩基原材、半成品、成品质量，施工过程旁站，限制过程质量是否符合要求，施工完成后对桩顶标高进行检查检查工程质量，协调各方关系砼灌注灰土素土预应力管桩塔吊塔吊基础确认塔吊基础部位放置合理，回转半径满意须要，不影响主要构件的施工；基础依据塔吊租赁公司要求进行施工；塔吊基础钢筋验收；检查工程质量，协调各方关系塔吊安装总包供应塔吊备案手续，监理审核；监理检查其作业人员手续；后期定期监督大型设备月检检查工程质量，协调各方关系素土、灰土回填审核回填土施工方案，对回填土过程进行旁站，确保分层回填量和夯实效果符合要求。检查工程质量，协调各方关系地基试验监理参与见证检测单位对桩基和地基的承载试验，并签署验收资料督促桩基检测单位现场检测并出具检测报告桩基子分部验收主持分部验收，编写质量自评报告组织设计、勘察、质监站、检测单位参与子分部验收二、主体阶段工作内容工序流程监理工作甲方工作监理阶段性工作基础防水检查防水材料、复试取样，施工过程旁站，限制施工工序、施工质量，检验批验收协作项目建设，监督施工质量，依据合同要求刚好审核及支付工程进度款，对甲供主材刚好调拨供应，参与监理例会并通报近期决策层有关项目建设的相关信息，督促工程进度，帮助总包解决工程设计变更并监督执行，供应电梯机房平面图组织基础分部验收编制填写主体阶段台账：放线台账、模板验收台账、实体检测台账、钢材进场、复试台账、砼进场、复试台账、砼施工旁站台账、钢结构、预应力台账等质量，以及定期平安检查、临电检查台账。注意日常平安巡察，加强高空坠物、临边防护、高空作业的检查，以及对塔吊、施工电梯等大型设备的定期检查。帮助建设单位做好后期装修安装预支配工作，包括装修单位的选择、方案审查，装修图纸的深化设计等。公司、部门的定期量化考核和质量平安组的不定期检查。着重检查主体阶段的质量、平安限制工作。协调、协作施工单位做好文明工地验收工作工程进度的实时限制，对于滞后工期提出合理化建议工程进度款、监理费的审核与提交工程来往资料的审查与签署工程检验批的验收编写基础分部质量自评报告按主体施工进度和建筑高度，适时提示施工单位穿插施工电梯的安装。主体放线标高引测数据复合，主体放线位置、标高检查，填写放线台账模板分项模板分项验收全构件检查垂直度、平整度、板面标高、构件尺寸等信息，照实填写台账钢筋钢筋分项钢材进场验收、见证取样；结合施工图纸，对钢筋进行检查验收，核对钢筋数量、锚固搭接、爱护层厚度、加密区范围等等砼分项砼材料进场验收、试块取样复试；施工过程旁站；填写相关台账安装预埋依据图纸布线规则，检查安装预埋空洞位置、走线方向；线管弯曲、搭接质量等钢结构审查施工方案，仔细批阅图纸；钢材进场质量验收；吊装过程旁站，对锚栓、焊接等施工质量限制；施工标高复合；防腐涂料涂刷的施工质量进行检查。仔细组织结构验收工作；预应力仔细审查专业施工单位的资质；审查施工方案；管线预埋过程的定点标高进行复合；预应力张拉过程旁站，记录数据填写台账。脚手架审批内外脚手架施工方案；依据施工方案检查验收，限制扫地杆、大横杆、剪刀撑、连墙件、顶托长度、螺栓紧固程度等关键质量；施工平安和日常平安检查基础分部验收施工单位自评后上报监理进行复验；编制评估报告；总监主持验收会议，由质监部门、建设、勘察、设计等部门参与，对基础部分进行全面检查验收；组织设计、勘察及监测、监测、质监站参与分部验收三、装饰安装阶段工作内容工序流程监理工作甲方工作监理阶段性工作专业分包单位审查仔细审查专业分包单位、相关人员的资质依据分包单位的资质和建设单位的须要选择合适的分包单位帮助建设单位选择后期绿化、室外专业分包单位、审查分包单位、人员资质，以及室外图纸深化设计仔细审查各专业分项施工方案，严格依据方案检查分项施工质量依据公司台账模板，结合项目实际编制分项台账，如砌体台账、抹灰台账、门窗台账等对砌体工程、抹灰工程、门窗工程等依据公司全构件检查要求进行全构件检查并照实填写台账做好屋面、厨卫的防水蓄水试验做好主体分部验收各项打算工作协调施工单位做好众多分包单位的监督管理工作八、公司、部门的定期量化考核和质量平安组的不定期检查。着重检查装修阶段的质量、平安限制工作。九、做好室外幕墙、外立面保温、涂饰等高空作业的平安管理工作，定期检查吊篮体系和平安作业状况十、工程进度的实时限制，对于滞后项提出合理建议。十一、工程进度款、监理费的审查与提交十二、工程来往资料的审查签署十三、编写主体质量自评报告众分包单位分批进场协调总包单位依据工程实体进度支配分包单位进场和场地划分提前做好分包的图纸深化设计和功能划分工作，组织招投标，便于人员设备尽早进场施工砌体分项检查进场材料质量；依据施工方案检查砌体施工质量，依据公司全构件检查要求对平整度、垂直度等参数进行检查完成室内分割图纸设计；设计图纸消防审核，节能审核抹灰分项检查进场材料质量；依据施工方案检查抹灰施工质量，依据公司全构件检查要求对平整度、垂直度等参数进行检查依据装修方案及房间运用功能，供应不同的墙面交工标准门窗分项检查进场材料质量；依据门窗方案和公司的门窗台账对每一扇门窗进行质量检查。对门窗材质、单价作出确认，参与门窗洞口尺寸的复测并签字保温分项检查进场材料质量、见证取样；依据专项方案检查施工质量抽查材质物理指标的符合性，检查保温施工质量，监督方案实施防水分项检查进场材料质量、见证取样复检；依据专项方案检查施工质量，做好旁站记录防水材质确认楼地面分项检查进场材料质量；依据楼地面方案和公司的楼地面台账对每一扇门窗进行质量检查。确定楼地面交工标准并检查屋面工程依据施工方案检查施工质量，严格限制屋面找坡坡度，确保排水顺畅，同时做好屋面蓄水见证记录对屋面安装的设备供应基础图，屋面设备招标及组织设备进场安装，屋面灯光的分包及安装主体分部验收施工单位自评后上报监理；编制评估报告；总监主持验收会议，由质监部门、建设、勘察、设计等部门参与，对主体部分进行全面检查验收。组织协调质检、勘察、设计、监理、施工等方对主体分部进行验收幕墙工程检查进场材料，锚固件位置、质量；依据幕墙施工方案检查施工质量；协作完成图纸深化设计确定品牌规格型号；完成图纸深化设计；检查施工质量；督促检测单位抽检工程质量外墙涂料工程检查进场材料和加工材料协作比；检查基底清理程度；依据施工方案检查施工过程质量确定品牌材质；检查施工质量饰面板工程检查材料进场质量、品种、试验报告，施工机具；检查锚固件、连接件的质量、位置；依据施工方案检查施工质量确定材料品牌规格颜色；检查施工质量，协调进度支配桥架安装巡察检查桥架定位放线和原材料、加工质量和安装过程检查检查施工质量，协调进度支配，确认桥架质量，综合管线布置确认给排水管道检查统计进场材料质量、数量；依据安装图纸检查排水位置和管道走坡并填写台账确定材料品牌规格；检查施工质量，协调进度支配消防管道检查统计进场材料质量、数量；依据安装图纸检查排水位置和管道走坡并填写台账确认消防设计方案，阀门、水泵材质及消防报警装置、应急照明设施屋面水箱水箱结构砼施工质量限制；水箱间防水处理措施检查施工质量，协调进度支配室内电梯协作建设单位选择电梯单位；联合建设单位开箱检验；电梯安装定位检查；电梯平安防护检查；依据安装方案进行施工过程检查；电梯试运行检查供应电梯技术参数，电梯招标；参与开箱验收，检查施工质量，协调进度支配二次配管及穿线依据配管图纸检查配管走线；检查配管开槽对土建质量的影响；检查导线质量和走线布局合理性确定材料品牌规格；检查施工质量，协调进度支配地暖敷设检查管道、分水器、集水器等进场材料；伸缩缝、保温板、铝箔层、加热盘等施工质量限制；隐藏验收；水密性试压；检查施工质量，协调进度支配智能工程帮助建设单位招投标、资质审查；对图纸的深化设计、施工方案的审批；施工过程依据图纸、方案进行检查；系统调试检查确认建筑智能分项工作内容；供应设计图纸；检查施工质量和功能好用性通风空调工程材料进场验收；风管的加工、连接、加固质量限制；风管位置、走线、安装的限制；系统调试、试验的检查；隐藏验收记录确认分包单位资质；确认设备型号及品牌；检查施工质量和功能好用性点亮工程帮助建设单位选择相应资质的分包单位，依据市政要求设计点亮效果，施工质量过程管控由甲方供应规划们审核通过的设计图纸；接洽市政部门，明确本建筑点亮工程相关要求；检查施工质量和整体美观性四、室外收尾阶段工作内容工序流程监理工作甲方工作监理阶段性工作室外绿化图纸深化设计协作建设单位做好图纸深化设计工作，提出建设性看法组织施工、监理、设计单位对室外图纸进行深化设计，提出建设方需求协作市政部门做好项目管网道路和市政公共部位的接驳组织做好项目的单位验收、预验收、竣工验收、分户验收工作依据公司台账模板结合项目实际编制绿化、管网的监理台账做好绿化公共部位的施工质量监管工作后期资料整理归档工程结算、资金审核工作刚好处理分户验收过程中的问题室外管网工程依据管网设计图和市政管网接驳；检查管网走线、埋深和管网标高的限制协作市政部门和项目参见单位的沟通，确保项目各项市政接口顺当搭接绿化工程依据设计图纸，检查进场草木的品种和数量；检查栽植位置和间距；检查栽植过程的坑洞是否符合要求选择资质单位；确定草木品种规格数量；检查施工质量道路硬化依据图纸，检查道路位置、尺寸、标高、找坡等；道路硬化前检查基础结构是否达到硬化条件；施工中检查结构砼强度和浇筑厚度、表面处理；检查施工质量和是否满意功能要求室外回填检查回填灰土协作比；施工过程限制每次回填厚度和夯实次数；仔细填写回填土施工旁站记录检查施工质量建筑小品定位复合；过程限制；检查验收；资料收集供应室外图纸；检查施工质量单位验收监理单位自评后上报监理；编制评估报告；总监主持单位验收会议，联合建设、施工、勘察、设计、质监部门等对单位工程进行验收；编制组织监理、施工、勘察、设计、质检等部门对单位工程进行验收，办理相应的手续竣工验收审查施工单位上报的竣工报告，报公司法人签章；协作建设单位、规划、消防、环保、质检等部门对项目进行竣工验收组织监理、施工、勘察、设计