单炉指标考核方案

单炉指标考核方案 （暂行）为了促进锅炉运行员工的降耗意识充分发挥指标考核的积极作用，同时使小指标考核方案尽可能可行、合理，在保证生产安全前提下决定采用单炉纵向考核办法。在公正、公平、公开原则下进一步调动锅炉运行员工积极性，增强运行员工责任感、使命感从而努力达到降低各项单耗、降低生产成本实现安全稳定经济运行目的。一、 考核内容1、 球磨机单耗、排粉机单耗（吸风机电耗不考核）2、 吨汽煤耗、飞灰含炭量3、 主蒸汽压力、温度二、 考核办法1、 采用单炉纵向考核法，就是把三台炉指标分开考核分别计算其单炉指标并在每一台炉的四个班中进行纵向比较排名的方法。2、 单炉球么机单耗计算方法：（1） 当月总上煤量三当月总产汽量=使用原煤量/吨蒸汽（2） 每吨蒸汽使用原煤量X本炉月总产汽量=本炉月总煤量（3） 本炉月磨煤总电量一（或+）粉位折算电量=本炉月磨煤净电量（4） 本炉月磨煤净电量三本炉月总煤量=本炉磨煤单耗3、 单炉排粉单耗计算方法：本炉月排粉总电量三本炉月总产汽量=本炉排粉单耗4、 将本炉磨煤及排粉单耗合计得出合值后同本炉其它各班比较进行排名，同时得出差值。5、 飞灰含炭量按单炉纵向考核法在同一台炉四个班中排名。6、 煤耗指标目前尚无科学、合理的班组、单炉考核办法，故按公司管理部考核指标为准。7、 为保证发电、供汽质量降低汽耗，必须保持汽温、汽压在规定范围内，禁止超下限运行。热试组将每周三次不定期抽查各班每炉汽温、汽压在热工仪表记录仪上的记录并对违规情况进行统计（时间小于10分钟的因负荷变化、调整而超出规定范围的不做违规统计））8、 每月16日后将公布中期指标考核结果以便各班根据当前指标情况对运行方式进行及时调整。三、 奖罚规则（一）运行炉指标奖分配1、指标奖金的分配按磨煤及排粉单耗合值在同一台炉四个班中所取得的名次、差值及其对应的档次获得。首先确定第一名指标奖数额并以第一名指标奖数额为基数，其它各名次指标奖额度按比率取得，三台炉第一名指标奖数额相同。例：同一台炉第一名球磨机电耗和排粉电耗合值为21.0度，第二名合值为21.2度，则其差值为21.2—21.0=0.2

差值在0.01〜0.50档之间，则第二名的指标奖额度为基数（第一名）的95%。如第三名合值为21.71度，则其差值为21.71—21.0=0.71分配差'\次、率\第一名%第二名分配差'\次、率\第一名%第二名%第三名%第四名%0.01〜0501009590850.51〜-0.901009080700.91〜-1.201008060401.21〜-1.50100704010>1.501000002、 飞灰含炭量指标奖在同一台炉四个班按所排名次获得：第一、第二、第三、第四名分别为指标奖基数的20%、17%、14%、10%。3、 上述两项指标奖合计为一台炉的应得指标奖总额。4、 个人指标奖按系数取得，司炉、一副、二副分别为1.2、0.9、0.9。（二） 班长指标奖分配班长指标奖分配与本班组所得指标奖总额挂钩按比率取得，即按本班运行炉所有百分比数值合计从大到小依次排名，获得第一、第二、第三、第四名的班组班长指标奖分别为本班组运行炉指标奖总额的30%、28%、26%、24%。另按本班组运行炉指标奖总额10%的奖额发给班组，作为本班的机动奖，奖给对本班指标完成有贡献的班组中除运行炉人员及班长外的相关人员或留做班组经费。此奖额禁止运行炉人员及班长截留，否则将取消此机动奖。当所排名次出现并列情况时，后面的排名不提档。例如：第二、第三排名并列第二名时，第三名空，第四名仍然为第四名。（三） 罚没措施1、 经热试组统计汽温、汽压超出规定范围而属违规行为的，每次扣罚此炉奖金总额的2%。2、 磨煤单耗及排粉单耗合值排名在最后并按差值连续两次得（基数）10%指标奖又无法说清其它特殊原因的炉组，取消第二次10%指标奖，同时扣罚司炉10%考核工资。3、 在同一台炉如其磨煤单耗及排粉单耗合值比第一名合值即其差值高达1.50度以上的炉组，如无其它特殊原因则说明此炉人员极不负责，停发当月指标奖并扣罚司炉20%考核工资、其他人员10%的考核工资。因司炉的岗位职责就是保证本炉安全生产、经济运行，对本炉负有全责，故此情况如连续两次发生将调整司炉岗位。4、 在本班组中如发生上述第2条现象时，在班长所得系数中扣减5%；如发生上述第3条现象时，在班长所得系数中扣减10%。5、 为保证公平竞争防止弄虚作假，对弄虚作假行为实行举报制度，如所举报情况一经查实将对弄虚作假的人员进行严肃处理并取消其所在炉组当月指标奖。对举报人给予100元奖励并予保密。四、几点说明1、 交班粉位白班、四点班保持在4.5米，零点班保持在5.5米以上。交接班时的粉位按高低进行累计，由交接班双方人员共同确认。累计粉位按每1.0米450度电量折算。班长在班长记录薄中每班必须对本班各炉粉位进行认真累计，在用粉位折算电量时以其班组各炉当月考核时段最后一个班的粉位累计值为准。2、 由于各班调汽炉均采用轮流制且不同步，不利于公平、合理地竞争，因此各班从2014年2月1日0时起由#1炉开始调汽，依次为#2炉、#3炉每8天一轮换。为利于公平、合理地竞争由分厂规定每月考核时段。例如：2014年二月份考核时段为2月1日0时一2月24日24时（三整轮班）2014年三月份考核时段为2月25日0时一3月28日24时（四整轮班）由分厂规定的每月考核时段在月初下达。3、 关于调粉（1） 运行炉间的调粉：为保证运行安全或其它原因而进行两运行炉间的调粉时由班长准确记录调粉时长及原因，按每小时430度冲减调粉炉电量，同时增加受粉炉相同电量。不必要的调粉禁止进行，防止因出现漏洞而产生不当竞争。（2） 对停运炉的调粉：根据受粉炉净粉位按每1.0米430度冲减调粉炉电量并作好详细记录。4、 飞灰含炭量指标以化水取样、化验结果为准。5、 启、停炉会影响当班指标，不做计算。6、 交接班操表时的数值原则上采用四舍五入法，也可协商进行。出现问题要及时沟通，防止产生矛盾。抄表、计算必须清晰、准确，各班要相互监督检查，防止有意算错数值现象的发生。7、 因无单炉考核指标的经验故此方案还有许多需完善的地方，将在今后的考核中针对出现的问题及时调整。此方案在大负荷期间制定暂在大负荷期间试行。8、 第三项奖罚规则中的有关数值在本方案试行一段时间后将根据实际作出相应调整使本方案更为完善、合理、适用、可行，从而使公司受益、运行员工受益，最终实现双赢。锅炉分厂

2014年2月3日

班机动奖比率10%9210%5410班机动奖比率10%9210%5410%7910%98班组奖金总额127066410711373元元炉-班别71甲班乙班丙班丁班数值金额数值金额数值金额数值金额合值#1差值排名比率炉飞灰排名比率比率合计合值#2差值排名比率飞灰炉排名比率比率合计合值#3差值排名比率飞灰炉排名比率比率合计运行炉比率计班排名长比率班机动奖比率10101010班组奖金总额基数（第一名）:指标奖总额:班总额合计:2014年月日班总额合计：4378元 结余：2元运行乙班#2炉在扣减由本班组提供、说明，由值长签字确定的因素后，指标差值仍超过1・50kw・h,按方案停发当月指标奖并扣罚司炉20%,—副、二副各10%考核工资。按方案在班长所得系数24%中扣减10%。运行炉比率计332%920193%535284%787354%981班长排名二四三——一比率28%25814%7526%20530%294班机动奖比率10%9210%5410%7910%98